2003年，县工行按照公平、公正、公开、择优原则，完成劳动合同续签33份。为
增强对信贷风险的监测、检查和管理能力，顺利投产CM2002新一代信贷综合管理系统，
提升了对信贷风险的监测、检查和管理能力。通过完善内控机制，加强稽核监督以及
开展"视制度如生命，纠违章如排雷"为主题的"扫雷"工程，各项业务健康发展；通过
认真贯彻落实党风廉政建设和案件防范责任制，加强三防一保（防盗窃、防诈骗、防
抢劫、保障银行资金安全），有效防范了各类案件。2004年，县工行凸现以人为本的
防范机制，加大防范案件事故监督检查措施，制定了落实《防范案件教育活动实施方
案》，各重要业务环节和案件易发部位管理得到进一步加强完善；通过法制教育月活
动、 周密部署党风廉政建设、实行案件防范责任制和 "扫雷工程"，以及法律法规及
行规行纪、典型案例的教育，增强了全行员工法制观念和依法合规经营意识。2005年，
县工行以推进股份制改革、实现经营模式、增长模式转变为重点，新增设总会计，实
施"一岗双责"和轮岗、交流、强制休假"三项制度"，委派营业网点营业经理、规范客
户评级和项目评估，健全完善了抵（质）押物价值管理，强化了授权授信管理，突出
了防范案件、依法合规大检查、案件专项治理活动，提高了防范操作风险能力。2006
年，县工行以案件就在你身边为主题，按季召开案件防范分析会议，先后出台了《营
业网点内控管理考核实施细则》、《网点、部室绩效考核办法》，建立了财审委员会，
制定了财务管理、物品采购、管理、设施建设、审查审批等相关制度，实行了营业经
理资格考试、任职、聘用、考核制度，风险防范预警与内控监管机制进一步完善。
（张建民）