(一)1988年干部工作
全年共调整充实27个局级领导班子，调整干部36人。调整后的乡镇领导班子党政
正副职中，35岁以下的20人，占总数的25％。经过调整，提拔的87名副局级以上干部
中，大专以上文化程度的28人，占总数的34％。13个乡镇的党委成员中，高中、中专
以上文化程度的已达64人，占总数的80％以上。县直部门正副职中，高中、中专以上
文化程度的181人， 占总数的74％。其中，29人已获得各种专业技术职称。调整后的
班子，年龄结构趋向合理，文化程度明显提高。
年初， 对全县党政群及各乡镇共81个领导班子的253名领导干部普遍进行了年度
工作考核。贯彻体现了“注重实绩，鼓励竞争，民主监督，公开监督”的原则。同时
研究确定了乡镇1988年度责任目标，由县委、县政府与各乡镇党委、政府签定年度工
作责任书。
全年共对121名干部进行了考察。 其中提拔使用的81名，全部实行了为期一年的
试用制度，并进行跟踪考察。帮助和指导团县委、县妇联、县科协等群众团体圆满完
成了换届选举工作。根据鲁组(1987) 任字167号文件精神，对法院、检察院的49名干
部进行了考察，分别明确为享受正副科级工资待遇的干部。在选拔索镇正副镇长及县
直几个单位的领导干部时，全部实行民主方式选举候选人，适当扩大了差额比例。
在全县22个县属工业企业中实行了议标、招标承包方式、择优选聘了厂长(经理)。
在社会上公开为邢家乡招聘了一名乡长助理。
在13个乡镇中心学校、10处国办学校和县直医疗单位、乡镇卫生院推行了行政首
长负责制和聘任制。其中在桓台二中、桓台四中公开招聘了校长。
会同县总工会在71个基层工会中推行了民主直接选举工会主席的做法。
对县委调研室和各乡镇录用的96名干部，全部采取“公开报名、统一考试、全面
考核、择优录用”的办法，选优汰劣，优中选优。
全县共有县级后备干部28名， 科级后备干部180多名，选送到各类院校培训或外
出学习的后备干部49人。
(二)1989年干部工作
按照“充实、提高、交流、稳定”的方针，先后对县直部门及乡镇领导班子进行
了充实调整。涉及168个单位(局级) 、325名干部。其中，提拔使用干部143名。调整
后的乡镇领导班子， 党政正职的平均年龄为38．6岁，降低了1．3岁，党政副职的平
均年龄为33．1岁，降低了4．2岁。党政正副职大中专以上文化程度的已达90％。
聘任了3名农民户口的经济管理人员担任了乡镇政府副乡镇长、经委主任。年初，
在全面考核的基础上，对全县乡镇和县直部门的领导班子和副局级以上干部进行了分
析排队。 对于好的表彰奖励，对10名差的谈话帮教，对连续两年考核较差的8名同志
亮了“黄牌，并逐个谈话帮教。
贯彻落实中央(1989) 9号文件精神，制订印发《中共桓台县委关于加强企业干部
任免管理程序的意见》，对县属68个小型(一)以上企业干部的管理权限和任职条件作
出了明确划分和规定。 上半年，对1988年以来新提拔的142名领导干部进行了跟踪考
察，并注重对他们的培养锻炼。结合乡镇换届和班子调整，将县直机关中有知识、有
才能的33名优秀青年干部充实到了乡镇领导班子。
(三)1990年干部工作
上半年，协助市委顺利完成县级班子换届，重点抓了13个乡镇党政领导班子的换
届和94个县直部门领导班子的调整。通过调整，乡镇党政领导班子的平均年龄为36．
8岁， 大中专以上文化程度的占89．6％；县直部门领导班子的平均年龄为41．2岁，
具有大中专以上文化程度的占79．4％。
会同人事局对全县科(股)级干部进行了调查摸底，建立了备案审查制度；严格任
免程序，采用重点考察与民主推荐、定量测评与定性分析相结合的办法，共提拔任免
干部265名。其中，组织部代县委管理任免的干部167名。全年共选拔任用妇女干部12
名。年内共交流轮换领导干部43名。其中，县直机关与乡镇交流33名。根据乡镇党政
领导班子换届后的工作情况。结合年终政绩考核，对乡镇副局级以上干部进行了全面
考察， 全年共考察干部510名。调整充实了县级后备干部，按照上级要求，制定完善
了管理培养措施。
年内先后调整充实企业领导班子15个，选拔任用干部29名，顺利组织、完成了企
业的第2轮承包。
(四)1991年干部工作
在一轻、二轻、化建三个工业局建了党委，配备了干部，理顺了经委、局和企业
的关系。对县属35家企业和175名干部进行了考察，按照县委关于中型(二) 企业按正
局、小型(一)企业按副局的规定，对其中71名干部提交县委公布为正、副局级。对县
属9处公办中学、 13处乡镇中心学校分别确定为正、副局级单位，并对60多名干部逐
个进行了考察，其中51名被县委公布为正、副局级。制定了《对乡镇企业实行分级管
理的意见》 等一系列激励政策。选聘4名农民身份的乡镇经委主任。到1991年底，已
有10名农民、29名工人担任了党政企业领导干部。
9月， 筹备召开了全县企业领导班子思想作风建设座谈会，通过了县委关于加强
企业干部思想作风建设的规定。11月，筹备了全县党政领导班子思想作风建设会议，
制定了《中共桓台县委关于加强领导班子思想作风建设的意见》。
11月，对县直30个单位和13个乡镇的领导班子进行深入全面的考察，在此基础上，
调整了3个乡镇、11个委局的领导班子。加强了对全县党政群机关90个领导班子、766
名领导干部的年度岗位目标考核，使干部的政绩考核工作逐步走向了正规化。
1991年底， 已选拔县级后备干部18名，局级175名。其中，选送到各类院校学习
的40人，达到了数量充足、门类齐全、质量合格的要求。会同统战部、妇联先后选拔
了3名非党干部，充实到教育、外贸部门，选聘7名女同志担任领导职务。
到1991年底， 共考察班子60个，干部495名，调整领导班子26个，调整任免干部
273名，其中提拔99名、交流98名，调整后的领导班子，更趋向于四化要求。
[干部工作]
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(一)1988年干部工作
全年共调整充实27个局级领导班子，调整干部36人。调整后的乡镇领导班子党政
正副职中，35岁以下的20人，占总数的25％。经过调整，提拔的87名副局级以上干部
中，大专以上文化程度的28人，占总数的34％。13个乡镇的党委成员中，高中、中专
以上文化程度的已达64人，占总数的80％以上。县直部门正副职中，高中、中专以上
文化程度的181人， 占总数的74％。其中，29人已获得各种专业技术职称。调整后的
班子，年龄结构趋向合理，文化程度明显提高。
年初， 对全县党政群及各乡镇共81个领导班子的253名领导干部普遍进行了年度
工作考核。贯彻体现了“注重实绩，鼓励竞争，民主监督，公开监督”的原则。同时
研究确定了乡镇1988年度责任目标，由县委、县政府与各乡镇党委、政府签定年度工
作责任书。
全年共对121名干部进行了考察。 其中提拔使用的81名，全部实行了为期一年的
试用制度，并进行跟踪考察。帮助和指导团县委、县妇联、县科协等群众团体圆满完
成了换届选举工作。根据鲁组(1987) 任字167号文件精神，对法院、检察院的49名干
部进行了考察，分别明确为享受正副科级工资待遇的干部。在选拔索镇正副镇长及县
直几个单位的领导干部时，全部实行民主方式选举候选人，适当扩大了差额比例。
在全县22个县属工业企业中实行了议标、招标承包方式、择优选聘了厂长(经理)。
在社会上公开为邢家乡招聘了一名乡长助理。
在13个乡镇中心学校、10处国办学校和县直医疗单位、乡镇卫生院推行了行政首
长负责制和聘任制。其中在桓台二中、桓台四中公开招聘了校长。
会同县总工会在71个基层工会中推行了民主直接选举工会主席的做法。
对县委调研室和各乡镇录用的96名干部，全部采取“公开报名、统一考试、全面
考核、择优录用”的办法，选优汰劣，优中选优。
全县共有县级后备干部28名， 科级后备干部180多名，选送到各类院校培训或外
出学习的后备干部49人。
(二)1989年干部工作
按照“充实、提高、交流、稳定”的方针，先后对县直部门及乡镇领导班子进行
了充实调整。涉及168个单位(局级) 、325名干部。其中，提拔使用干部143名。调整
后的乡镇领导班子， 党政正职的平均年龄为38．6岁，降低了1．3岁，党政副职的平
均年龄为33．1岁，降低了4．2岁。党政正副职大中专以上文化程度的已达90％。
聘任了3名农民户口的经济管理人员担任了乡镇政府副乡镇长、经委主任。年初，
在全面考核的基础上，对全县乡镇和县直部门的领导班子和副局级以上干部进行了分
析排队。 对于好的表彰奖励，对10名差的谈话帮教，对连续两年考核较差的8名同志
亮了“黄牌，并逐个谈话帮教。
贯彻落实中央(1989) 9号文件精神，制订印发《中共桓台县委关于加强企业干部
任免管理程序的意见》，对县属68个小型(一)以上企业干部的管理权限和任职条件作
出了明确划分和规定。 上半年，对1988年以来新提拔的142名领导干部进行了跟踪考
察，并注重对他们的培养锻炼。结合乡镇换届和班子调整，将县直机关中有知识、有
才能的33名优秀青年干部充实到了乡镇领导班子。
(三)1990年干部工作
上半年，协助市委顺利完成县级班子换届，重点抓了13个乡镇党政领导班子的换
届和94个县直部门领导班子的调整。通过调整，乡镇党政领导班子的平均年龄为36．
8岁， 大中专以上文化程度的占89．6％；县直部门领导班子的平均年龄为41．2岁，
具有大中专以上文化程度的占79．4％。
会同人事局对全县科(股)级干部进行了调查摸底，建立了备案审查制度；严格任
免程序，采用重点考察与民主推荐、定量测评与定性分析相结合的办法，共提拔任免
干部265名。其中，组织部代县委管理任免的干部167名。全年共选拔任用妇女干部12
名。年内共交流轮换领导干部43名。其中，县直机关与乡镇交流33名。根据乡镇党政
领导班子换届后的工作情况。结合年终政绩考核，对乡镇副局级以上干部进行了全面
考察， 全年共考察干部510名。调整充实了县级后备干部，按照上级要求，制定完善
了管理培养措施。
年内先后调整充实企业领导班子15个，选拔任用干部29名，顺利组织、完成了企
业的第2轮承包。
(四)1991年干部工作
在一轻、二轻、化建三个工业局建了党委，配备了干部，理顺了经委、局和企业
的关系。对县属35家企业和175名干部进行了考察，按照县委关于中型(二) 企业按正
局、小型(一)企业按副局的规定，对其中71名干部提交县委公布为正、副局级。对县
属9处公办中学、 13处乡镇中心学校分别确定为正、副局级单位，并对60多名干部逐
个进行了考察，其中51名被县委公布为正、副局级。制定了《对乡镇企业实行分级管
理的意见》 等一系列激励政策。选聘4名农民身份的乡镇经委主任。到1991年底，已
有10名农民、29名工人担任了党政企业领导干部。
9月， 筹备召开了全县企业领导班子思想作风建设座谈会，通过了县委关于加强
企业干部思想作风建设的规定。11月，筹备了全县党政领导班子思想作风建设会议，
制定了《中共桓台县委关于加强领导班子思想作风建设的意见》。
11月，对县直30个单位和13个乡镇的领导班子进行深入全面的考察，在此基础上，
调整了3个乡镇、11个委局的领导班子。加强了对全县党政群机关90个领导班子、766
名领导干部的年度岗位目标考核，使干部的政绩考核工作逐步走向了正规化。
1991年底， 已选拔县级后备干部18名，局级175名。其中，选送到各类院校学习
的40人，达到了数量充足、门类齐全、质量合格的要求。会同统战部、妇联先后选拔
了3名非党干部，充实到教育、外贸部门，选聘7名女同志担任领导职务。
到1991年底， 共考察班子60个，干部495名，调整领导班子26个，调整任免干部
273名，其中提拔99名、交流98名，调整后的领导班子，更趋向于四化要求。