1990年，桓台县乡镇企业开展了“技术进步管理年”活动，使企业由过去靠外延
扩大生产转向靠内部挖潜革新改造，走内涵发展的路子，增强了抵御市场风浪的能力。
活动中坚持技术引进同提高产品水平相结合，技术改造同行业结构产品调整相结合，
技术开发与引进技术人才相结合。开展了四项工作：一是结合乡镇企业的实际制定相
应的检查考核细则，做到活动有目标，检查有内容，考核有依据。二是及时召开现场
会，以点带面，做到典型引路，全面推进。三是分类排队，突出重点。根据乡镇企业
点多面广、战线长的特点，对乡镇办企业和重点村办企业摸底排队，列出以省级、省
系统级先进企业为主的30个企业为重点。四是检查评比，表彰先进。
“技术进步管理年”活动，促进了乡镇企业发展和技术改造工作，促进了新产品
开发和企业管理水平的提高。 全县技术改造和技术开发134项，完成投资4759万元，
有11处乡镇企业通过标准化验收，27处企业通过计量验收，有12种产品通过省、市鉴
定。有3家乡镇企业晋升为省先进企业；1种产品创市优，3种产品填补国内空白，6种
产品填补省内空白， 2种产品填补市空白。全县乡镇企业系统有58家企业会计工作达
标， 14家晋升三级，1家晋升二级，淄博开关厂年内开发了4个新产品，其中，1种产
品填补了国内空白，在省内126家同行业质量评比中荣获第一名；在全国404家高低压
开关厂中，人均产值、利税均居第二位。
[全面开展“技术进步管理年”活动成绩显著]
视图
1990年，桓台县乡镇企业开展了“技术进步管理年”活动，使企业由过去靠外延
扩大生产转向靠内部挖潜革新改造，走内涵发展的路子，增强了抵御市场风浪的能力。
活动中坚持技术引进同提高产品水平相结合，技术改造同行业结构产品调整相结合，
技术开发与引进技术人才相结合。开展了四项工作：一是结合乡镇企业的实际制定相
应的检查考核细则，做到活动有目标，检查有内容，考核有依据。二是及时召开现场
会，以点带面，做到典型引路，全面推进。三是分类排队，突出重点。根据乡镇企业
点多面广、战线长的特点，对乡镇办企业和重点村办企业摸底排队，列出以省级、省
系统级先进企业为主的30个企业为重点。四是检查评比，表彰先进。
“技术进步管理年”活动，促进了乡镇企业发展和技术改造工作，促进了新产品
开发和企业管理水平的提高。 全县技术改造和技术开发134项，完成投资4759万元，
有11处乡镇企业通过标准化验收，27处企业通过计量验收，有12种产品通过省、市鉴
定。有3家乡镇企业晋升为省先进企业；1种产品创市优，3种产品填补国内空白，6种
产品填补省内空白， 2种产品填补市空白。全县乡镇企业系统有58家企业会计工作达
标， 14家晋升三级，1家晋升二级，淄博开关厂年内开发了4个新产品，其中，1种产
品填补了国内空白，在省内126家同行业质量评比中荣获第一名；在全国404家高低压
开关厂中，人均产值、利税均居第二位。