【概况】是年，全区有2家煤矿（王庄煤矿、田家煤矿）4个矿井。王庄煤矿矿区
面积为12.75平方千米，开采煤系地层为石炭二叠系地层，开采煤层为4煤、4-2
煤、6煤、7煤、9煤、10-1煤、10-3煤等7层，煤种主要为焦煤、瘦煤、天然焦，
基础储量为138.1万吨，可采储量为125.7万吨。根据矿井的构造复杂程度，矿
井地质类型为Ⅲ类矿井，水文地质条件为简单—中等类型矿井, 核定生产能力21
万吨/年。 田家煤矿矿区面积为9.89平方千米，主要开采4-2煤、6煤、10煤等3
层煤，开采储量为209万吨，核定生产能力为12万吨/年。两矿全年共生产原煤30
.38万吨。（焦春生 吴学伟 张军安 董学伟）
【淄博市王庄煤矿】2008年，王庄煤矿经受住了全球金融危机的严峻挑战，经济
保持了平稳较快增长。 全年实现销售收入3.01亿元， 同比增长25%；利税完成
9500万元，同比增长34%；利润总额达到6780万元，同比增长36%；国有资产保值
率达到147%， 比计划提高37%。实现安全生产2010天，保持了建矿20多年以来的
最长安全周期。
推进“本质安全型”和“质量标准化”矿井建设。一是加大设备更新改造力
度，提高装备水平。全年投入资金554万元，更换高压电缆7518米，更新设备203
台件，不符合“煤安”要求和高耗低效设备全部更新。二是强化现场安全配置，
提高保障水平。在采煤工作面顶板使用编织网全部覆顶、软底穿鞋、支柱编号，
掘进工作面实行前探连锁、 防棚橛、锚网支护。全年更换铁路8921米，6处主要
上下山安装防跑车装置和语音信号， 更换了主井罐道。投入240万元，完成了安
监系统升级改造、井下人员定位、掘进工作面双风机双电源、煤层短壁快速注水、
井下移动通讯、 瓦斯智能巡检、水位监测等7项重点工作。三是加强技术装备、
提高信息化水平。投资30万元配置了全站仪，安装了作业规程编制系统，工程技
术人员人手一台微机，使用了当今先进的激光巷道定向仪。实施作业规程和安全
措施的编写、审批、落实、交底规范管理，技术管理水平上了新台阶。建立了工
程质量班验收、周评价、月综评“三级”质量管理体系，采掘工程质量优良品率
达到100%。四是强化职工培训，提高综合素质。全年投入80多万元，培训特殊工
种479人、中层以上管理人员61人、四级培训800人次，培训率、合格率、持证上
岗率达到100%。选派17人到煤炭专业院校进行为期一年或二年的正规培训，为企
业发展储备人才。五是实施激励机制。全年用于安全的专项奖励金额达到338.59
万元，是上年的2.23倍。
科学生产经营。一是实施“经营煤炭”战略，改“应变”为“谋变”，面对
经济“寒冬期”，及时采取了“降低产量、降低价格、降低消耗和提高煤质、提
高工效”的“三降低两提高”措施，沉着应对挑战，保持了正常生产，实现了效
益最大化。二是改革洗煤工艺，减少了三分之一的操作工，大幅提高了劳动生产
效率， 洗煤污水达到了“零”排放和循环利用，年增效益108万元。三是推进边
角煤回收，采区回采率和工作面回采率分别达到89%和98.8%。砌块充填置换出煤
炭2426吨，精采细采采出煤柱1.25万吨、王庄煤矿产煤不见黑的优美环境（王庄
煤矿提供）
薄煤带煤5678吨， 从浮煤中多回收煤炭2580吨。 四是具有自主知识产权的
“高水充填开采技术”，取得重大突破，解放了原来意义上的不可采资源。通过
两次省内高端峰会对地面模拟试验和工业试验进行阶段性评价，一致认定，高水
充填工业试验已经取得决定性成功，该项技术开创了国内煤炭充填开采的先河，
传统的采煤方式将发生深刻变革。（边仲芳）