原名桓台县索镇木器厂，始建于1979年。当年，固定资产5000元，十几间厂棚，
十几名职工，无一名技术人员，底子薄，基础差。直到1982年产值也仅有10万元，固
定资产1万元，职工二十余人。是一个濒临停产倒闭的企业。针对当时的情况，党委、
政府、经委及时地调整了企业领导班子，组成了以现任厂长金道富为核心的新的领导
班子，加强了领导。新班子上任以来，团结务实，开拓创新，当年扭转了亏损局面，
并以每年25％的递增速度发展。经历几年的拼搏，企业发生了根本的变化。1991年，
职工人数发展到85人，其中工程师3人，助理工程师7人，会计师2人，技术人员30人，
产值达到350万元，利税40万元，固定资产150万元。并依靠企业的自身积累，新建了
2000平方米的综合营业搂，改造了近1000平方米的木制作车间，经济效益在全市同行
业中名列前茅。该公司下设木器加工厂、木材货场、铝合金家具厂和综合营业楼。
桓台县索镇木器厂由面临倒闭发展到今天，主要作法是：
1 以团结务实， 开拓创新，作为企业精神。教育广大职工干部牢固树立“厂兴
我荣，厂衰我耻”的思想，形成了强大的凝聚力、向心力。
2从“抓管理、上规模”入手，精打细算、增加投入，提高效益、增强企业后劲。
3及时调整产品结构，增加花色品种，开发新产品，积极参与市场竞争
4 以“优质的产品， 优质的服务，用户就是上帝”作为厂的宗旨，不断提高产
品质量。
5引进人才，培养人才，不断提高干部职工的管理水平、业务素质、技术素质。
6积极采用现代科学管理手段，搜集信息，掌握信息，利用信息指导生产。
几年来，企业的发展得到了各级党委政府的奖励，得到了社会的承认。连续多年
被市、县工商部门评为。重合同、守信用”单位，被市金融系统评为“一级信用企业”。
1991年，荣获“省系统先进企业”光荣称号。该厂产品舒绒椅创市优质产品。厂长金
道富被县委、县府授于优秀党员的光荣称号。
[桓台县家具实业公司]
视图
原名桓台县索镇木器厂，始建于1979年。当年，固定资产5000元，十几间厂棚，
十几名职工，无一名技术人员，底子薄，基础差。直到1982年产值也仅有10万元，固
定资产1万元，职工二十余人。是一个濒临停产倒闭的企业。针对当时的情况，党委、
政府、经委及时地调整了企业领导班子，组成了以现任厂长金道富为核心的新的领导
班子，加强了领导。新班子上任以来，团结务实，开拓创新，当年扭转了亏损局面，
并以每年25％的递增速度发展。经历几年的拼搏，企业发生了根本的变化。1991年，
职工人数发展到85人，其中工程师3人，助理工程师7人，会计师2人，技术人员30人，
产值达到350万元，利税40万元，固定资产150万元。并依靠企业的自身积累，新建了
2000平方米的综合营业搂，改造了近1000平方米的木制作车间，经济效益在全市同行
业中名列前茅。该公司下设木器加工厂、木材货场、铝合金家具厂和综合营业楼。
桓台县索镇木器厂由面临倒闭发展到今天，主要作法是：
1 以团结务实， 开拓创新，作为企业精神。教育广大职工干部牢固树立“厂兴
我荣，厂衰我耻”的思想，形成了强大的凝聚力、向心力。
2从“抓管理、上规模”入手，精打细算、增加投入，提高效益、增强企业后劲。
3及时调整产品结构，增加花色品种，开发新产品，积极参与市场竞争
4 以“优质的产品， 优质的服务，用户就是上帝”作为厂的宗旨，不断提高产
品质量。
5引进人才，培养人才，不断提高干部职工的管理水平、业务素质、技术素质。
6积极采用现代科学管理手段，搜集信息，掌握信息，利用信息指导生产。
几年来，企业的发展得到了各级党委政府的奖励，得到了社会的承认。连续多年
被市、县工商部门评为。重合同、守信用”单位，被市金融系统评为“一级信用企业”。
1991年，荣获“省系统先进企业”光荣称号。该厂产品舒绒椅创市优质产品。厂长金
道富被县委、县府授于优秀党员的光荣称号。