清末与民国时期，普通工业日用品多由济南、周村、潍县进货。胶济铁路通车后，
改由张店、周村购进。
建国初期，国营商业担负起全县商品批发业务，货源按上级分配计划，多从济南、
青岛、淄博、潍坊等二级站调入，实行内部转帐。50年代中期，西路商品半数经小清
河、乌河运达索镇。1958年，曾一度出现过高指标、大计划等盲目采购的错误倾向，
购进一些质次价高的冷背滞销商品。1959年，仅供销社盲目购进的不合格生产资料，
即损失资金80万元。从1960年起，对部分商品实行限量供应。至1961年底，国营商业
商品购进额降至700多万元。经过3年国民经济调整，国民经济逐步好转，商品购进业
务亦得到正常发展。1968年，国营商业商品购进额达1268万元。中共十一届三中全会
以来，商业体制改革，商品购进由行政区划改按经济区划，实行有计划、多渠道、少
环节购进。购货单位可直接从工厂购拨。此时，除少量计划商品由淄博二级站进货外，
大部分商品则是跨省、跨地区采购。某些商业单位或厂家，对供大于求的商品还实行
送货上门、延期付款或销后付款的办法。1979年，国营商业商品购进总额达历史最高
水平， 为4926万元。1982年，供销社到省内外各地购进计划外适销对路商品640个品
种， 价值1563．8万元，占购进总额的23．8％，直接从当地社队企业选购商品134个
品种，价值48．7万元。1983年，又从78家工厂，126个商业部门购进计划外畅销商品
1260个品种， 价值1595．6万元。1984年，计划外商品采购扩大到1860个品种，价值
2107万元。1985年，国营百货公司与1 50多个厂家建立起直接业务往来关系，从工厂
直接采购商品价值达360万元， 占购调入总值的30％。1987年，供销社从工厂购进日
用工业品价值达1500万元，占纯购进总额的25 %以上。是年，国营商业商品购进额达
4620．7万元，供销社为10005万元。
第二辑 商品购进
视图
清末与民国时期，普通工业日用品多由济南、周村、潍县进货。胶济铁路通车后，
改由张店、周村购进。
建国初期，国营商业担负起全县商品批发业务，货源按上级分配计划，多从济南、
青岛、淄博、潍坊等二级站调入，实行内部转帐。50年代中期，西路商品半数经小清
河、乌河运达索镇。1958年，曾一度出现过高指标、大计划等盲目采购的错误倾向，
购进一些质次价高的冷背滞销商品。1959年，仅供销社盲目购进的不合格生产资料，
即损失资金80万元。从1960年起，对部分商品实行限量供应。至1961年底，国营商业
商品购进额降至700多万元。经过3年国民经济调整，国民经济逐步好转，商品购进业
务亦得到正常发展。1968年，国营商业商品购进额达1268万元。中共十一届三中全会
以来，商业体制改革，商品购进由行政区划改按经济区划，实行有计划、多渠道、少
环节购进。购货单位可直接从工厂购拨。此时，除少量计划商品由淄博二级站进货外，
大部分商品则是跨省、跨地区采购。某些商业单位或厂家，对供大于求的商品还实行
送货上门、延期付款或销后付款的办法。1979年，国营商业商品购进总额达历史最高
水平， 为4926万元。1982年，供销社到省内外各地购进计划外适销对路商品640个品
种， 价值1563．8万元，占购进总额的23．8％，直接从当地社队企业选购商品134个
品种，价值48．7万元。1983年，又从78家工厂，126个商业部门购进计划外畅销商品
1260个品种， 价值1595．6万元。1984年，计划外商品采购扩大到1860个品种，价值
2107万元。1985年，国营百货公司与1 50多个厂家建立起直接业务往来关系，从工厂
直接采购商品价值达360万元， 占购调入总值的30％。1987年，供销社从工厂购进日
用工业品价值达1500万元，占纯购进总额的25 %以上。是年，国营商业商品购进额达
4620．7万元，供销社为10005万元。