1987年6月， 县供销社推行以包效益、包服务、奖罚与经济效益挂钩为基本内容
的承包经营责任制，实行主任（经理、厂长）任期目标责任制。县联社相继对所属企
业实行工效挂钩、干部聘任、工资浮动等方面改革。1992年，在经营、用工、价格、
分配方面全部放开。同年11月，推行租壳卖穰、抽本经营、转让、出租、托管等产权
制度改革， 解决产权结构单一，产权关系不明晰问题。1993年8月，县供销合作社联
合社性质由事业改为企业。1995年，对组织体制、服务功能、经营机制、监督管理进
行改革，加快企业机制转换，走商、工、贸一体的路子。全系统改制企业16个，占企
业总数的67%。其中，股份合作制企业13个，有限责任公司1个，集体（总）公司2个。
1996年，依托镇供销合作社兴办专业合作社。1997年，以养殖狐、貂、貉等珍稀动物
为主的淄博特种动物养殖专业合作社，自愿入股社员260多户，股金250多万元，被省
供销社、省体制改革委员会确定为专业合作社示范社。2002年，全县供销系统有专业
合作社10个，社员866户，股金312万元。