自1988年以来，起凤镇的工业发展取得了令人瞩目的成就，初步形成了电子、化
工、纺织、食品、建材、造纸、印刷、工艺美术品等门类比较齐全，基础比较巩固的
工业体系。通过深化工业企业经济体制改革，对外开放搞活，调整工业经济布局和行
业结构，优化资金投向，逐步形成了以镇村企业结合，优势互补，外经外贸型的工业
经济新格局，基本构成了以农副产品加工基础工业为依托，建材、食品产业为主体，
高技术产品为先导的工业产业结构，确保了起凤镇工业经济增长的高速度，各项经济
指标走在全县的前列。
1988年全镇共有各种类型的工业企业110个，实现工业总产值5921万元，利税270
万元，出口收购值135万元，固定资产1100万元。
1989年全镇实现工业产值7006万元，利税534万元，固定资产945万元，出口收购
值达133万元，工业企业83个，企业职工3533人。
1990年， 全镇工业企业发展到137个，从业人数达4526人，实现工业产值9202万
元，销售收入6253万元，利润405万元，上交国家税金175万元，固定资产原值达2656
万元，出口收购值达210万元。
1991年，全镇工业企业实现总产值16710万元，销售收入9799万元，实现利税746
万元，职工人数达16509人，固定资产3690万元，出口收购值412万元。
四年来，起凤镇的工业企业，产值利税，固定资产投入等各项经济指标，都有较
快的增长。1991年，全员劳动率比1990年增长1878元，资金利税率比1990年提高2％，
可比产品成本降低0．7％， 资金周转天数比1990年加快7天，实现了效益和速度，同
步增长。
起凤镇发展工业企业抓了以下几项工作：
一、加强工业企业的基础工作，培养企业新优势。起凤镇的工业起步于70年代，
80年代得到了巩固和发展。但是，企业的管理水平和劳动者素质与经济的发展不相适
应，急需提高。在1988年的“企业管理年”活动中，围绕提高企业素质和经济效益，
积极树立向科技“人才”管理要效益的观念，把发展生产的着重点放在内涵挖潜上，
进一步搞好企业的技术开发、改造和引进，依靠科技教育的运行机制，全面提高企业
的技术素质。在各企业中推行了标准化、规范化、满负荷工作法，广泛开展企业升级
达标活动，先后有大红炮、龙口粉丝、毛绒等产品获得市优称号，主要产品质量稳定
提高到96％，有3家企业(淀粉工业总公司，社会福利花炮厂，华沟毛纺厂) 晋升为省
系统级先进企业，艺品厂的大篱苇箔和毛地毯是省外贸系统的免检产品和质量信得过
产品。
二、以技术进步为重点，努力改善产品结构。各企业在“技术进步年”活动中，
围绕产品结构调整做文章，抓好新产品的开发和更新换代。根据各单位的实际情况、
市场变化和效益比较原则，把有限的资金、能源、原材料用到能给企业带来最大效益
的新产品上来，使现有资产发挥最大的经济价值，投产一批，研制一批，储备一批新
产品是企业经营的主旋律，以技术进步促新产品的开发，以新产品开发促结构调整，
以结构调整促经济效益的提高，收到了显著效果。
三、开展“质量品种效益年”活动。起凤镇针对工业企业普遍存在着企业素质低，
产品质量差，产品结构老化，名优产品少，更缺乏具有当地特色和大批的新一代名牌
拳头产品，以及市场竞争力差的特点，在开展“质量、品种、效益年”活动中，以调
整产品结构发展重点产品为主线，以深化改革搞活企业为动力，以坚持科技为先导，
以提高质量档次，提高管理水平为重点，以开拓市场，促进生产发展，提高经济效益
为目标，打了一场上质量，上品种、增效益的总体战。全镇工业企业抓关键、抓落实，
实行了目标责任制，做到了目标层层分解，落实到车间、班组和职工，做到人人肩上
有担子，个个身上有压力，并实行目标考核和工资奖金挂钩的办法，取得了明显的效
果。1991年，全镇工业产值、利税、销售收入均居全县之首。
[工业]
视图
自1988年以来，起凤镇的工业发展取得了令人瞩目的成就，初步形成了电子、化
工、纺织、食品、建材、造纸、印刷、工艺美术品等门类比较齐全，基础比较巩固的
工业体系。通过深化工业企业经济体制改革，对外开放搞活，调整工业经济布局和行
业结构，优化资金投向，逐步形成了以镇村企业结合，优势互补，外经外贸型的工业
经济新格局，基本构成了以农副产品加工基础工业为依托，建材、食品产业为主体，
高技术产品为先导的工业产业结构，确保了起凤镇工业经济增长的高速度，各项经济
指标走在全县的前列。
1988年全镇共有各种类型的工业企业110个，实现工业总产值5921万元，利税270
万元，出口收购值135万元，固定资产1100万元。
1989年全镇实现工业产值7006万元，利税534万元，固定资产945万元，出口收购
值达133万元，工业企业83个，企业职工3533人。
1990年， 全镇工业企业发展到137个，从业人数达4526人，实现工业产值9202万
元，销售收入6253万元，利润405万元，上交国家税金175万元，固定资产原值达2656
万元，出口收购值达210万元。
1991年，全镇工业企业实现总产值16710万元，销售收入9799万元，实现利税746
万元，职工人数达16509人，固定资产3690万元，出口收购值412万元。
四年来，起凤镇的工业企业，产值利税，固定资产投入等各项经济指标，都有较
快的增长。1991年，全员劳动率比1990年增长1878元，资金利税率比1990年提高2％，
可比产品成本降低0．7％， 资金周转天数比1990年加快7天，实现了效益和速度，同
步增长。
起凤镇发展工业企业抓了以下几项工作：
一、加强工业企业的基础工作，培养企业新优势。起凤镇的工业起步于70年代，
80年代得到了巩固和发展。但是，企业的管理水平和劳动者素质与经济的发展不相适
应，急需提高。在1988年的“企业管理年”活动中，围绕提高企业素质和经济效益，
积极树立向科技“人才”管理要效益的观念，把发展生产的着重点放在内涵挖潜上，
进一步搞好企业的技术开发、改造和引进，依靠科技教育的运行机制，全面提高企业
的技术素质。在各企业中推行了标准化、规范化、满负荷工作法，广泛开展企业升级
达标活动，先后有大红炮、龙口粉丝、毛绒等产品获得市优称号，主要产品质量稳定
提高到96％，有3家企业(淀粉工业总公司，社会福利花炮厂，华沟毛纺厂) 晋升为省
系统级先进企业，艺品厂的大篱苇箔和毛地毯是省外贸系统的免检产品和质量信得过
产品。
二、以技术进步为重点，努力改善产品结构。各企业在“技术进步年”活动中，
围绕产品结构调整做文章，抓好新产品的开发和更新换代。根据各单位的实际情况、
市场变化和效益比较原则，把有限的资金、能源、原材料用到能给企业带来最大效益
的新产品上来，使现有资产发挥最大的经济价值，投产一批，研制一批，储备一批新
产品是企业经营的主旋律，以技术进步促新产品的开发，以新产品开发促结构调整，
以结构调整促经济效益的提高，收到了显著效果。
三、开展“质量品种效益年”活动。起凤镇针对工业企业普遍存在着企业素质低，
产品质量差，产品结构老化，名优产品少，更缺乏具有当地特色和大批的新一代名牌
拳头产品，以及市场竞争力差的特点，在开展“质量、品种、效益年”活动中，以调
整产品结构发展重点产品为主线，以深化改革搞活企业为动力，以坚持科技为先导，
以提高质量档次，提高管理水平为重点，以开拓市场，促进生产发展，提高经济效益
为目标，打了一场上质量，上品种、增效益的总体战。全镇工业企业抓关键、抓落实，
实行了目标责任制，做到了目标层层分解，落实到车间、班组和职工，做到人人肩上
有担子，个个身上有压力，并实行目标考核和工资奖金挂钩的办法，取得了明显的效
果。1991年，全镇工业产值、利税、销售收入均居全县之首。