经营结构调整 2007年， 喜乐佳超市在抓好生鲜、餐饮食品经营的同时，扩大水
果蔬菜经营区。2008年5月、8月，惠仟佳购物广场两次对商场进行大规模布局调整，
压缩自采货区，变散货区为精品区、品牌区，使品类分布更趋明显合理。是年，喜乐
佳超市突出抓果蔬、酒水、百货类商品经营，增加品种上千种；百货大楼、桓台商厦
进一步调整经营结构，做到高中低档兼备，稳定市场经营份额。
实施品牌经营战略 2007年，集团对各大网点店部实行整合管理。在经营大类上，
突出抓服装、食品、家电类商品经营，提升发展鞋帽、日化、文体类商品经营，带动
了整体经营工作开展， 仅服装、食品、家电三大类实现销售1.5亿元，占总销售总额
的70%以上。 在经营品牌上，突出抓服装类的名牌西服及“雅鹿”、“庄驰”、“坦
博尔”羽绒服，家电类的“海尔”、“海信”、“格力”、“春兰”、“松下”等名
牌家电以及“金猴”、“亨达”、“孚德”等名牌鞋类商品销售，名优商品销售保持
稳定增长。 是年，名优服装销售3000万元，比上年增长50%以上。名优家电销售2500
万元， 比上年增长40%以上。2008年，名优服装、家电销售分别达4000余万元、3500
余万元，分别比上年增长近30%和40%。
抓好节日商品促销 2007年， 国庆节和次年五一、国庆节期间，举办大型幸运免
费购物和有奖购物，实现销售3000余万元。2008年，惠仟佳购物广场日化商场举办迎
新春黄金节，5天销售60余万元。鞋帽商场“五一”期间举办凉鞋节，一周销售108万
元。家电商场“五一”节促销期间仅空调就销售830台、220万元；鞋帽商场“十一”
期间举办靓丽冬靴节，8天销售100余万元。日化商场举办喜迎奥运夏日珠宝首饰文化
节，3个月销售400余万元。家电商场开展彩电促销活动，仅8月份销售200余万元，为
上年同期的4倍。 鞋帽商场全年销售542万元。
完善促销形式 2008年， 惠仟佳购物广场出版海报30期。喜乐佳超市在总店超市
推出周末大采购活动，在镇、村连锁店推出平价大集销售活动，全年举办促销活动32
期。
扩大超市连锁经营 2007年4月， 喜乐佳超市在起凤镇夏庄村设立连锁店1处，面
积200平方米。2008年底，喜乐佳超市连锁分店总数达17处。