第六辑 水利管理

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一、河道闸涵管理
1988年后,境内水利设施,采取专业管理与群众管理相结合办法,对小清河、孝
妇河、东猪龙河河道堤防、闸涵及水利设施实行维修、监护并组织引水抗旱、防洪除
涝。其他河道及闸涵,按照群防、群管办法,由县水利局与沿河镇、村签订水利设施
维护责任书, 各村选派1 ~2人为水利管理员,在专业人员的具体指导下,按照河道
分段、闸涵定员、管护到人办法管理。各乡(镇)水利站实行属地监护。1991年投资
30万元,由县土地管理部门对小清河、胜利河、杏花河、孝妇河、乌河、东分洪河、
东猪龙河、西猪龙河、预备河、涝淄河、跃进河、人字河、崔姚沟、大寨沟、引黄总
干渠、引清总干渠、引清北干渠、引清南干渠、大龙须沟进行确权划界,总长447.50
公里,面积2万亩,村庄300个。
二、水利科技推广应用管理
1991年3月, 成立县水利技术推广服务中心,境内11处乡(镇)水利站同时成立
水利技术推广服务站, 189个村成立以水管员为主的水利科技推广小组,形成县、乡
(镇) 、村水利科技管理网络。至2002年,全县230名科技人员中涌现出省级优秀科
技员4名,市级优秀科技员36名,获得省、部级科技进步奖3项,市、厅级19项。
三、排灌站机井管理
小清河、 杏花河、人字河沿岸设有固定排灌站53处,其中装机100马力或电机30
千瓦以上扬水站17处。大型扬水站由相关村委配备专职司机或电工管理,对用水户合
理收取用水费,以维持管理人员和设备检修费用。小型排灌站由受益户推选出专人看
管开机,实行联管联用,维修费由受益户合理分摊。机井的使用管理形式,主要采取
以地片为单元,由用户推选管理人员,管理员工资及设备维修费用,由浇地户负担。
凡司机或电工承包管理机井者,设备维修费自理,用水户只按农田灌溉面积缴纳有关
费用。机井管理人员须做到房、电、机、泵、管、带、渠配套,机电设备维护做到外
表干净,做到油、水、气三不漏。2000年,通过对机井普查统计,机、电、井完好率
达94%。
四、施工管理
省、市立项的大型水利工程,均采取投标、竞标制 1996年,治理小清河干流时,
初次引入工程投标、业主负责和施工监理制。1999年春,在新建柳村、崔家两座跨河
大桥和胜利河、杏花河、金家拦河闸等大型水利工程时,均实行工程投标和施工监理
制。
跨镇的河道治理及重点水利工程列为县内统干工程 由水利部门按照属地施工原
则,统一规划、统一组织、统一技术规范和统一验收标准,集中人力、物力精心组织
施工。凡属统干工程,实行民办公助、以奖代补、先干后补的鼓励政策,每立方土给
予0.5元的补助。
五、用水管理
境内引河灌溉以引清济湖干渠为主。根据小清河、杏花河上游水质、水量情况,
控制南北干渠分送水量,并向用水量较多的单位适当收取低微运营水费。从境外太河、
萌山水库引水,由县政府组织有关部门及沿途镇村合作实施,水利部门负责护水、送
水、分配水量。引黄供水,按照订单买水原则,先上游,后下游,分别供水。2002年
9月, 博汇集团投资700万元,铺设9000米地下直径1米的钢筋混凝土引水管道,用于
工业引黄,从新城水库每月引黄河水200万立方米,为企业扩大规模提供了新的水源。