消费合作社 1933年，境内曾建起7个消费合作社，社员约600人，股金千余元。
1940年，桓台县抗日民主政府成立后，于次年建消费合作社2个，多时达4个。1946年，
仅存消费合作社1个， 入股社员200人，股金4万元。1950年下半年，在索镇建立机关
消费合作社，入股社员1800人，每股股额2元。该社经营日用百货类商品180多个品种，
月销售额干余元。社员购货，优待10％，1953年6月并入索镇供销合作社。
供销合作社 1949年5月，任庄、东沙河、孟家、刘茅．4村的群众自愿组建起供
销合作社，每个社股金500～1000元左右。是年9月，桓台县合作推进社成立，负责组
织群众入股集资兴办合作社。当年，有40多个村庄建起供销合作社，一般每股3～5元。
入股农民发给社员证， 购买商品凭证享受优惠价。1950年6月，撤销桓台县合作推进
社， 成立桓台县合作总社。1951年，社员股金增至4419元，自有资金达40139元，年
销售额126．9万元， 初步担负起农村物资供应任务。 1952年，供销社商品销售额达
600多万元。1953年，改称桓台县供销合作社联合社。年底，社员72094人，股金5518
元，区联社发展到7个，门市部62个，供应点和采购点101个，有干部职工1250人，自
有资金10．3万余元，购销总额为846万元。1954年，改桓台县供销合作社联合社为桓
台县供销合作社，区联社为区供销合作社，联村社亦改为零售店。此时，县供销社在
县城建起日用杂品批发站、生产资料批发站、土产废品经理部、中药材经理部、大型
农具站等批发机构； 7个区供销社亦在区机关驻地设立布匹、百货、文化用品、副食
品、日用杂品、生产资料各专业门市部和土产废品收购站，并在较大村庄建立综合门
市部。是年，在区域划分和经营商品范围方面，与国营商业有了明确分工，供销社已
形成农村市场的主体，商品流通的主渠道。1956年，商业贷款压缩，各区供销社再度
发动农民入股， 每股3元，年底，股金增至19．55万元。1957年，全县供销系统有专
业经理部4个， 粮油加工厂、转运站各1个，区供销社7个，专业商店28个，中心商店
29个， 采购站7个，采购点36个，批发点9个，共有干部职工916人，全年供销总额达
1019万元。1958年后，随着管理机构的多次调整，供销合作商业的所有制性质也多次
变更。1958年7月，供销社并于国营商业，其所有制由集体变为全民。1959年1月，贯
彻“两放、三统、一包” (人员和资金下放到人民公社，由人民公社统一领导，统一
计划、统一管理，包干财政任务) 的方针，基层供销社全部下放给人民公社，其所有
制性质又由全民变为集体。 同年7月，又全部收回，由商业局统一领导。其所有制性
质又由集体变为全民。1962年1月，恢复供销社机构，所有制也变为集体。1970年3月，
商业、供销机构再次合并，供销社又变为全民所有制商业。1975年，供销社机构分设，
但全民所有制性质未变。1983年，供销社经营商品达4657种，超过山东省供销社提出
的指标要求。 是年8月，供销社体制改革，进行清股、分红、扩股，发展新社员，召
开社员代表大会，选举产生理事会、监事会．正式恢复了供销社的集体商业性质，逐
步由经营型变为综合服务性的社会主义集体经济组织。 全县有71753户农民向供销社
入股， 占全县农户的73％，计84万余股，比1956年增加33％。股金总额42．1万元。
1987年，全县供销系统有干部职工1187人，在基层供销社的995人，占83．8％，其中
具有大中专文化程度的72人， 占6．1％，高中166人，占14％，初中573人，占48．3
％； 助理会计师及相当级别的统计、经济专业人员40余人。各种经营机构157个，其
中农副产品采购机构7个， 工业品批发机构11个，零售机构126个，其它9个；农村代
购代销店153个，191人。共有各种机动车辆67部，营业室、仓房、加工车间等各种经
营性建筑总面积9．5万平方米，自有流动资金1894万元。全年总购进额达10005万元，
其中， 农副产品收购2426万元，废旧物资回收139万元。供销系统经营万余种商品，
总销售额达11272．5万元，总产值998．9万元，净产值758．5万元，年底库存3114．
1万元，流动资金周转133天，实现利润211．3万元。
附：日伪时期的消费合作社
日军侵占桓台期间，为掠夺当地经济资源，曾设消费合作社机构，从业人员80余，
在较大集镇设分社6个，每分社6至8人不等。食盐、肥皂、煤油、煤炭、棉布、火柴、
小五金等生活日用品、必需品全部由日伪消费合作社控制，对群众实行配给供应，高
价出售；对当地所产的粮、棉、菸、鱼、肉、蛋等则压价收购。