【强化内部管理 防范金融风险】

2003年，县联社继续实行以包发放、包管理、包收回为主要内容的农户贷款责任
制和企业贷款承诺制，对汇票要素和业务资料严格实行逐项审核签章，对票据业务人
员和会计审核人员实行分离管理。对会计人员二次审核实行一票否决制度。2005年初，
县联社依据《山东省农村信用社以县（市、区）为单位统一法人会计核算指导意见》，
进行一级法人并帐工作，6月完成。8月县联社投资8000元建成运钞车卫星定位系统，
同时在42个营业网点安装电视监控系统， 新增探头15路并配备2名专职电视监控操作
人员， 实行24小时职守。年内，共装修网点65处，维修更换110联网报警器、防抢报
警器20台，更换、新增灭火器25只。2006年，按照《山东省农村信用社财务集中管理
办法》，将15家信用社、营业部所有财务费用集中到联社统一核算，对基层信用社费
用开支实行领取备用金方式， 各项费用同比减少968万元。同年，县联社对原有安全
保卫制度进行补充完善并制定了《护卫队员工作考核办法》、《夜间值班守库补充规
定》 ，共维修更换110联网报警器、防抢报警器4台，增置灭火器351只，在基层营业
室新安装可视门铃15个， 新增探头15路，并配备3名专职电视监控操作员24小时轮班
值守。