购物环境改善及经营结构调整 10月，桓台百货大楼有限公司对桓台商厦
进行重新装修。年内，超市经营:及时做好商品结构调整，根据商品销售业绩
实行末位淘汰，先后淘汰近40个供应商，增加酒水、小食品、洗化类近20个
供应商。服装商品：5月，惠仟佳购物广场对二楼西北区羽绒卖场作出调整，
对原有羽绒服专柜重新定位，腾出场地引进女装组合，新调整引进的雅轩国
际和谷邦女装，与周边品牌相互衬托，分别实现销售96万元、140万元；7月，
对女装的圣可尼、布瑞婷品牌进行重装，销售增长30%；对男装的圣菲拉利、
宝莱迪多、太子龙等7个品牌进行重装，将原有户外系列骆驼品牌迁至三楼，
引进飞鱼牛仔系列，使男装组合更趋明朗；将二楼淑女装森马、彬伊奴等休
闲品牌迁至三楼，扩大快时尚风格女装，引进凌致公司旗下ONLY、杰克琼斯
两大品牌，进一步提升了商场定位；8月，对三楼针织品区内衣、裤子、床
品、羊毛衫四大常规品类进行缩减，迁入和商场布局相呼应的休闲、户外系
列，引进乐友、以纯、佐丹侬以及市场潜力较大的孕婴童系列品牌耐克、迪
士尼等，并配套儿童电玩、游艺设施，满足了儿童、学生的购物需求；11月，
对片段女装进行重装，引进森系风格新类别女装，销售达160万元；桓台商厦
经营区进行重装，布局通透明亮，引进名典圣王、软银赛金、杉杉衬衣品牌，
由自营为主改为联营自营互动，联营比例提高到45%。家电商品：惠仟佳购
物广场结合扩建，对四楼进行装修，10月份由三楼调整至四楼。同时期对桓
台商厦经营区进行全面装修，提升了经营档次。鞋帽商品：10月，惠仟佳购
物广场压缩皮鞋经营区，扩大运动鞋经营区，对全部品牌进行重新装修和升
级换代，阿迪、耐克、匡威、彪马、阿迪休闲品牌形象达到市内一流，安踏、
361度、乔丹、特步品牌形象达到市内唯一；对原有运动区进行重新规划，引
进儿童运动鞋、服系列，将休闲鞋的豪行、骆驼、犀牛品牌全部迁至儿童鞋
区，并对老北京布鞋、花花公子、天伦天品牌进行形象升级；对女鞋的百丽、
他她、天美意、百思图、森达、亨达品牌进行重装升级。日化商品：惠仟佳
购物广场压缩工艺品、小商品区，并对整个珠宝区进行重新布局，对飞科、
超人、ZP火机、瑞士军刀饰品和翠中翠珠宝等品牌进行形象升级；化妆品区
对卡姿兰、诗婷露雅、美宝莲、Za、泊美、法兰琳卡、京润珍珠、丸美等品
牌进行形象升级，整体布局及品牌形象得到改观提升；百货大楼对欧莱雅、
京润珍珠化妆品及钟表、箱包区进行品牌形象升级。10月，鑫龙商贸有限公
司苏宁电器商场租赁合同到期终止营业。
实施品牌经营战略 2015年，超市经营：以惠仟佳为主增加名优商品引进，
做到高中低档花色品种齐全、丰富，每月新品单品引进均在500个以上。服装
商品：6月，惠仟佳购物广场淘汰佳人苑、卓影等4个女装品牌，引进华丹尼、
万之冠等3个品牌，销售业绩明显提升；8月，将泰玛女装调整为璐雨诗品牌，
销售为原品牌的3倍以上；对男装古希尼品牌进行淘汰，引进九牧王旗下艾
夫杰尼品牌，实行厂家直营，下半年销售50万元；下半年，淘汰淑女装尤西
子、奥丽侬、时尚家族品牌，引进衣讯、美思品牌，提高了平方绩效；3—7
月，百货大楼有限公司淘汰柔情女人、羽沙国际、柏维娅女装品牌，引进锦
柏谷、贝莲娜、珍盈等二、三线女装品牌；淘汰琴曼男装品牌，引进软银赛
金男装品牌。家电商品：桓台商厦结合重装，对品牌择优汰劣，引进三星系
列产品，并对索尼、夏普品牌进行重新组合。鞋帽商品：惠仟佳购物广场结
合调整装修，对运动鞋的康踏、得尔惠、袋鼠、思威琪品牌进行淘汰，引进
耐克36 0、阿迪休闲、匡威、彪马等国际品牌及鸿星尔克、斯凯奇速跑、狃
百伦等国内知名品牌，惠仟佳店庆日，仅运动区销售达到200万元；对女鞋的
保洛蒂丝、周末有约、妙恩、悦丽娜、玛依莲奴品牌进行淘汰，引进伯爵鞋
匠、轩琳诺、靓佰丽、熙爱等品牌，效益得到较大提升；百货大楼淘汰派丽
澳丝、赛特神狐、林肯保罗品牌，引进稳踏运动鞋、时尚帆布鞋，效果较好。
日化商品：惠仟佳购物广场结合场地调整，淘汰珍世缘珍珠品牌，引进相约、
7℃、银世纪银饰及德圆琥珀、天朗珠宝、熙隆珠宝品牌；淘汰压缩黛妃、
花妍丽、百分百化妆品品牌，引进欧诗曼、相宜本草、纽西之谜、妙巴黎品
牌；箱包区压缩万里马、黛纳姿、露迪雅诗品牌，引进苹果皮具、菲都狄都
休闲包品牌，年内，共计引进更新品牌32个；百货大楼淘汰压缩手表、化妆
品、箱包品牌10余个，引进双狮、依保路、宝舵、名梭、罗西尼、格雅手表，
百雀羚、相宜本草、卡姿兰、高姿、巧茜妮、欧贝斯化妆品，维多利保罗、
奥田箱包，凤琪、鑫意珠宝首饰等近20个品牌。
商品促销 2015年，策划市场宣传，各大商场全年制作发行海报50期、报
刊广告22期；建立微信公众平台，拥有客户群1万余人，推出信息2500余条。
充分运用打折、让利、有奖销售等方式，组织开展商品促销活动。超市经营：
年内，组织开展店庆、年中庆、员工专场、主持人砍价、抢鲜早市、消夏夜
场、周五欢乐购促销活动，并于4月份推出周二会员日活动。其中，仅1月份
店庆日实现销售360万元；7月，惠仟佳购物广场首次举行年中庆活动，实现
销售1 26万元；周二会员日和周五欢乐购活动，单日销量分别为平时的2—5
倍、1—3倍；四季度店外销售200万元，实现利润近20万元。服装商品：1月，
举办职工内购会，当日销售295万元，同比增长145%；7月，举办惠仟佳消夏
夜场，日销售152万元；四季度，举办波司登羽绒服内购会，2天销售160万元；
12月，惠仟佳购物广场店庆日，实现销售786万元，同比增长16%。家电商品：
3、4月，分别举办“美的火三月”“格力红四月”促销活动，销售空调3000
余台、2000万元；下半年借鉴外地经验，在桓台商厦举办员工内购会，日销
售700万元；12月，惠仟佳购物广场店庆日，实现销售450万元；四季度扩销
增盈活动，仅小家电店外推销达到60万元。鞋帽商品：1月，举办“感恩员工、
答谢会员”促销活动，日销售近69万元；3月，举办“魅力女人节”促销活动，
日销售近52万元；清明、端午、母亲节、父亲节促销活动，实现销售300万元；
7月，举办消夏夜场，实现销售110万元；12月，惠仟佳购物广场店庆日，实
现销售317万元，同比增长43.9%。日化商品：1月，惠仟佳购物广场举办员工
内购会，实现销售80万元；2月，举办情人节首饰促销活动，实现销售130万
元；3月，举办“三八”妇女节化妆品专项促销活动，实现销售100万元；12
月，百货大楼夜场促销活动和惠仟佳购物广场店庆日，分别实现销售40万元、
200万元。12月26日，惠仟佳购物广场店庆日促销专场销售达到2200余万元，
再创历史新高。
网点建设 2015年，惠仟佳购物广场投入资金1500万元在四楼扩建美食娱
乐广场，增加营业面积6000平方米，11月试营业。经营项目集购物、餐饮、
休闲、娱乐为一体，除家电经营外，内设环球国际影城、餐饮项目。其中影
城面积1200平方米，设4个厅380个观众位；餐饮经营先后引进马兰拉面、小
馋猫火锅、煌品焖锅、佐客牛排、蜀国烤鱼、汉釜宫烤肉、德一无二港式餐
厅等品牌，完善了商场整体服务功能。
超市连锁经营 2015年，喜乐佳商贸有限公司撤销锦秋、邢家连锁分店。
至年底，连锁店数减至2家。
【经营管理】
购物环境改善及经营结构调整 10月，桓台百货大楼有限公司对桓台商厦
进行重新装修。年内，超市经营:及时做好商品结构调整，根据商品销售业绩
实行末位淘汰，先后淘汰近40个供应商，增加酒水、小食品、洗化类近20个
供应商。服装商品：5月，惠仟佳购物广场对二楼西北区羽绒卖场作出调整，
对原有羽绒服专柜重新定位，腾出场地引进女装组合，新调整引进的雅轩国
际和谷邦女装，与周边品牌相互衬托，分别实现销售96万元、140万元；7月，
对女装的圣可尼、布瑞婷品牌进行重装，销售增长30%；对男装的圣菲拉利、
宝莱迪多、太子龙等7个品牌进行重装，将原有户外系列骆驼品牌迁至三楼，
引进飞鱼牛仔系列，使男装组合更趋明朗；将二楼淑女装森马、彬伊奴等休
闲品牌迁至三楼，扩大快时尚风格女装，引进凌致公司旗下ONLY、杰克琼斯
两大品牌，进一步提升了商场定位；8月，对三楼针织品区内衣、裤子、床
品、羊毛衫四大常规品类进行缩减，迁入和商场布局相呼应的休闲、户外系
列，引进乐友、以纯、佐丹侬以及市场潜力较大的孕婴童系列品牌耐克、迪
士尼等，并配套儿童电玩、游艺设施，满足了儿童、学生的购物需求；11月，
对片段女装进行重装，引进森系风格新类别女装，销售达160万元；桓台商厦
经营区进行重装，布局通透明亮，引进名典圣王、软银赛金、杉杉衬衣品牌，
由自营为主改为联营自营互动，联营比例提高到45%。家电商品：惠仟佳购
物广场结合扩建，对四楼进行装修，10月份由三楼调整至四楼。同时期对桓
台商厦经营区进行全面装修，提升了经营档次。鞋帽商品：10月，惠仟佳购
物广场压缩皮鞋经营区，扩大运动鞋经营区，对全部品牌进行重新装修和升
级换代，阿迪、耐克、匡威、彪马、阿迪休闲品牌形象达到市内一流，安踏、
361度、乔丹、特步品牌形象达到市内唯一；对原有运动区进行重新规划，引
进儿童运动鞋、服系列，将休闲鞋的豪行、骆驼、犀牛品牌全部迁至儿童鞋
区，并对老北京布鞋、花花公子、天伦天品牌进行形象升级；对女鞋的百丽、
他她、天美意、百思图、森达、亨达品牌进行重装升级。日化商品：惠仟佳
购物广场压缩工艺品、小商品区，并对整个珠宝区进行重新布局，对飞科、
超人、ZP火机、瑞士军刀饰品和翠中翠珠宝等品牌进行形象升级；化妆品区
对卡姿兰、诗婷露雅、美宝莲、Za、泊美、法兰琳卡、京润珍珠、丸美等品
牌进行形象升级，整体布局及品牌形象得到改观提升；百货大楼对欧莱雅、
京润珍珠化妆品及钟表、箱包区进行品牌形象升级。10月，鑫龙商贸有限公
司苏宁电器商场租赁合同到期终止营业。
实施品牌经营战略 2015年，超市经营：以惠仟佳为主增加名优商品引进，
做到高中低档花色品种齐全、丰富，每月新品单品引进均在500个以上。服装
商品：6月，惠仟佳购物广场淘汰佳人苑、卓影等4个女装品牌，引进华丹尼、
万之冠等3个品牌，销售业绩明显提升；8月，将泰玛女装调整为璐雨诗品牌，
销售为原品牌的3倍以上；对男装古希尼品牌进行淘汰，引进九牧王旗下艾
夫杰尼品牌，实行厂家直营，下半年销售50万元；下半年，淘汰淑女装尤西
子、奥丽侬、时尚家族品牌，引进衣讯、美思品牌，提高了平方绩效；3—7
月，百货大楼有限公司淘汰柔情女人、羽沙国际、柏维娅女装品牌，引进锦
柏谷、贝莲娜、珍盈等二、三线女装品牌；淘汰琴曼男装品牌，引进软银赛
金男装品牌。家电商品：桓台商厦结合重装，对品牌择优汰劣，引进三星系
列产品，并对索尼、夏普品牌进行重新组合。鞋帽商品：惠仟佳购物广场结
合调整装修，对运动鞋的康踏、得尔惠、袋鼠、思威琪品牌进行淘汰，引进
耐克36 0、阿迪休闲、匡威、彪马等国际品牌及鸿星尔克、斯凯奇速跑、狃
百伦等国内知名品牌，惠仟佳店庆日，仅运动区销售达到200万元；对女鞋的
保洛蒂丝、周末有约、妙恩、悦丽娜、玛依莲奴品牌进行淘汰，引进伯爵鞋
匠、轩琳诺、靓佰丽、熙爱等品牌，效益得到较大提升；百货大楼淘汰派丽
澳丝、赛特神狐、林肯保罗品牌，引进稳踏运动鞋、时尚帆布鞋，效果较好。
日化商品：惠仟佳购物广场结合场地调整，淘汰珍世缘珍珠品牌，引进相约、
7℃、银世纪银饰及德圆琥珀、天朗珠宝、熙隆珠宝品牌；淘汰压缩黛妃、
花妍丽、百分百化妆品品牌，引进欧诗曼、相宜本草、纽西之谜、妙巴黎品
牌；箱包区压缩万里马、黛纳姿、露迪雅诗品牌，引进苹果皮具、菲都狄都
休闲包品牌，年内，共计引进更新品牌32个；百货大楼淘汰压缩手表、化妆
品、箱包品牌10余个，引进双狮、依保路、宝舵、名梭、罗西尼、格雅手表，
百雀羚、相宜本草、卡姿兰、高姿、巧茜妮、欧贝斯化妆品，维多利保罗、
奥田箱包，凤琪、鑫意珠宝首饰等近20个品牌。
商品促销 2015年，策划市场宣传，各大商场全年制作发行海报50期、报
刊广告22期；建立微信公众平台，拥有客户群1万余人，推出信息2500余条。
充分运用打折、让利、有奖销售等方式，组织开展商品促销活动。超市经营：
年内，组织开展店庆、年中庆、员工专场、主持人砍价、抢鲜早市、消夏夜
场、周五欢乐购促销活动，并于4月份推出周二会员日活动。其中，仅1月份
店庆日实现销售360万元；7月，惠仟佳购物广场首次举行年中庆活动，实现
销售1 26万元；周二会员日和周五欢乐购活动，单日销量分别为平时的2—5
倍、1—3倍；四季度店外销售200万元，实现利润近20万元。服装商品：1月，
举办职工内购会，当日销售295万元，同比增长145%；7月，举办惠仟佳消夏
夜场，日销售152万元；四季度，举办波司登羽绒服内购会，2天销售160万元；
12月，惠仟佳购物广场店庆日，实现销售786万元，同比增长16%。家电商品：
3、4月，分别举办“美的火三月”“格力红四月”促销活动，销售空调3000
余台、2000万元；下半年借鉴外地经验，在桓台商厦举办员工内购会，日销
售700万元；12月，惠仟佳购物广场店庆日，实现销售450万元；四季度扩销
增盈活动，仅小家电店外推销达到60万元。鞋帽商品：1月，举办“感恩员工、
答谢会员”促销活动，日销售近69万元；3月，举办“魅力女人节”促销活动，
日销售近52万元；清明、端午、母亲节、父亲节促销活动，实现销售300万元；
7月，举办消夏夜场，实现销售110万元；12月，惠仟佳购物广场店庆日，实
现销售317万元，同比增长43.9%。日化商品：1月，惠仟佳购物广场举办员工
内购会，实现销售80万元；2月，举办情人节首饰促销活动，实现销售130万
元；3月，举办“三八”妇女节化妆品专项促销活动，实现销售100万元；12
月，百货大楼夜场促销活动和惠仟佳购物广场店庆日，分别实现销售40万元、
200万元。12月26日，惠仟佳购物广场店庆日促销专场销售达到2200余万元，
再创历史新高。
网点建设 2015年，惠仟佳购物广场投入资金1500万元在四楼扩建美食娱
乐广场，增加营业面积6000平方米，11月试营业。经营项目集购物、餐饮、
休闲、娱乐为一体，除家电经营外，内设环球国际影城、餐饮项目。其中影
城面积1200平方米，设4个厅380个观众位；餐饮经营先后引进马兰拉面、小
馋猫火锅、煌品焖锅、佐客牛排、蜀国烤鱼、汉釜宫烤肉、德一无二港式餐
厅等品牌，完善了商场整体服务功能。
超市连锁经营 2015年，喜乐佳商贸有限公司撤销锦秋、邢家连锁分店。
至年底，连锁店数减至2家。