中国农业银行桓台县支行辖属13个处(所)社，分布在全县13个乡(镇)；县行设16
个科(室)、11个储蓄所。1．988年一1991年，在县委、县政府及上级行的正确领导下，
坚持党的基本路线，坚持“控制总量，调整结构，强化管理，适时调节，提高效益”
的货币信贷方针；坚持两个文明一起抓，在加强银、信内部管理的基础上，坚持宏观
调整，微观搞活的原则，有力地支持了全县农村经济的发展，为“吨粮县”的实现和
乡镇企业的蓬勃发展做出了积极的贡献。1991年，农村储蓄存款突破了四亿元大关，
年底余额达45733万元， 比1988年增长1．18倍；是年，共发放各种贷款45342万元，
比1988年多发放10547万元， 农行多次受到县、市、省党政部门及上级行的表彰，连
续四年被省委、省政府命名为“省级文明单位”。
一、坚持把组织存款摆在各项业务的首位，促进了各项存款的稳定增长。1988年
以来，农行通过组织开展储蓄宣传优质服务“窗口”竞赛，储蓄所规范化管理，开辟
新的储蓄种类，不断加强储蓄网点建设等项活动。保证了组织存款工作的顺利开展。
截止1991年底，全县农行系统共有网点296个，平均369个农户拥有一个网点，银信各
项存款总额达53572万元， 比1988年增加27711万元，增长1．07倍。其中农村储蓄存
款余额达45733万元， 比1988年增加24717万元， 增长1．18倍。 农民人均储蓄存款
1052．85万元， 比1988年增加206．05万元，增长20％，总额增长和人均增长均创历
史最好水平。
二、信贷投放向农业倾斜，为农业产前、产中、产后提供系列化服务。1988年，
在组织发放农业贷款6541万元支持农业夺取大丰收的基础上，我们又按照县委、县府
关于“吨粮县”建设的总体规划，进一步落实向农业倾斜的政策，积极调整信贷结构，
把支持“吨粮县”建设摆到农村金融工作的突出位置，适量发放农业贷款全方位支持
农业生产的发展， 仅1990年就发放农业贷款8987万元， 支持实现了我国江北第一个
“吨粮县。”1991年，农行又按照县委、县府“双千县”建设的设想，不断增强服务
意识，不断增加对农业的信贷投入，为夺取全县农业第十三个丰收年做出了积极的贡
献。 全年累计发放农业贷款11711万元，比1990年增加2724万元，农业贷款余额占全
部贷款余额的20．6％， 提高1．4个百分点，有力地支持了农业生产，全县实现了粮
食总产39258万公斤， 耕亩单产1048公斤，创历史最高记录，受到了县委、县政府的
高度评价。
三、不断优化信贷投向，积极支持乡镇企业的发展。1988年以来，在资金供需矛
盾尖锐，贷款规模小的不利条件下，按照国家产业政策和“区别对待、择优扶持”的
信贷原则，紧紧围绕提高经济效益这个中心，正确掌握贷款的投向和投量，积极支持
全县乡镇企业产业和产品结构的调整，挖掘潜力，增加效益，促进了全县乡镇企业的
健康发展。 1991年累计发放乡镇企业贷款33631万元， 比1990年增加5115万元， 比
1988年增加17636万元，支持贷款企业实现产值69079万元，实现利税5046万元，分别
比1900年增长19．5％和49．4％。
四、支持扩大商品流通，搞活全县农村市场。县农行认真贯彻上级行关于大力发
展第三产业，进一步搞活商品流通的指标精神，积极支持国营、集体、个体商业的发
展，支持国营商业、供销社发挥主渠道和“蓄水池”作用，促进了市场急需的日用消
费品的供应和工业品下乡， 繁荣搞活了农村市场。1991年，累计发放商业代款11178
万元，支持企业实现总购进24561万元，总销售27099万元。同时，积极支持农村商业
部门贯彻国家收购政策， 搞好农副产品收购工作。1988一-1991年，农行根据全县农
副产品收购的特点，努力做到早调查、早计划、早按排，千方百计筹措资金，保证了
农副产品收购的顺利进行。 四年来， 累计发放农采贷款89694万元， 其中91年发放
31493万元，没有给农民打一张白条，受到县委、县府及广大售粮群众的称赞。
五、不断强化思想政治工作，大力开展精神文明建设。(一)领导班子团结模范作
用好。1988年以来，为适应改革的要求，按照干部“四化”标准，以开拓进取的精神，
在做好考察的基础上，对全系统干部每年进行一次调整充实，使各级班子的年龄、文
化、专业结构更加合理，从而保证了工作的连续性。1988—1991年，共调整班子44个，
充实年轻干部25个。在班子建设上，重视思想作风建设，通过举办短期培训班、以会
代训，加强马列主义和毛泽东思想的学习，提高了理论水平和管理能力，班子内部坚
持党的民主生活制度，坚持民主集中制的原则，实行分工负责，严格考核，严格奖罚，
清正廉洁，不谋私利，从自身做起，充分发挥了班子的群体效能，把班子建成了自身
正，敢碰硬，要求严，特别能战斗的领导核心。(二)狠抓“四有”职工队伍建设成效
明显。为建设一支“四有”职工队伍，农行成立了思想政治工作小组，坚持党政工团
齐抓共管，不断强化了职工政治思想教育。他们采取办职工夜校、读书演讲、知识竞
赛、民主对话、家访等形式，系统地开展了六个教育(坚持四项基本原则、爱国主义、
遵纪守法、职业道德、艰苦奋斗、革命传统)和“五优”达标竞赛活动(优越条件、优
美环境、优良队伍、优质服务、优异成绩) ，提高了干部职工的“四有”素质，劳动
纪律普遍增强。 全行职工每年平均多出勤5000天，出勤率达105％以上。干部职工遵
纪守法，狠刹大吃大喝和以贷谋私等不正之风，形成了“谦虚、勤奋、廉洁、务实、
高效、 优质”的良好风气。计划生育无超生、强生，一胎率达100％。先进模范人物
不断涌现，信贷员王林被授予全国优秀信贷员，主任刘斯潮被授予全国金融系统劳动
模范，县农行被中国农业银行总行授予“学雷锋、学两兰”先进集体。农行两个文明
建设的工作情况多次被《人民日报》、中央人民广播电台、《金融时报》、《经济日
报》、《中国农民报》、《大众日报》等新闻单位宣传，社会知名度大大提高。(三)
为职工排忧解难，调动工作积极性。农行结合工作实际，积极为职工兴办了“九小”
建设 (小食堂、小菜园、小水井、小烤炉、小锅炉、小暖气、小电瓶、小浴室、小娱
乐室) ，安装了太阳能热水器14处，建图书馆14个，建起了乒乓球、台球、篮球、排
球、羽毛球等运动设施，改善了办公、住宿设施，全力美化环境，改善服务条件，较
好地解决了干部职工吃饭难、住房难、洗澡难、取暖难等问题，调动了职工的工作积
极性，13个处社全部实现文明单位，县农行连续四年被省委、省政府命名为省级文明
单位，被市委、市府命名为文明系统。全国有13个省、市行5000人左右来桓台农行参
观考察学习。 1989年5月农业银行总行在桓台县行召开了全国农行系统“职工后勤和
基层工会现场经验交流会”，推广县农行职工后勤工作的经验。
[综述]
视图
中国农业银行桓台县支行辖属13个处(所)社，分布在全县13个乡(镇)；县行设16
个科(室)、11个储蓄所。1．988年一1991年，在县委、县政府及上级行的正确领导下，
坚持党的基本路线，坚持“控制总量，调整结构，强化管理，适时调节，提高效益”
的货币信贷方针；坚持两个文明一起抓，在加强银、信内部管理的基础上，坚持宏观
调整，微观搞活的原则，有力地支持了全县农村经济的发展，为“吨粮县”的实现和
乡镇企业的蓬勃发展做出了积极的贡献。1991年，农村储蓄存款突破了四亿元大关，
年底余额达45733万元， 比1988年增长1．18倍；是年，共发放各种贷款45342万元，
比1988年多发放10547万元， 农行多次受到县、市、省党政部门及上级行的表彰，连
续四年被省委、省政府命名为“省级文明单位”。
一、坚持把组织存款摆在各项业务的首位，促进了各项存款的稳定增长。1988年
以来，农行通过组织开展储蓄宣传优质服务“窗口”竞赛，储蓄所规范化管理，开辟
新的储蓄种类，不断加强储蓄网点建设等项活动。保证了组织存款工作的顺利开展。
截止1991年底，全县农行系统共有网点296个，平均369个农户拥有一个网点，银信各
项存款总额达53572万元， 比1988年增加27711万元，增长1．07倍。其中农村储蓄存
款余额达45733万元， 比1988年增加24717万元， 增长1．18倍。 农民人均储蓄存款
1052．85万元， 比1988年增加206．05万元，增长20％，总额增长和人均增长均创历
史最好水平。
二、信贷投放向农业倾斜，为农业产前、产中、产后提供系列化服务。1988年，
在组织发放农业贷款6541万元支持农业夺取大丰收的基础上，我们又按照县委、县府
关于“吨粮县”建设的总体规划，进一步落实向农业倾斜的政策，积极调整信贷结构，
把支持“吨粮县”建设摆到农村金融工作的突出位置，适量发放农业贷款全方位支持
农业生产的发展， 仅1990年就发放农业贷款8987万元， 支持实现了我国江北第一个
“吨粮县。”1991年，农行又按照县委、县府“双千县”建设的设想，不断增强服务
意识，不断增加对农业的信贷投入，为夺取全县农业第十三个丰收年做出了积极的贡
献。 全年累计发放农业贷款11711万元，比1990年增加2724万元，农业贷款余额占全
部贷款余额的20．6％， 提高1．4个百分点，有力地支持了农业生产，全县实现了粮
食总产39258万公斤， 耕亩单产1048公斤，创历史最高记录，受到了县委、县政府的
高度评价。
三、不断优化信贷投向，积极支持乡镇企业的发展。1988年以来，在资金供需矛
盾尖锐，贷款规模小的不利条件下，按照国家产业政策和“区别对待、择优扶持”的
信贷原则，紧紧围绕提高经济效益这个中心，正确掌握贷款的投向和投量，积极支持
全县乡镇企业产业和产品结构的调整，挖掘潜力，增加效益，促进了全县乡镇企业的
健康发展。 1991年累计发放乡镇企业贷款33631万元， 比1990年增加5115万元， 比
1988年增加17636万元，支持贷款企业实现产值69079万元，实现利税5046万元，分别
比1900年增长19．5％和49．4％。
四、支持扩大商品流通，搞活全县农村市场。县农行认真贯彻上级行关于大力发
展第三产业，进一步搞活商品流通的指标精神，积极支持国营、集体、个体商业的发
展，支持国营商业、供销社发挥主渠道和“蓄水池”作用，促进了市场急需的日用消
费品的供应和工业品下乡， 繁荣搞活了农村市场。1991年，累计发放商业代款11178
万元，支持企业实现总购进24561万元，总销售27099万元。同时，积极支持农村商业
部门贯彻国家收购政策， 搞好农副产品收购工作。1988一-1991年，农行根据全县农
副产品收购的特点，努力做到早调查、早计划、早按排，千方百计筹措资金，保证了
农副产品收购的顺利进行。 四年来， 累计发放农采贷款89694万元， 其中91年发放
31493万元，没有给农民打一张白条，受到县委、县府及广大售粮群众的称赞。
五、不断强化思想政治工作，大力开展精神文明建设。(一)领导班子团结模范作
用好。1988年以来，为适应改革的要求，按照干部“四化”标准，以开拓进取的精神，
在做好考察的基础上，对全系统干部每年进行一次调整充实，使各级班子的年龄、文
化、专业结构更加合理，从而保证了工作的连续性。1988—1991年，共调整班子44个，
充实年轻干部25个。在班子建设上，重视思想作风建设，通过举办短期培训班、以会
代训，加强马列主义和毛泽东思想的学习，提高了理论水平和管理能力，班子内部坚
持党的民主生活制度，坚持民主集中制的原则，实行分工负责，严格考核，严格奖罚，
清正廉洁，不谋私利，从自身做起，充分发挥了班子的群体效能，把班子建成了自身
正，敢碰硬，要求严，特别能战斗的领导核心。(二)狠抓“四有”职工队伍建设成效
明显。为建设一支“四有”职工队伍，农行成立了思想政治工作小组，坚持党政工团
齐抓共管，不断强化了职工政治思想教育。他们采取办职工夜校、读书演讲、知识竞
赛、民主对话、家访等形式，系统地开展了六个教育(坚持四项基本原则、爱国主义、
遵纪守法、职业道德、艰苦奋斗、革命传统)和“五优”达标竞赛活动(优越条件、优
美环境、优良队伍、优质服务、优异成绩) ，提高了干部职工的“四有”素质，劳动
纪律普遍增强。 全行职工每年平均多出勤5000天，出勤率达105％以上。干部职工遵
纪守法，狠刹大吃大喝和以贷谋私等不正之风，形成了“谦虚、勤奋、廉洁、务实、
高效、 优质”的良好风气。计划生育无超生、强生，一胎率达100％。先进模范人物
不断涌现，信贷员王林被授予全国优秀信贷员，主任刘斯潮被授予全国金融系统劳动
模范，县农行被中国农业银行总行授予“学雷锋、学两兰”先进集体。农行两个文明
建设的工作情况多次被《人民日报》、中央人民广播电台、《金融时报》、《经济日
报》、《中国农民报》、《大众日报》等新闻单位宣传，社会知名度大大提高。(三)
为职工排忧解难，调动工作积极性。农行结合工作实际，积极为职工兴办了“九小”
建设 (小食堂、小菜园、小水井、小烤炉、小锅炉、小暖气、小电瓶、小浴室、小娱
乐室) ，安装了太阳能热水器14处，建图书馆14个，建起了乒乓球、台球、篮球、排
球、羽毛球等运动设施，改善了办公、住宿设施，全力美化环境，改善服务条件，较
好地解决了干部职工吃饭难、住房难、洗澡难、取暖难等问题，调动了职工的工作积
极性，13个处社全部实现文明单位，县农行连续四年被省委、省政府命名为省级文明
单位，被市委、市府命名为文明系统。全国有13个省、市行5000人左右来桓台农行参
观考察学习。 1989年5月农业银行总行在桓台县行召开了全国农行系统“职工后勤和
基层工会现场经验交流会”，推广县农行职工后勤工作的经验。