淄博特种工业泵厂(原桓台县内燃机配件厂)，建厂已有30多年的历史。厂址位于
淄博市北郊桓台县城索镇，占地面积39960平方米。
1988年以来，该厂依靠科技进步，开拓创新，自我积累发展，跨入高科技知识密
集型的生产领域，成为生产固液两相流渣浆泵的专业生产厂家，并能够独立承接铸钢、
铸铁、锻造、铆焊、机械加工及新材料实验任务。
1991年， 全厂拥有固定资产650万元，职工2306人，高级工程师等技术人员43名
(外聘的16名)，生产设备180余台，建筑面积8265平方米，产值1097万元，利税79．6
万元，产值利税分别比1990年提高138％和160％，比1988年翻了三番，荣获“省级重
合同守信用企业”等近20项省市以上荣誉称号，厂长高奎萱也获最市级优秀厂长、淄
博市乡镇企业家等10多项荣誉。
淄博特种工业泵厂如此迅猛发展，关键是厂领导班子团结务实，治厂有方，重点
抓了以下几个方面的工作：
一、抓管理，促产品质量提高
在管理上，实行了激励机制，国家、集体、个人三者利益相结合，根据产品的结
构特点，实行生产厂长“产品令”，对科室人员实行四定：“定职、定位、定编、定
资”，统一百分考核，充实生产第一线；对车间实行经济承包，对车间主任实行百分
考核，人员定编，产值利税全面落实。下达指标的同时，协调好生产关系，定期召开
调度会、经济分析会、产品质量分析会，建立了质量保证体系，严把质量关，不放过
一件次品。质检员从原料进厂到产品出厂，都逐件检查，加工件实行了首件必检和自
检、互检、专检的办法，减少了次品、废品率，产品合格率达95％以上。同时，积极
开展QC小组活动，解决了关键的质量问题，保证了产品出厂合格率100％。
二、抓投入，促开发
为适应工业迅猛发展的形势， 自1988年投入500多万元，建造了大型铸造车间、装
配车间、泵加工车间，形成了泵类生产流水线。1991年开发新的固液两相流渣泵，经
省科委鉴定，达到了80年代末国内外同类产品先进水平，填补了省内空白，被省科委
列入省科技星火计划，被国家七部委列入“八五”期间进口替代产品。固液两相流渣
浆泵已由单一的4寸泵发展到2个系列11个品种规格，并开发新上了衬胶泵，使产品基
本达到了研制一代，生产一代，储存一代，批量生产。
三、抓销售经营，促生产发展，增经济效益
在抓生产经营方面，该厂注意了信息反馈及与业务厂家的联系，建立了一支强大
的供销队伍，把精明强干的业务员派到各大铝厂、金矿等业务部门进行联系，拓宽了
销售市场。目前产销势头求大于供，全国八大铝厂中已有六大厂与该厂签定了供货合
同。该厂在山西铝厂与河南焦作中州铝厂等地都设有办事处。凡是使用该厂固液两相
流渣浆泵的厂家，都反映该产品耐腐蚀，效率高，质量可靠。产品的畅销，促进了生
产的发展，增加了经济效益。
四、抓文明建设，使干部职工都有争创一流的精神。
1、 在抓文明建设方面，该厂首先从领导抓起，制定了完善的规章制度，增强了
厂领导班子的凝聚力、向心力。
2、 为提高全厂干部职工的思想素质和技术水平，先后聘清华大学的许鸿运、吴
玉林等教授，举办各种技术培训班11期，培训人数占全厂人数的93％，聘上级有关领
导，举办政治思想道德教育培训班多期，培训人数占100％。
3、 厂里健全了台球、棋类等各种娱乐场所，组织职工参加各种文娱活动。职工
的工资、福利优厚，充分调动了职工的积极性，职工树立了以厂为家的主人翁思想和
勇于争创一流的精神。
4、 优质服务，文明生产。几年来，厂里深入开展“满意在我厂，温暖在车间”
活动，凡是到厂联系业务的厂家及个人，都受到热情接待。
[迅猛发展的淄博特种工业泵厂]
视图
淄博特种工业泵厂(原桓台县内燃机配件厂)，建厂已有30多年的历史。厂址位于
淄博市北郊桓台县城索镇，占地面积39960平方米。
1988年以来，该厂依靠科技进步，开拓创新，自我积累发展，跨入高科技知识密
集型的生产领域，成为生产固液两相流渣浆泵的专业生产厂家，并能够独立承接铸钢、
铸铁、锻造、铆焊、机械加工及新材料实验任务。
1991年， 全厂拥有固定资产650万元，职工2306人，高级工程师等技术人员43名
(外聘的16名)，生产设备180余台，建筑面积8265平方米，产值1097万元，利税79．6
万元，产值利税分别比1990年提高138％和160％，比1988年翻了三番，荣获“省级重
合同守信用企业”等近20项省市以上荣誉称号，厂长高奎萱也获最市级优秀厂长、淄
博市乡镇企业家等10多项荣誉。
淄博特种工业泵厂如此迅猛发展，关键是厂领导班子团结务实，治厂有方，重点
抓了以下几个方面的工作：
一、抓管理，促产品质量提高
在管理上，实行了激励机制，国家、集体、个人三者利益相结合，根据产品的结
构特点，实行生产厂长“产品令”，对科室人员实行四定：“定职、定位、定编、定
资”，统一百分考核，充实生产第一线；对车间实行经济承包，对车间主任实行百分
考核，人员定编，产值利税全面落实。下达指标的同时，协调好生产关系，定期召开
调度会、经济分析会、产品质量分析会，建立了质量保证体系，严把质量关，不放过
一件次品。质检员从原料进厂到产品出厂，都逐件检查，加工件实行了首件必检和自
检、互检、专检的办法，减少了次品、废品率，产品合格率达95％以上。同时，积极
开展QC小组活动，解决了关键的质量问题，保证了产品出厂合格率100％。
二、抓投入，促开发
为适应工业迅猛发展的形势， 自1988年投入500多万元，建造了大型铸造车间、装
配车间、泵加工车间，形成了泵类生产流水线。1991年开发新的固液两相流渣泵，经
省科委鉴定，达到了80年代末国内外同类产品先进水平，填补了省内空白，被省科委
列入省科技星火计划，被国家七部委列入“八五”期间进口替代产品。固液两相流渣
浆泵已由单一的4寸泵发展到2个系列11个品种规格，并开发新上了衬胶泵，使产品基
本达到了研制一代，生产一代，储存一代，批量生产。
三、抓销售经营，促生产发展，增经济效益
在抓生产经营方面，该厂注意了信息反馈及与业务厂家的联系，建立了一支强大
的供销队伍，把精明强干的业务员派到各大铝厂、金矿等业务部门进行联系，拓宽了
销售市场。目前产销势头求大于供，全国八大铝厂中已有六大厂与该厂签定了供货合
同。该厂在山西铝厂与河南焦作中州铝厂等地都设有办事处。凡是使用该厂固液两相
流渣浆泵的厂家，都反映该产品耐腐蚀，效率高，质量可靠。产品的畅销，促进了生
产的发展，增加了经济效益。
四、抓文明建设，使干部职工都有争创一流的精神。
1、 在抓文明建设方面，该厂首先从领导抓起，制定了完善的规章制度，增强了
厂领导班子的凝聚力、向心力。
2、 为提高全厂干部职工的思想素质和技术水平，先后聘清华大学的许鸿运、吴
玉林等教授，举办各种技术培训班11期，培训人数占全厂人数的93％，聘上级有关领
导，举办政治思想道德教育培训班多期，培训人数占100％。
3、 厂里健全了台球、棋类等各种娱乐场所，组织职工参加各种文娱活动。职工
的工资、福利优厚，充分调动了职工的积极性，职工树立了以厂为家的主人翁思想和
勇于争创一流的精神。
4、 优质服务，文明生产。几年来，厂里深入开展“满意在我厂，温暖在车间”
活动，凡是到厂联系业务的厂家及个人，都受到热情接待。