2003年， 全县农资供应以唐山植物医院为依托，组织省内3家大型农药厂家同县
内外近100家商家参加的见面座谈定货会。 农资供应采取总代理、总经销及特许经营
形式，总经销比重达50%以上。282处村级综合服务站、11处植物医院坐行并举，推行
支农服务车免费送化肥、农药到田间地头，免费为农民拌种服务等便民措施，年销售
化肥13万吨， 农药350吨。2004年，以系统内享有化肥、农药品牌代理权的骨干网点
为基础，实行桓台供销农资连锁经营办法。成立县农资连锁经营协会，以行业自律、
传递信息、协调关系、承诺服务、树立品牌为宗旨，推行农资经营会员店。年内发展
会员店60个，确定配送中心15处，总代理品牌23个。年销售化肥8.1万吨，农药500吨,
农资供应额达1亿元。 全县农资供应逐步由采购向总代理模式发展。2005年，围绕农
业结构调整， 以农资连锁经营协会为依托，全面做好农业生产资料供应。先后5次召
开业务调度会，研究农资市场，引导企业依法经营。配合农业、工商、质量技术监督
等部门召开农资打假工作会。组织了全县春季农药定货会，全系统化肥、农药总代理
比重达到60%以上，年内销售化肥8万吨、农药500吨，销售额1.5亿元。2006年，县委、
县政府制定《关于加快农村社区综合服务中心建设的意见》，并在荣家村社区服务中
心召开全县现场会。 2月20日，中央电视台《新闻联播》对此进行了报道。同年，按
照党委政府领导、供销社主办、多部门参与、市场化运作思路，以联华超市连锁店和
农资连锁会员店为依托，采取社村联办、社站联办、多方参与等形式，拓宽服务项目
和范围，支农服务向综合、便民方向发展。年内，建成或基本建成服务中心30处。组
建桓台县农村合作经济组织联合会，对全县农产品注册品牌、质量检测、标准化生产、
信息传递提供市场销售服务。把“贡宝”牌金丝鸭蛋、新城山药、“白莲特”牌莲藕
等土特产引进各地超市。截至年底，全县农资连锁会员店发展到110家，全系统化肥、
农药总代理比重达到80%以上，化肥农药销售量同上年基本持平。投资600万元，建设
桓台县农资连锁配送中心，仓容4000平方米一期工程投入使用，4000平方米二期工程
开工建设。