中共十一届三中全会以后，特别是在农村实行家庭联承包责任制以来，邢
家乡建安业在传统的“一刀、一铲、一锛、一锤”的基础上，得到迅猛发展，并在全
乡的经济发展和振兴中，起到了举足轻重的作用，成为全乡经济的一大支柱。
1988～1991年，全乡建筑安装业面对建安市场激烈竞争的形势，“以质量求生存，
以效益求发展。”稳中取胜，不仅稳定和巩固了原有队伍，而且有了较大发展，产值
效益也有大幅度增长。全乡建安施工队伍由50个发展到82个，从业人数由5942人增加
到7872人，其中，高级工程师2名，工程师6名，会计师2名，经济师2名。施工工区由
7处发展到8处，乡、村办建筑和安装公司由5个发展到9个。1988年承揽完成工程46项，
1991年承揽完成工程73项， 1988年完成工程施工量4220．3万元；1991年完成工程施
工量7959．41万元； 固定资产由1428万元增加到3419万元；全员劳动生产率由21500
元增加到24210元。
邢家乡建筑业生产情况表
单位：万元
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年份 │ 完成建安工程量 │实现产值│实现利税│创优良优质工程
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1988 │ 4220.3 │ 6816 │ 360 │ 23.7％
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1989 │ 4762 │ 7588 │ 470 │ 25.2％
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1990 │ 6304 │ 7950 │ 499 │ 40.6％
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1991 │ 8959.4l │ 9917 │ 560 │ 64.5％
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各公司的生产情况是：
(一)邢家乡建筑公司。自1988年开始，乡建筑公司审时度势，以“积极稳妥，慎
重初战”的指导思想，以“选贤聘能，广求人才”的用人观念，以精益求精的职业道
德，以“合股经营，民主管理，收益共享，风险共担”的经营方式，以“主业带多业，
多业促主业”的经营战略，集中精力强化企业管理，提高企业整体功能，调整企业内
部产业结构，使企业保持了强劲的发展态势，队伍不断扩大，企业不断发展，产值效
益同步增长。公司从业人数由1988年的1512人增加到1991年的2438人，其中高级工程
师、 工程师、会计师、经济师、统计师等各类有专业技术职称的共280人。1991年拥
有固定资产1500多万元，人均技术装备率1252多元，年总产值6000多万元，实现劳务
收入250万元， 全员劳动生产率人均24607元，完成竣工面积49900万平方米，工程合
格率达100％，其中优良工程面积33433万平方米。
公司坚持“市场靠竞争， 竞争靠质量， 质量靠素质，素质靠管理的经营方针，
“以质量求生存，以效益求发展”的企业宗旨，以快工期、低造价、高质量竞争取胜，
赢得了用户。1988年3月，承担了中国科学院外国专家(李政道) 公寓的建设。此楼为
国家重点建设工程，面积9278平方米，高51米，造价1300万元。此项工程的承接，实
现了淄博市打入北京的乡镇建筑施工队伍零的突破。施工中，他们发扬争创一流的淄
博精神， 全力以赴，团结实干，一丝不苟，精益求精，到1989年6月主体工程按期竣
工，经有关部门验收，工程全优．邢家乡建筑公司被誉为“建筑之乡”的劲旅。
1988～1991年，公司先后营建了中国科学院外国专家(李政道)公寓，济南建工大
厦，东营(市)百货大楼、人民商场、淄博鲁中商场、中国银行营业楼、淄博市委常委
办公楼、市政协办公楼、淄博工业陶瓷厂等大批施工难度大，技术要求高的工业和民
用建筑，誉为“过得硬的施工队伍”。1988年被市政府命名为“先进企业”，成为全
市第一批被命名的市级乡镇先进企业。1989年，公司经理伊若新被中国集体建筑企业
协会命名为“优秀企业家” ， 公司被市建行评为“二级资信企业”。1990年被评为
“建筑之乡十佳企业”之一，被市工商局命名为“重合同守信用企业”；自1983年连
续8年被评为桓台县建筑系统“先进企业”。
公司坚持“主业带多业，多业促主业”的经营战略，不断调整产业结构．靠自我
发展，形成了主业兴旺、多业发展、优势互补、全面提高的经营格局和年产值3000余
万元的多业经营体系，使公司成为在省内外建筑市场中具有较强竞争力的多功能施工
企业。
1988年， 投资160万元办起的塑料建材厂，当年底其主导产品硬质聚氯乙烯建筑
用排水管件管材和渔业用网片、网架通过省级鉴定，并成为市场上俏货。1989年获省
星火计划成果展评金奖，1990年又获第二届广州国际专利名优产品展览会铜牌奖。同
年与胜利油田油建公司联合研制的防腐输油管道通过鉴定，填补了国内空白。该厂的
建筑用管件管材产品，1991年打入国际市场，受到国外客商的青睐。
1990年，公司创立地基基础公司，为全县首家。到1991年，地基基础公司人均装
备率达到近3万元，拥有现代化的施工设备。其中，有履带吊车两台、打桩机1台，能
承担各种型号的预制桩、灌制桩、夯扩桩、震冲桩、极密桩的施工和各种吊装任务。
同时， 还作为省建筑设计院的联营单位，承担各种桩的测试任务。2年中，他们承担
的垦利炼油厂焦化基础工程、东营(市)食品大厦、博山水泥厂立窑车间、淄博行包楼
等13项基础工程，以进度快质量好，受到建设单位赞誉。
1990年划归建筑公司的桓台配电设备厂，原是一家濒临破产的企业。公司接管后，
选派有胆、 有识、 有才之士进厂，狠抓管理，调整产业结构，厂子很快起死回生。
1991年实现产值160万元。 该厂生产的无功率自动补偿屏和各种型号的低压配电屏、
控制屏台、动力配电箱、照明配电箱等20多种产品，畅销不衰，很受用户欢迎。
建筑公司机械化施工队， 组建于1988年。到1991年，已拥有装载7吨的黄河牌自
卸汽车5部， WYl00型现代化控掘机2台，固定资产110万元，施工能力每天可挖土石
方1000立方米，1990年和1991年先后以高质量、高速度圆满完成了本县引黄补源、张
店西部供水、淄川造地等工程的施工任务，共搬运土方180万立方米，创产值180万元，
实现利税65万元。
(二)邢家乡安装公司。乡安装公司自1982年成立以来，走过了自无到有、从小到
大的艰难路程。到1991年底，已有从业人员777名，拥有载重汽车、挖掘机、汽车吊、
拖拉机、砼搅拌机、灰浆搅拌机、交直流焊结机等施工机械共709台件，固定资产407
万元，人均技术装备率4983元，完成产值1416万元，实现利税78万元。
1988年公司被省建委审核为工业设备安装三级施工单位，被市劳动局核定为锅炉
安装四级施工单位的安装公司，1988～1990年面对市场竞争激烈的形势，他们审时度
势，采取有效措施，提高企业的竞争能力。一是合理设置机构，完善各种规章制度，
狠抓企业内部的基础管理。公司党、团、工会组织齐全，设有办公室、施工科、质检
科、设备科、技术科、企管科、财务科、安全科、档案科、行政科等13个科室，先后
建立健全和完善了各科室及各工区的管理制度。二是在内部实行了公司、工区和施工
队三级管理，公司、工区两级核算。三是不断强化公司全体干部职工的主人翁意识，
增强企业的凝聚力和向心力，提高企业的整体功能和竞争力，由于公司机构设置齐全，
各项管理制度完善，措施有力，充分调动了全体干部职工的优良服务热情，鼓舞了顽
强拼搏的斗志，干出了一大批优良工程，赢得了较高的社会信誉，使得企业在激烈的
市场竞争中充满生机和活力，经济效益和社会效益不断增加，各项计划连年超额完成。
邢家乡安装公司基本情况表
单位：万元
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年份│固定资产│完成产值│实现利税
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1988│ 83 │ 660 │ 36.8
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1989│ 87 │ 889 │ 49.6
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1990│ 133 │ 1375 │ 71
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1991│ 182 │ 1416 │ 79
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1988—1991年，公司在全省范围内的化工、石油、冶金、电力、机械、建材、轻
工等10多个行业、860多家建设单位的单项工程施工中，都圆满完成了安装工程任务。
所担负的国家和省市20多个重点建设项目的部分工程，从组织施工到整体验收，都得
到有关部门和建设单位的好评。被胜利油田石油管理局油汽集输公司和所属农工商公
司、博山区委、区政府、桓台钢窗厂等单位誉为“安装工程质量优良”、“五年建安
工程优良”和“质量信得过单位”。截止1991年底，乡安装公司已是一支工种配套、
专业齐全、设备技术先进、应变能力较强的施工队伍，承揽了石油、冶金、机械、轻
工、电力、化工等各种一般装置和快装锅炉及小型散装锅炉按装工程，加工制造各种
推制和煨制弯头、工业民用水暖钢串片，各种建筑机械和车辆大修等业务。