李振平男， 汉族，1956年8月生，山东省青州市人，中共党员，大学学历，
现任淄博蓝帆集团股份有限公司董事长、总经理。
他发展意识强烈，发展成绩显著。1998年，在企业出现亏损的情况下，临危
受命担任企业董事长兼总经理，带领企业实现了快速发展。由一个公司发展成为
下辖淄博蓝帆化工有限公司、山东蓝帆塑胶股份有限公司、山东齐鲁增塑剂股份
有限公司、淄博蓝帆商贸有限公司和上海蓝帆化工有限公司的企业集团。集团公
司目前是全国规模最大的增塑剂生产基地，拥有亚洲单套生产能力最大的增塑剂
生产装置，增塑剂产销规模连续十几年位居全国第一。厂内的技术开发中心，被
省政府命名为省级技术开发中心，被确定为国家新材料产业基地骨干企业。成为
塑胶行业龙头企业， 是全国能够连续稳定生产医用级PVC手套的仅有三家企业之
一，产品全部出口到欧美等发达国家，连续多年被评为淄博市出口创汇先进单位。
率先规划实业与资本的共同发展，蓝帆塑胶公司上市工作全面启动。2007年集团
公司全年生产精细化工产品35万吨， PVC手套35亿只，实现销售收入52亿元，利
税1.5亿元，出口创汇5200万美元，企业总资产达到15亿元。
他坚持以人为本，积极构建和谐企业，为每一个员工都提供施展才能的机会
和舞台。积极推行工资集体协商制度，规范劳动合同管理。坚持精神文明建设不
放松，企业被评为省级文明单位。他具有强烈的社会责任感，积极承担社会责任，
企业定期足额纳税，被评为市区纳税大户。积极响应地方政府扩大就业的指示精
神，先后安排就业3000多人。始终把环境治理作为重要工作来抓，累计投入超过
300万元。 积极建设和谐社会， 参与了“民企帮村” 活动，与乡镇（街道）村
（社区）进行结对帮扶，与重点农业龙头企业结对共建。投身社会公益事业，不
忘回报社会，在抗洪救灾，抗击“非典”，教育集资，慈心一日捐等活动中，及
时伸出援助之手， 近年来累计捐款达300多万元。他曾被市委市政府评为淄博市
劳动模范， 被省总工会授予山东省富民兴鲁劳动奖章。2008年4月，被山东省政
府评为劳动模范。
段连文男， 汉族，1950年2月生，临淄区凤凰镇人，中共党员，大专学历，
现任临淄区凤凰镇南金村党委书记，南金兆集团有限公司董事长。
他自担任南金村党委书记、南金兆集团有限公司董事长以来，自觉践行“三
个代表重要思想”，把全体共产党员紧密团结在党中央周围，以“开展共产党员
先进性教育活动”“建设社会主义新农村”为发展契机，落实科学发展观，大力
实施二次创业、工业强村战略，带领南金村广大村民，使全村经济社会发展实现
了新的跨越。自创业以来，南金村利用十几年时间，创造了近百亿元的资产产值，
年工业销售收入超过50亿元。在加快村级经济发展的同时，按照“工业反哺农业”
的思路，加快推进了社会主义新农村建设。先后组织实施了旧村改造、养老保障、
学费资助、免费供水等民心工程，使广大村民共享改革发展的成果。如今南金村
已实现了农村城市化、农业机械化、村庄公园化、厂区园林化，村民全部住进了
水、 电、 暖、冷、有线电视、宽带信息网配套齐全的楼房与别墅。电脑和私人
小汽车进入了寻常百姓人家。村内建有规范化的幼儿园、小学、老年公寓、职工
医院、文化广场、水上乐园、国防教育基地等一大批公益设施。近年来，南金村
村庄规划、精神文明、社会治安等各项工作都走在了淄博市乃至全省的前列，新
村建设获得了省建设厅村庄建设一等奖、全国村庄规划三等奖、全国小康示范村、
省级文明单位等荣誉称号。他以身作则，狠抓班子廉政建设。对村干部的工作作
风、生活作风、工作态度从严要求。多年来，村班子和企业领导班子成员无一人
违法违纪，赢得了广大村民和企业职工的拥护。他在2003年，被省政府授予山东
省优秀民营企业家。2004年，被农业部授予全国乡镇企业家。2006年，被省委统
战部、省工商联、省光彩促进会授予齐鲁光彩奖章和被省总工会授予富民兴鲁劳
动奖章等荣誉称号。2008年4月，被山东省政府评为劳动模范。
吕琳男， 汉族，1981年5月生，临淄区齐陵街道人，共青团员，大专学历，
现为山东中轩生物有限公司工人。
他自参加工作以来，牢固树立和落实科学发展观，模范遵守党和国家的法律
法规，爱岗敬业，无私奉献，时时处处发挥先锋模范作用，成为公司有史以来第
一个消毒状元，还多次受到公司领导的嘉奖，每年都被评为生产标兵。
2007年3月， 一车间按照工厂要求将工业级工段改为生产食品级，他与车间
干部员工精心组织筹划， 仅用7天时间就完成了工业级工段的停车、清洗、置换
和开车工作，顺利生产出合格的产品，成为一车间历年来改产工作质量最好、速
度最快的一次。 4月，装置开车过程中，遇到了装置人员少、工作量大，车间设
备管线、仪器仪表老化腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问
题。他针对装置实际情况制定开车计划及措施，周密策划、精心安排，及时处理
开车过程中出现的问题。他同车间主任以及职能人员，连续在车间工作6天6夜，
终于确保一车间前工段一次开车成功。 7月初，一车间装置运转出现异常，发酵
工序出现频繁的染菌现象，他带领职能人员一方面分析发生染菌的原因，另一方
面组织人员进行设备检查。此间，高温和蒸汽致使多人出现脱水现象。在车间上
下共同努力下，没有因为染菌而影响生产进度。在第一车间生产中，他充分调动
生产技术骨干及员工积极性，深入开展“六查六整顿”工作，在工艺、文明生产
等方面共固定查摆18项，通过立项整改，到年末已全部消号，利润大幅度上升。
同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层
落实到每个班组、每个岗位、每个员工，做到人人肩上都有指标、任务。考核与
班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了产品在市
场上的竞争力。工作中，他重视装置的安全工作，充分利用班前班后会，向员工
进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意
识。 同时， 车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。
2004年，被市委市政府评为劳动模范。2008年4月，被山东省政府评为劳动模范。