桓台县为了加强房地产管理工作，于1988年4月5日建立桓台县房地产管理局。自
建局以来，县房地产管理局狠抓房地产行政管理、经营管理和住房制度改革，在全局
中认真开展优质服务活动，圆满完成了各项任务。
建立健全了房地产管理机构，完善了各种管理机制，制订了《桓台县直管公房管
理暂行办法》、《桓台县直管公房房租、水电收费标准》、《县城镇公房、国有土地
权属登记发证工作意见》、《加强城镇房产交易监理工作的规定》等管理规章。为今
后房地产管理工作逐步走上法制化、规范化、科学化，打下良好基础。
制定了“桓台县房地产业十年发展规划”和“八五”计划(草案)。十年发展规划
的总体构想是：以改革总揽全局，以住房制度改革为契机，以解决城镇居民住房为目
的；逐步实现住宅建设投入产出的良性循环；扩大县城住宅建设综合开发，改革和完
善房地产管理体制；大力加强法制建设，运用法律、经济、行政手段加强房地产业的
管理，逐步实现房地产管理的法制化、规范化、科学化，大力发展房地产经营，开拓
房地产市场，建立房地产经营管理的新格局。
加强房地产行政管理。1988年以来，县房地产管理局为加强公私房的产权、产籍
管理， 对县直党政机关、事业单位、厂矿企业的公房和县建城区9个自然村的私房全
部进行了确权、 发证工作。1991年进行了田庄镇镇直、镇企和驻地6个自然村的公私
房屋确权发证试点工作，同时狠抓了房屋交易租赁工作，控制了不良现象，强化了依
法管房的意识，发育了房屋交易租赁市场。根据县政府的要求，对县直部门88个单位，
16万平方米的公房实行了统一管理。
积极进行房屋建设综合开发。1989～1991年，开发建设职工住宅楼1．2万平方米。
计划5年内在原公安局和农机公司新开发住宅楼4．5万平方米， 努力达到“需者有其
房，住者能安居”。
积极探索房改新思路。1988年以来，按照市府的统一部署和县府的要求，在全县
开展了房改调查、 测算、摸底和住房解困调查工作。参加调查单位131个，为房改起
步，提供了可靠数据，起草了《桓台县住房制度改革方案》(讨论稿)，并出现了县建
安公司、县医院、县百货公司、县制革总厂等单位实行了集资建房。他们的经验和做
法，受到了省、市领导的好评，在1991年3月全省房改工作会议上，作了典型介绍。
以服务为宗旨，大力开展优质服务竞赛活动。整个活动以学雷锋、学焦裕禄为动
力，以团结、奉献、务实、创新精神为指导，使优质服务活动开展得既轰轰烈烈又扎
扎实实，并成立了以团员青年为骨干力量的“学雷锋义务做好事服务队”。在县委、
县府生活区，对离退休老干部及生活有困难的43户进行了重点服务，围绕着管好房、
修好房，为住户排忧解难，开展了全面服务，并对群众最敏感的建房、分房、调房实
行了全方位的政务公开。由于全局干部职工，坚持服务宗旨，强化服务意识，为住户
排忧解难，办实事、办好事，受到了各级领导的表彰，被市先后授予“住房解困先进
单位”、“优质服务先进单位”，“公房确权发证先进单位”、“交易监理先进单位”，
县委和县直机关党委授予“先进党支部”、“文明单位”、“学英雄义务服务先进集
体”、“优质服务示范单位”等光荣称号。并在全省县级房地产经营管理经验交流会
上作了典型发言。《中国房地产》1991年第七期重点介绍了县房地产管理局长达7000
字的文章。 题目是：“坚持服务宗旨，开创县城房管新局面”。并加了编者按。
(宋丰筵 孙峰)
[综述]
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桓台县为了加强房地产管理工作，于1988年4月5日建立桓台县房地产管理局。自
建局以来，县房地产管理局狠抓房地产行政管理、经营管理和住房制度改革，在全局
中认真开展优质服务活动，圆满完成了各项任务。
建立健全了房地产管理机构，完善了各种管理机制，制订了《桓台县直管公房管
理暂行办法》、《桓台县直管公房房租、水电收费标准》、《县城镇公房、国有土地
权属登记发证工作意见》、《加强城镇房产交易监理工作的规定》等管理规章。为今
后房地产管理工作逐步走上法制化、规范化、科学化，打下良好基础。
制定了“桓台县房地产业十年发展规划”和“八五”计划(草案)。十年发展规划
的总体构想是：以改革总揽全局，以住房制度改革为契机，以解决城镇居民住房为目
的；逐步实现住宅建设投入产出的良性循环；扩大县城住宅建设综合开发，改革和完
善房地产管理体制；大力加强法制建设，运用法律、经济、行政手段加强房地产业的
管理，逐步实现房地产管理的法制化、规范化、科学化，大力发展房地产经营，开拓
房地产市场，建立房地产经营管理的新格局。
加强房地产行政管理。1988年以来，县房地产管理局为加强公私房的产权、产籍
管理， 对县直党政机关、事业单位、厂矿企业的公房和县建城区9个自然村的私房全
部进行了确权、 发证工作。1991年进行了田庄镇镇直、镇企和驻地6个自然村的公私
房屋确权发证试点工作，同时狠抓了房屋交易租赁工作，控制了不良现象，强化了依
法管房的意识，发育了房屋交易租赁市场。根据县政府的要求，对县直部门88个单位，
16万平方米的公房实行了统一管理。
积极进行房屋建设综合开发。1989～1991年，开发建设职工住宅楼1．2万平方米。
计划5年内在原公安局和农机公司新开发住宅楼4．5万平方米， 努力达到“需者有其
房，住者能安居”。
积极探索房改新思路。1988年以来，按照市府的统一部署和县府的要求，在全县
开展了房改调查、 测算、摸底和住房解困调查工作。参加调查单位131个，为房改起
步，提供了可靠数据，起草了《桓台县住房制度改革方案》(讨论稿)，并出现了县建
安公司、县医院、县百货公司、县制革总厂等单位实行了集资建房。他们的经验和做
法，受到了省、市领导的好评，在1991年3月全省房改工作会议上，作了典型介绍。
以服务为宗旨，大力开展优质服务竞赛活动。整个活动以学雷锋、学焦裕禄为动
力，以团结、奉献、务实、创新精神为指导，使优质服务活动开展得既轰轰烈烈又扎
扎实实，并成立了以团员青年为骨干力量的“学雷锋义务做好事服务队”。在县委、
县府生活区，对离退休老干部及生活有困难的43户进行了重点服务，围绕着管好房、
修好房，为住户排忧解难，开展了全面服务，并对群众最敏感的建房、分房、调房实
行了全方位的政务公开。由于全局干部职工，坚持服务宗旨，强化服务意识，为住户
排忧解难，办实事、办好事，受到了各级领导的表彰，被市先后授予“住房解困先进
单位”、“优质服务先进单位”，“公房确权发证先进单位”、“交易监理先进单位”，
县委和县直机关党委授予“先进党支部”、“文明单位”、“学英雄义务服务先进集
体”、“优质服务示范单位”等光荣称号。并在全省县级房地产经营管理经验交流会
上作了典型发言。《中国房地产》1991年第七期重点介绍了县房地产管理局长达7000
字的文章。 题目是：“坚持服务宗旨，开创县城房管新局面”。并加了编者按。
(宋丰筵 孙峰)