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[商业供销]

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  [商业供销]
侯庄乡供销系统认真贯彻党的方针政策,不断深化改革,加强管理,强化服务, 积极搞活经营和商品流通。1988年,侯庄供销社实行了承包经营责任制,推行风险抵 押承包, 取得了较好的经济效益。是年,全乡供销系统商品总购进额410万元,为年 度计划的108%, 商品总销售额451万元,为年度计划的100%,实现利润2.1万元, 完成年计划的125%。 1989年商品总购进额420万元,为年度计划的105%,商品总销 售额451万元, 为年度计划的106%。 全年实现利润O.0074万元, 完成年度计划的 0.38%。1990年商品总购进额412万元,为年度计划的103%,商品总销售额484万元, 为年度计划的103%。 年内由于市场疲软,商品积压严重,商品降价处理较多,还有 经营上及其他方面的原因,造成亏损16.11万元。1991年侯庄供销系统进行了第二轮 承包,更换了负责人,进一步深化改革,强化管理,建立健全规章制度,对全体职工 加强了社会主义教育, 充分调动广大干部群众的积极性,在上年亏损16.11万元的情 况下,经济效益大幅度的提高,一跃成为全县供销系统的先进单位。全年商品总购进 额476万元,完成年度计划的116%,商品总销售额504万元.完成年度计划的105%, 实现利润7.01万元。 侯庄乡粮食部门不断深化和完善改革,对饲料、议价、食品实行了三项经营承包 责任制,调动了广大职工的积极性。自1988年以来,围绕安排好市场这个中心,努力 搞好粮食购销,保证了粮食供应。1988年完成粮食合同定购24万公斤,完成议转平收 购任务138万公斤,销售饲料8.7万公斤,饮食服务销售15万公斤,实现利润9万元。 1989年完成粮食合同定购25.91万公斤, 完成议转平收购任务138万公斤,销售饲料 87.1万公斤,饮食服务销售15.91万公斤,1989年实现利润11万元。1990年完成粮食 合同定购179万公斤, 完成议转平收购任务143.8万公斤,销售饲料87.2万公斤,饮 食服务销售量15.9公斤,实现利润11.5万元。1991年完成粮食合同定购180.19万公 斤,销售饲料87.29万公斤,饮食服务销售量15.91万公斤。 1988年以来,侯庄乡个体工商业有了较大的发展。到1991年底,个体工商户达到 368户, 从业人员510人,固定资产155.5万元。1988年营业额101.2万元,商品零售 额64.56万元。 1989年营业额82.04万元, 商品零售额71.73万元。 1990年营业额 91.15万元,商品零售额79.7万元。1991年营业额101.28万元,商品零售额88.56万 元。