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[建筑业]

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  [建筑业]
自1988年以来,起凤镇政府按照“巩固村办,发展镇办,严格限制个体办”的原 则.采取措施,使全镇的建筑优势得到了发挥,呈现出喜人的发展前景。一是深化了 建筑业的改革,实行了合同制和劳动保险,试行了股份制。在试行股份制中,1989年 镇安装公司已达200股, 每股1000元,结集资金20万元,增强了企业的后劲。二是建 筑业的三个战略转变有了新的发展,实现了由劳务型向技术型,由民用工程建筑建设 向设计、安装、内外装修、设备配套等系列化生产,由单纯生产型向商品经济型等三 个方面的转化。1989年,镇建筑公司职工已达4500人.有高级工程师1人,工程师4人, 助理工程师46人,技术人员125人,7个工区,104支施工队分布在济南、淄博、滨州, 东营、河口、临盘、孤岛和河南中原油田等地。全年完成产值5371万元,竣工面积88 .34万平方米,合格率达100%,优良率为34.68%,被评为市级先进企业。1990年, 镇建筑公司施工面积25万平方米, 合格率达100%,优良率达60%,全镇土建工程达 到省优的8项, 市优的19项,镇建筑公司晋升为省级先进企业,档案管理达到了国家 二级标准。三是村办建筑在镇府制定的“统一领导,内部联合,镇内消化,分层次管 理”的方针指引下,得到了巩固和发展。1989年全镇已有村办建筑公司15个,其中三 级企业3个,四级企业12个,施工队210支,从业人数达6000人,实现产值6000万元。 1990年实现产值6500万元。四是面对国家紧缩银根,控制基建规模的新形势,“巩固 建筑,发展安装,增设装修”.1989年安装公司产值实现了1000万元,装修公司完成 200万元,创出市级优良工程1个。 1991年,建安业在整顿中持续发展,稳步提高。全年完成产值1.5亿元,劳务收 入达到4900万元。 其中镇建筑公司完成产值6669万元。全年共举办各种类型培训班4 期, 达260人次.投资购置了先进的大型机械设备,提高了机械化施工能力,减轻了 职工的劳动强度,提高了建筑质量水平.镇建筑公司晋升为国家二级企业,承建的省 计委二号宿舍楼,被评为部优工程,实现了桓台建筑史上部优工程零的突破。同时, 狠抓建筑市场整顿,专门成立了由建管委、审计、工商、税务、司法、派出所等部门 组成的建筑市场整顿领导小组, 自1991年3月份以来,对那些少数无证非法经营、弄 虚作假、偷税漏税、乱拉队伍,以及村顶名户经营的建筑队进行了彻底的清理整顿。