1988—1991年，在农机服务体系建设上，强调系列化服务，加快了农业机械化发
展进程，农业机械装备农业的能力大大增强。农业机械的系列化服务在建设和巩固吨
粮县中发挥强大威力，并将全县近11万劳动力(约占总劳动力的45％)从繁重的农业生
产中解脱出来，从事建筑业和其它非农产业，促进了农村经济的繁荣与发展。
服务体系中，县农机局设人秘、财务、业务、安全监理、农机科研、农机化学校
等职能科室，还有修造并举小而全的拖修厂和连年创优的农机公司。13处乡镇农机站，
全部建成了“管理、服务、经营”三位一体的经济实体。1988年的总收入就突破了百
万元大关。 农机站的672名干部职工，在大搞综合经营的同时，又恢复建立了农机作
业服务队、机械植保队、农机包修组、农机管理组等服务组织。到1991年，农机站人
员已发展到704人，其中管理人员107名，服务饥构和服务功能都有明显加强与提高。
村级农机服务组织建设已列入县委县政府对乡镇政府政绩考核的内容。 全县235个村
设有农机管理员，108个村有649人的农机服务队和经市验收合格的25个农机大院。
服务体系的服务内容、形式及效果。县农机部门主管全县农机业务，负责制定农
机发展规划、工作计划、措施并组织实施。对农机事业实行全面管理。乡镇农机站服
务功能比较齐全，直接为农民进行耕、耙、播、收、植保、供油、新机具推广和维修
服务。村级农机服务队和农机管理员，三夏三秋协助村委和农机站工作，负责宣传政
策，按“联邦制”的办法组织农机户签定农机作业合同，直接实施“五定”“六统一”
的管理办法，具体服务于农业生产。