1991年， 桓台县荆家镇的陈桥、姬桥、里仁、东孙、高王5个村，索镇的五里、
花园2村，马桥镇的祁家、罗道2个村，田庄镇的关家村，果里乡的东边村，共11个村
实现了“双千村”建设目标。这些村为桓台县建设双干县起到了带头和示范作用。这
些村进行双千建设的主要经验有5条：
一、提高认识，更新观念，树立务农致富的思想。
随着商品经济的迅速发展，部分农民逐渐对土地失去了兴趣，认为种地难以致富，
但这些双千村的干部和群众，却没有片面地认识，他们在实践中，深深地感到：种地
照样能致富，关键是能不能科学种植合理安排了。因此，他们根据市场发展生产，在
土地上大作文章，向土地要产量，要效益，改变了过去传统农业的做法，大力发展商
品生产和高效农业， 经济效益不断提高。索镇五里村蔬菜等专业户达400多个，马桥
镇祁家村种植蔬菜的户数达500户、 占总户数的95％以上，部分外出做工的技工纷纷
回到村里承包土地，走上了依靠农业致富的路子。
二、积极调整种植业内部结构，趋于合理粮经比例。
这些村在确保粮食生产稳定增长的前提下，积极调整种植业内部结构。坚持因地
制宜的原则，对土地进行重新调整，划分了粮田和经济田，改变了过去单一粮食种植
的不合理状况，粮经比例趋于合理，基本达到了6：4的要求。对经济田，他们实行了
区域种植分户承包的办法，解决了地块零散、插花的问题，便于操作和管理，提高了
规模经济效益，为实现双千村奠定了基础。
三、科学种植，提高土地产出效益。
这些村在不断增加经济田面积的同时，大力发展了间作套种、立体种植、保护地
栽培等技术， 积累了一套成熟的栽培管理经验。东边村1991年发展麦套越冬菜达210
亩，大秋菜25亩，玉米间作菜等37亩，麦套棉20亩；马桥镇祁家村，合理安排作物茬
口，大搞麦茬菜种植，亩收入达到1500元以上，常年菜田他们以阳畦芹菜、油菜、黄
瓜、 甘兰为主，实行一年多茬制，亩收入达到400元以上。另外，这些村还积极发展
蔬菜保护地栽培，五里村蔬菜保护地栽培占蔬菜面积的80％以上，东边村塑料大棚发
展到33个，小拱棚50个，周董村发展日光温室9个，面积达17亩，经济效益倍增。
四、制定扶持政策，增加农业的投入。
对发展蔬菜生产，这些村都实行了倾斜扶持政策，陈桥村规定凡承包新开发菜园，
第一年免交承包费，每亩每年奖售平价柴油10公斤，平价尿素一袋，新上一个塑料大
棚， 村委奖励500元。在制定扶持政策的同时，这些村还努力增加对农业的投入，不
断改变农业生产的条件。 周董村1991年新打机井4眼，修防渗渠9000米，并购置了拖
拉机、 收割机等机械设施。东边村对1990年新调出的60亩菜地，集体打井4眼，修防
渗渠850米， 满足了蔬菜生产的需要。 陈桥村在蔬菜种植区内打井12眼， 修防渗渠
3000米，大大缩短了轮灌周期，达到了粮田每40～50亩一眼井，菜田每20～30亩一眼
井的要求，保证了双千村建设的顺利实施。
五、健全服务组织，搞好服务工作。
这些村都成立了为农服务组织，并有一名村里的负责同志靠上抓。他们一是搞好
技术服务，村里根据农时季节，组织举办不同类型的蔬菜技术培训班，定期发放“明
白纸”，做到了“宣传到户材料到手”。同时，还采取走出去、请进来的办法，培训
蔬菜生产的技术骨干，指导本村的蔬菜生产。二是物资服务，主要是搞好化肥、农药、
良种、薄膜、建材等系列服务，解决群众的“买难”。三是搞好销售服务，不断拓宽
销售渠道，这些村的服务组织，积极发展内销外运联系，使蔬菜不仅畅销本地，还远
销江苏、济南、东营、潍坊、北镇等地，解决了群众的“卖难”，方便了群众，增加
了农民的收入。在搞好销售服务的同时，他们还积极兴办储藏保鲜加工设施。周董村
多方筹集资金72万元， 建起了400升容积的恒温库，平抑了市场弹性波动，促进了双
千建设的健康发展。
[建成11个双千村]
视图
1991年， 桓台县荆家镇的陈桥、姬桥、里仁、东孙、高王5个村，索镇的五里、
花园2村，马桥镇的祁家、罗道2个村，田庄镇的关家村，果里乡的东边村，共11个村
实现了“双千村”建设目标。这些村为桓台县建设双干县起到了带头和示范作用。这
些村进行双千建设的主要经验有5条：
一、提高认识，更新观念，树立务农致富的思想。
随着商品经济的迅速发展，部分农民逐渐对土地失去了兴趣，认为种地难以致富，
但这些双千村的干部和群众，却没有片面地认识，他们在实践中，深深地感到：种地
照样能致富，关键是能不能科学种植合理安排了。因此，他们根据市场发展生产，在
土地上大作文章，向土地要产量，要效益，改变了过去传统农业的做法，大力发展商
品生产和高效农业， 经济效益不断提高。索镇五里村蔬菜等专业户达400多个，马桥
镇祁家村种植蔬菜的户数达500户、 占总户数的95％以上，部分外出做工的技工纷纷
回到村里承包土地，走上了依靠农业致富的路子。
二、积极调整种植业内部结构，趋于合理粮经比例。
这些村在确保粮食生产稳定增长的前提下，积极调整种植业内部结构。坚持因地
制宜的原则，对土地进行重新调整，划分了粮田和经济田，改变了过去单一粮食种植
的不合理状况，粮经比例趋于合理，基本达到了6：4的要求。对经济田，他们实行了
区域种植分户承包的办法，解决了地块零散、插花的问题，便于操作和管理，提高了
规模经济效益，为实现双千村奠定了基础。
三、科学种植，提高土地产出效益。
这些村在不断增加经济田面积的同时，大力发展了间作套种、立体种植、保护地
栽培等技术， 积累了一套成熟的栽培管理经验。东边村1991年发展麦套越冬菜达210
亩，大秋菜25亩，玉米间作菜等37亩，麦套棉20亩；马桥镇祁家村，合理安排作物茬
口，大搞麦茬菜种植，亩收入达到1500元以上，常年菜田他们以阳畦芹菜、油菜、黄
瓜、 甘兰为主，实行一年多茬制，亩收入达到400元以上。另外，这些村还积极发展
蔬菜保护地栽培，五里村蔬菜保护地栽培占蔬菜面积的80％以上，东边村塑料大棚发
展到33个，小拱棚50个，周董村发展日光温室9个，面积达17亩，经济效益倍增。
四、制定扶持政策，增加农业的投入。
对发展蔬菜生产，这些村都实行了倾斜扶持政策，陈桥村规定凡承包新开发菜园，
第一年免交承包费，每亩每年奖售平价柴油10公斤，平价尿素一袋，新上一个塑料大
棚， 村委奖励500元。在制定扶持政策的同时，这些村还努力增加对农业的投入，不
断改变农业生产的条件。 周董村1991年新打机井4眼，修防渗渠9000米，并购置了拖
拉机、 收割机等机械设施。东边村对1990年新调出的60亩菜地，集体打井4眼，修防
渗渠850米， 满足了蔬菜生产的需要。 陈桥村在蔬菜种植区内打井12眼， 修防渗渠
3000米，大大缩短了轮灌周期，达到了粮田每40～50亩一眼井，菜田每20～30亩一眼
井的要求，保证了双千村建设的顺利实施。
五、健全服务组织，搞好服务工作。
这些村都成立了为农服务组织，并有一名村里的负责同志靠上抓。他们一是搞好
技术服务，村里根据农时季节，组织举办不同类型的蔬菜技术培训班，定期发放“明
白纸”，做到了“宣传到户材料到手”。同时，还采取走出去、请进来的办法，培训
蔬菜生产的技术骨干，指导本村的蔬菜生产。二是物资服务，主要是搞好化肥、农药、
良种、薄膜、建材等系列服务，解决群众的“买难”。三是搞好销售服务，不断拓宽
销售渠道，这些村的服务组织，积极发展内销外运联系，使蔬菜不仅畅销本地，还远
销江苏、济南、东营、潍坊、北镇等地，解决了群众的“卖难”，方便了群众，增加
了农民的收入。在搞好销售服务的同时，他们还积极兴办储藏保鲜加工设施。周董村
多方筹集资金72万元， 建起了400升容积的恒温库，平抑了市场弹性波动，促进了双
千建设的健康发展。