1988～1991年，荆家镇党委政府面对建筑市场的竞争日趋激烈的形势，认真贯彻
调整、整顿、改造、提高的方针，落实中共桓台县委恒发(1990)53号文件精神，强化
管理，加大措施，彻底解决建筑业中存在的管理混乱，队伍散杂。设备落后，声誉下
降等问题，使之顺其形势，紧中求活，稳中求进。镇府印发了(1990)26号文件，对建
筑业进行整顿。整顿的指导思想是：坚持社会主义方向，解决实际问题，治理经济环
境，整顿经济秩序，全面深化改革，稳定发展建筑业，遵循巩固发展镇办，整顿提高
村办，消化清除“村顶名、户经营”等非法经营的建筑队伍，发展壮大集体经济的原
则，深入开展施工队伍的思想、组织整顿，从而保证建筑业稳定健康发展，促进全镇
经济的全面振兴。
为加强对这一工作的领导，镇府成立了11人的领导小组，对村顶名、户经营，到
处乱打旗号、乱拉队伍、逃避管理、偷税漏税、偷工减料、粗制滥造，只顾个人利益、
坑害国家和集体的现象进行了综合治理。通过整顿，荆家镇的建筑业焕发了生机，呈
现了新的局面。 1990年， 建筑业从业人数发展到近1万人， 其中五级工以上的技工
4200人， 占职工总数的42％，工程师、会计师、技术员等各类技术人员810人。全镇
共有镇办、 村办建安公司33个，有资质的17个，其中三级3个，四级14个，固定资产
2100万元，实现了建安产值1．05亿元，占全镇社会总产值的51．2％，完成劳务收入
3750万元，创利税950万元，工程合格率100％，优良工程率31％。1989年，镇建筑公
司被评为市级文明单位，跨入了市级先进企业的行列。1991年镇成立了综合治理办公
室，9月份荆家镇委镇府下发了“关于整顿个体施工队伍的实施意见”。组织了120人
的工作队，分赴各村，对个体施工队进行了清产、核资，逐个进行消化，将其收归集
体。通过整顿，增加收入135万元，壮大了镇村两级经济。荆家镇的建筑业秩序稳定，
效益可观，前景喜人。
[荆家镇对建筑业进行综合治理]
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1988～1991年，荆家镇党委政府面对建筑市场的竞争日趋激烈的形势，认真贯彻
调整、整顿、改造、提高的方针，落实中共桓台县委恒发(1990)53号文件精神，强化
管理，加大措施，彻底解决建筑业中存在的管理混乱，队伍散杂。设备落后，声誉下
降等问题，使之顺其形势，紧中求活，稳中求进。镇府印发了(1990)26号文件，对建
筑业进行整顿。整顿的指导思想是：坚持社会主义方向，解决实际问题，治理经济环
境，整顿经济秩序，全面深化改革，稳定发展建筑业，遵循巩固发展镇办，整顿提高
村办，消化清除“村顶名、户经营”等非法经营的建筑队伍，发展壮大集体经济的原
则，深入开展施工队伍的思想、组织整顿，从而保证建筑业稳定健康发展，促进全镇
经济的全面振兴。
为加强对这一工作的领导，镇府成立了11人的领导小组，对村顶名、户经营，到
处乱打旗号、乱拉队伍、逃避管理、偷税漏税、偷工减料、粗制滥造，只顾个人利益、
坑害国家和集体的现象进行了综合治理。通过整顿，荆家镇的建筑业焕发了生机，呈
现了新的局面。 1990年， 建筑业从业人数发展到近1万人， 其中五级工以上的技工
4200人， 占职工总数的42％，工程师、会计师、技术员等各类技术人员810人。全镇
共有镇办、 村办建安公司33个，有资质的17个，其中三级3个，四级14个，固定资产
2100万元，实现了建安产值1．05亿元，占全镇社会总产值的51．2％，完成劳务收入
3750万元，创利税950万元，工程合格率100％，优良工程率31％。1989年，镇建筑公
司被评为市级文明单位，跨入了市级先进企业的行列。1991年镇成立了综合治理办公
室，9月份荆家镇委镇府下发了“关于整顿个体施工队伍的实施意见”。组织了120人
的工作队，分赴各村，对个体施工队进行了清产、核资，逐个进行消化，将其收归集
体。通过整顿，增加收入135万元，壮大了镇村两级经济。荆家镇的建筑业秩序稳定，
效益可观，前景喜人。