第三辑 行业管理

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1956年8月, 成立桓台县药材公司,隶属县卫生局领导,执行国家药品计划管理
政策。1958年11月,桓台、博兴两县合并后,改称博兴县药材公司,隶属博兴县卫生
局领导。 1961年9月,两县建置分设后,县药材公司建置恢复,隶属县卫生局领导。
1964年1月1日起,隶属县商业局领导。1979年11月11日,划归北镇(滨州市)药材站
领导, 更名为山东省药材公司桓台县公司。1984年1月,由北镇药材站划归淄博市医
药公司管理,更名为山东省淄博市桓台县药材公司。
1988年,医药商品经营以计划管理为主。同年,调整经营结构,改革经营方式,
实行企业工资总额与经济效益挂钩办法, 公开招聘、择优选用业务销售人员6人。10
月,公司办公地点由索镇乌河北大桥东路南旧址迁至兴桓路工人文化宫(妇幼保健院)
北邻,新办公楼建筑面积1200平方米。年内,完成销售额917.5万元, 利税72.7万元,
分别超年计划27.08%和90.81%,职工人均工资比实行工效挂钩前增长58.25%。
1990年,加强药品质量管理队伍建设,严把药品质量关,投资5000元,购置药品
检验设备,专职质检员由1人增至3人。为基层经营单位配备兼职质检员,年内查出伪
劣药品100种,拒付货款21.37万元, 拒收非法药贩贿赂800元。同年7月,配合县卫生
局、工商局对医药市场进行整顿。其中,查处私人非法经营药品3人,非法牙医11人,
查封药品15种,价值500元。1991年11月,投资180万元,购买财政局原办公楼,公司
办公条件得到改变。年内,逐步建立起以驻地为中心,辐射东至青岛、青州、北到滨
州、东营,西至济南、邹平,南到博山、淄川的销售网络。先后被省全面质量管理协
会、省医药总公司、省医药管理局分别评为省全面质量管理达标先进单位,省医药商
业“四好仓库”和省医药商业企业安全生产先进单位。
1993年,强化购销计划管理,实行以销定购办法,库存医药品种结构趋向合理,
各类药品有效库存率由不足90%提高到98%。 各项经济指标列全省111个区县药材公司
前20名。1994年,深化经营机制改革,转变经营作风,全面推行送货上门制度,改坐
门等客为送货上门。年内销售额由上年2267万元提高到2721万元,增长20.02%。同年,
推行GSP规范化质量管理和建立医药商品养护员制度。 到1996年,医药商品质量管理
水平得到较大提高,普通药品损耗率由万分之五降为万分之三,中药材损耗率由千分
之二降为千分之一。
2000年起,医药市场逐步放开,县、镇、村卫生医疗机构多渠道购进药品。年内
销售额由上年2908万元下降到2400万元,减少17.46%。2002年,县药材公司销售额呈
下降趋势,除名、优、新、特医药商品外,普通医药商品微利经营。年内购进额1967
万元,销售额2665万元,较上年分别减少428万元和346万元。