2003年，中国人寿保险股份有限公司（以下简称县寿险公司），不断树立创新、
拼搏、务实、奉献、诚信意识，以稳健经营为宗旨，践行成己为人、成人达己文化理
念， 对重大疑难案件实行特事特办，使被保险人和受益人及时得到经济补偿。5月，
针对全国抗击传染性非典型性肺炎严峻形势，先后推出国寿团体传染性非典型性肺炎
疾病保险和国寿附加传染性非典型性肺炎住院津贴保险。同年，按照国务院批准的股
份制改革实施方案，完成资产评估、剥离、转移、业务清算、营销员及兼业代理机构
权利义务关系转移和确认，从排除服务盲区入手，探索建立无边界、一站式服务机制
和首问负责制，把封闭式柜台服务改为敞开式服务，实现了从投保、保全、报案、理
赔、收付款等环节一条龙服务，个人、团体、中介各项业务实现快速增长，各项保费
收入实现7025.7万元， 各类给付及赔款1118万元， 被省公司命名为先进职工之家。
2004年，县寿险公司采用上不封顶绩效考核激励机制，以发展论英雄、凭实绩用干部，
广泛开展争当服务明星活动，工资待遇实行向一线员工、重点岗位、复杂劳动岗位倾
斜，全力构建个险、团险和中介代理三大营销体系；对有能力、想干事、会干事、干
成事的5名年轻优秀员工， 先后提拔到管理岗位。年末，各项保费收入7585.6万元，
给付及赔款2183.7万元。2005年，县寿险公司面对市场主体不断增加，竞争日趋激烈
严峻形势，教育一线员工牢固树立完成目标光荣、放弃目标可耻、完不成目标受罚的
经营理念，并成立攻关领导小组，选定桓台县供电公司作为第一个攻关对象，促成永
泰年金险一次性入账543万元。是年，根据业务发展需要新设立个险销售部，在陈庄、
田庄等镇分别设立农村营销服务部8处。为拓展业务范围，先后委托境内5家国有商业
银行（工、农、中、建、商）和农村信用社及邮政储蓄，代办各类保险业务，实现保
费收入1600万元。至年底，各项保费收入达9488.8万元，各类给付及赔款2478.7万元。
成为全市业务总量第一、 所有10项考核指标唯一全面完成的区、县公司；在全省107
个县域公司考核中列第27位，是全省30个经济强县（区）中增长率最高、发展最快的
保险公司。2006年，县寿险公司按照积极均衡、整合转型、创新超越思路，推行确保
有质量的规模、有效益的速度、有持续力的发展和短险期交化、期交持久化、主险规
模化模式，个险、团险、中介销售渠道统筹运营全面推进，先后开办了国寿康恒重大
疾病保险、鸿丰两全保险（分红型）、个人养老年金、美满一生年金（分红型）新险
种， 实现寿险首年期交保费1330万元，其中10年期交及以上保费546.3万元，标准保
费完成3956.48万元， 风险型保费和投资型管理费完成4335.87万元， 短险保费完成
460万元，各类给付及赔款2980.9万元，总保费收入首次突破亿元大关，达到10095万
元，在全省县域公司排名列22位，被省公司评为双文明建设先进单位，被中国人寿保
险股份有限公司命名为全国系统先进基层党组织。（胡 鑫）