桓台石油支公司主要担负全县十三个乡镇、县直机关、厂矿、企事业单位和个体
运输户的石油供应工作。1988～1991年，认真贯彻石油供应工作的方针政策，在石油
供应上，坚持“保证重点，控制消费，合理分配，节约用油”的原则，首先满足建设
吨粮县的需要，积极搞好农业生产用油的供应，在满足全县市场需求的同时，积极向
外地辐射，以扩宽销售渠道，提高经济效益。教育职工发扬“爱石油、创一流、抓管
理、上等级，为振兴淄博经济服务”的企业精神，立足本职、着眼发展，围绕市场、
效益、安全三个环节，抓管理、抓整顿、抓调整、重防范、促安全，眼睛盯在经济指
标上，功夫下在基础管理上，继续推进治理整顿和深化改革，改变过去那种“石油商
品紧缺，皇帝女儿不愁嫁”的错误认识，在计划内成品大幅度下降的情况下，坚持一
手抓购进，一手抓销售，既满足了市场供应，又提高了经济效益。随着各地加油站石
油经营单位越来越多的形势的变化，采取果断措施，调配精干的业务人员组成购销队
伍，扩大购销业务。积极发动全体职工利用工余时间推销石油商品，利用一切可以利
用的条件，广泛宣传，扩大销售，采取为客户代存汽油，为顾客送货上门、延长营业
时间，昼夜加油等便民措施，以优质的服务赢得了广大用户的支持，扩大了销售渠道，
提高了经济效益。 4年来累计石油商品销售总量为65742吨；商品销售总额为55951千
元；利润总额为2000干元。(详见附表)