2007年11月，考核办由县人事局归口县委办公室。2008年初，县考核办代表县委、
县政府协调县直各有关部门，全力做好迎接市委、市政府对区县的目标管理考核工作。
最终桓台县委、县政府在全市2007年度目标管理考核中位列全市六区三县第一名。同
时，按照对各镇（办）、县直部门（驻桓单位）考核文件所规定的考核内容，将各项
考核指标进行分解， 并协调各部门用一个月时间完成对11个镇、1个街道办事处、77
个县直部门、21个驻桓单位的年度目标管理考核任务，评比出44个履行岗位目标责任
制优秀单位、 11个发展经济服务桓台优秀单位。2008年2月，精心组织并成功召开全
县总结表彰大会。 同年4月，县委、县政府印发《关于2008年度镇（办）目标管理考
核的实施意见》和《关于2008年度县直部门（驻桓单位）目标管理考核的实施意见》。
《考核意见》体现了经济建设为中心的思想和以人为本、关注民生的主题，既考核总
量又考核增量，并加大评价考核和奖惩力度，增加了分类考核内容，使整个考核体系
进一步合理、完善。8月，利用1个月时间对11个镇和1个街道办事处,进行特色工作考
核项目专题调研，并确定各镇（办）特色考核工作考核项目，有效避免了全县大而全、
小而全的重复投资和建设。 9月上旬开始，历时40天全程参加境内秸秆禁烧督查考核
工作，连续对县、镇、村三级指挥部工作人员到岗、到位及工作情况进行督导考核。
通过督导考核，境内36万亩玉米秸秆实现“不冒一处烟，不着一把火”目标。11月，
首次以电话随机访问方式组织实施对各镇（办）群众满意度考核，并将群众满意不满
意作为衡量各级工作的重要依据。 （耿 欣）