第四辑 农机管理

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20世纪60年代以前,排灌机械由各生产队自营,拖拉机由唐山、桓城、陈庄、
索镇4个国营拖拉机站经营。
1961年9月,桓台县拖拉机总站成立。辖索镇、唐山、桓城、陈庄4个分站,
有职工88人, 拖拉机16台,551.25千瓦,其中链轨车10台,396.9千瓦。配套机
具17台。 各分站独立经营, 总站统一核算,亏损由国家补贴,盈余上交国库。
1963年3月, 桓台县拖拉机总站撤销,改称桓台县拖拉机站,其性质任务不变。
下属索镇、 唐山2个分站并为桓台县第一机耕队,驻索镇;桓城、陈庄两个分站
并为桓台县第二机耕队,驻桓城。? 1963~1964年,国营索镇农机制修厂划归县
拖拉机站管辖,建立农机修配车间。贯彻中共中央、国务院《关于整顿和改进拖
拉机站工作的决定》,实行计划、劳动、机务、财务管理。计划管理,实行年度
生产财务计划,落实总作业项目、作业量,以及车组出勤班次作业量。劳动管理,
贯彻“各尽所能按劳分配”的原则,围绕“三个八” (800亩/标准台、O.8公斤
/标准亩、0.8元/标准亩) ,实行三定(定人员、定机具、定作业区)、三包(包
任务、包油料、包维修费)、三保(保质量、保时间、保安全)、三结合(机、人、
畜统盘安排密切结合) 的工作方法,开展社会主义劳动竞赛,优胜者奖励。机务
管理,执行机务规章,对机车坚持防重于治、养重于修”的方针,贯彻“计划预
防修理制度,实行安全纪律。确定机组、编制方案,搞好检查、建好档案、节约
油料、安全生产。财务管理,贯彻“艰苦创业勤俭办事业”的方针,实行经济核
算,严格财经纪律,加强财务监督,财务收支有手续,生产消耗有定额,物资保
管、使用有制度。1959~1969年,拖拉机站经营年年亏损,1970年与1971年盈余。
70年代初,田庄、后七、大庞等大队购进拖拉机,始有队营拖拉机,他们参照国
营站办法管理。
1972年2月, 桓台县农业机械管理局成立,桓台县革委投资46.4万元,建起
13处公社拖拉机站和农机管理站。 1978年,全县经营盈余124万元。1972~1974
年, 国家向各公社拖拉机站总投资180.4万元。1975~1978年,国家向生产队机
械化投资59.3万元。公社购置的农业机械,参照国营站经营管理办法,实行独立
核算,自负盈亏,生产队农业机械由本队管理,车组实行核算。
中共十一届三中全会以来,国营拖拉机站由为农民代耕,转向修理和生产中
小型农具、配件。公社拖拉机站实行承包经营,随着农村经济的发展,户营拖拉
机大量增加。

桓台县农用拖拉机汽车一览表
(1987年)
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类别 │ 总计 │ 全民 │ 集体 │ 农户
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农用拖拉机台/千瓦│ 2675/46623│7/147│285/9872 │ 2383/36604
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农用汽车台/千瓦 │ 742/55330│2/147│297/22899│ 443/32284
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1987年,全县有农机专业户2402户,其中耕作专业户20个,运输专业户2098
个, 农副产品加工专业户284个,全年纯收入972万元,其中,5000~10000元的
372户, l万元以上的88户。 在全县342个自然村中,有118个村建起农机管理队
(组) ,有165个村配有专职农机管理员。县、乡(镇)、村各级农机管理、服务、
经营组织较为健全。