县长办公会议 1953年2月，建立每旬举行一次有县长、副县长和有关局、室负责人参加的县长
办公会议制度。会议内容：听取有关职能部门的工作汇报，讨论决定有关国计民生的重大事宜。1961
年9月，实行集体领导，分工负责制。县长负责全面工作，各副县长分管一个方面的工作，如工基交、
农林水、文教卫生、财贸等。职能部门工作中提交县人委决定的重大问题，须事先报分工副县长确定，
由分工副县长提报县长办公会议研究决定。1984年7月，建立首长负责制和归口领导制。县长负责政
府的全面工作，常务副县长协助县长工作，其他副县长分口领导，各司其责。每季度有县长或常务副
县长召开一次县长常务会议，政府办公室主任及涉及有关事宜的部门负责人列席参加。会议内容：审
查国民经济计划和财政收支执行情况；讨论县人民代表大会议案和县人大常委会交办事项；决定人事
任免和重大工程建设项目的施行；研究其他涉及全县性的重大问题。凡部门工作中须提交县长办公会
议研究决定的问题，分工副县长必须提出自己的主导意见，做到有议论、有决定。1987年县长赵奎主
持召开了县长常务会议46次。
政府成员会议 20世纪50年代初，每月有县长主持召开一次，政府序列外部门及区长列席会议。
会议内容：听取政府本月的工作报告，研究下月的工作重点。1987年3月，改为每季度由县长主持召
开一次政府成员会议，政府序列外单位负责人及乡镇长列席会议。会议听取政府本季度工作情况的汇
报，研究决定下季度的工作任务。是年，县政府召开4次政府全体成员会议。
集体现场办公会议 从1986年开始，县长、副县长会同有关部门，选择带有普遍性和全局性的问
题，抓住关键时机，集体现场办公。同年10月，集体现场办公两次，着重解决县化肥厂肥料滞销和县
磷肥厂连年亏损问题。1987年，组织乡（镇）主要负责人，就调整农业生产结构集体现场办公两次。
县长接待日 自1983年开始，县长、副县长坚持每月2次接待日，轮流到信访办公室接待来访人
民群众，解决群众提出的实际问题。1983～1987年共完成120个接待日。
机关岗位责任制 从1984年开始，县、乡（镇）干部普遍实行以考勤、考绩、考德、考制为内容
的机关岗位责任制，年终检查评比，奖惩分明。至1987年，共评出先进工作者1370人。