1988～1991年，全县供销社系统在国家抽紧银根、压缩信贷和市场疲软的情况下，
及时调整经营结构，发挥自身优势，开拓经营渠道，逐步形成了新经营格局。
一、坚持以农为本，大力发展农村商品经济。全县各级供销社。不断强化支农意
识，积极为农业生产提供物资、信息、科技咨询服务和推销农副产品，形成了产前、
产中、产后的系列化服务体系，促进了农业和农村商品经济的发展。1988年为农民提
供信息150余条， 推销产品、购进原料290余个品种，价值450万元。到1991年为农民
提供信息718条，购进原料229个品种，价值1283万元。四年内，为农民推销瓜果、菜
等农副产品2814万斤。
二、开拓业务，搞活经营。全县供销社系统，面对市场竞争激烈的状况，把开辟
新的经营渠道，拓宽服务领域作为搞活企业的重要途径。1988年，果里供销社同淄博
市二轻工业研究所联合投资27万元，建起了实验厂，产品远销济南、北京等地，年产
值40余万元，县供销社同加拿大北美皮毛公司合资90万元，建起了齐桓养殖公司，到
1991年，1800只种狐产仔2700余只，宰杀2500只，产值达100万元，实现利润20万元。
同时还上养貂、豸毫子、猪等。1991年，县供销社投资20余万元，与张店呢养绒衫厂
进行技术联营，建起了“桓台县凌云服装厂”。与中美合资淄博三达针织有限公司建
起了“中美合资淄博三达针织有限公司桓台制衣厂”。四年内，还先后上了唐山油棉
厂的饲料加工、雏鸡孵化，第一油棉厂的针织成衣，第二油棉厂的精炼、榨油，荆家、
邢家、马桥供销社的肉食鸡养殖，荆家供销社的蓬布加工等。1988年，新城、荆家、
起凤、耿桥等供销社，先后同全国20余个厂家和经营单位建立了业务关系。到1989年，
全系统与70多个厂家和产地建立了稳固的供货关系，供货额达40％以上。到1991年，
全系统与20多个厂家建立了总代理、总经销的关系，使商品经营走上了良性循环的轨
道。
三、 扩大经营网点。1988年，全县供销社系统投资83万元，新建综合服务网点7
处， 1989年又新上项目14个。1991年，为扩大经营网点，占领城乡市场，投资230万
元新建、扩建了桓台县大观园商场、15处木材厂、索镇供销社百货大楼、果品盐业公
司格泰茶庄等，总面积达240000平方米，在农村新建综合门市部8个、农机加油站2处、
棉花收购站3处， 同时还对10个基层供销社的饭店进行了改建和装修。发展了城市市
场，巩固了农村市场，形成了较为合理完善的城乡商品流通格局。
四、发挥自身优势，开展购销业务。为适应商品经济向大市场、大流通发展的形
势，利用供销社点多面广的优势，积极开展工业品联购分销、农村产品分购联销，大
力开办批发、 代购代销、代理代办等业务。四年内，推销地方工业产品总值达856万
元，较好地发挥了供销社的主渠道作用。
[调整经营结构，开拓经营渠道]
视图
1988～1991年，全县供销社系统在国家抽紧银根、压缩信贷和市场疲软的情况下，
及时调整经营结构，发挥自身优势，开拓经营渠道，逐步形成了新经营格局。
一、坚持以农为本，大力发展农村商品经济。全县各级供销社。不断强化支农意
识，积极为农业生产提供物资、信息、科技咨询服务和推销农副产品，形成了产前、
产中、产后的系列化服务体系，促进了农业和农村商品经济的发展。1988年为农民提
供信息150余条， 推销产品、购进原料290余个品种，价值450万元。到1991年为农民
提供信息718条，购进原料229个品种，价值1283万元。四年内，为农民推销瓜果、菜
等农副产品2814万斤。
二、开拓业务，搞活经营。全县供销社系统，面对市场竞争激烈的状况，把开辟
新的经营渠道，拓宽服务领域作为搞活企业的重要途径。1988年，果里供销社同淄博
市二轻工业研究所联合投资27万元，建起了实验厂，产品远销济南、北京等地，年产
值40余万元，县供销社同加拿大北美皮毛公司合资90万元，建起了齐桓养殖公司，到
1991年，1800只种狐产仔2700余只，宰杀2500只，产值达100万元，实现利润20万元。
同时还上养貂、豸毫子、猪等。1991年，县供销社投资20余万元，与张店呢养绒衫厂
进行技术联营，建起了“桓台县凌云服装厂”。与中美合资淄博三达针织有限公司建
起了“中美合资淄博三达针织有限公司桓台制衣厂”。四年内，还先后上了唐山油棉
厂的饲料加工、雏鸡孵化，第一油棉厂的针织成衣，第二油棉厂的精炼、榨油，荆家、
邢家、马桥供销社的肉食鸡养殖，荆家供销社的蓬布加工等。1988年，新城、荆家、
起凤、耿桥等供销社，先后同全国20余个厂家和经营单位建立了业务关系。到1989年，
全系统与70多个厂家和产地建立了稳固的供货关系，供货额达40％以上。到1991年，
全系统与20多个厂家建立了总代理、总经销的关系，使商品经营走上了良性循环的轨
道。
三、 扩大经营网点。1988年，全县供销社系统投资83万元，新建综合服务网点7
处， 1989年又新上项目14个。1991年，为扩大经营网点，占领城乡市场，投资230万
元新建、扩建了桓台县大观园商场、15处木材厂、索镇供销社百货大楼、果品盐业公
司格泰茶庄等，总面积达240000平方米，在农村新建综合门市部8个、农机加油站2处、
棉花收购站3处， 同时还对10个基层供销社的饭店进行了改建和装修。发展了城市市
场，巩固了农村市场，形成了较为合理完善的城乡商品流通格局。
四、发挥自身优势，开展购销业务。为适应商品经济向大市场、大流通发展的形
势，利用供销社点多面广的优势，积极开展工业品联购分销、农村产品分购联销，大
力开办批发、 代购代销、代理代办等业务。四年内，推销地方工业产品总值达856万
元，较好地发挥了供销社的主渠道作用。