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文章：·临淄区农村信用合作联社·
资料库：临淄区情资料库
章节：临淄年鉴（2009）

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<div class="txt"><pre><font size="3">

【概况】2008年，临淄区农村信用合作联社以科学发展观总揽全局，紧紧围绕国
家经济和货币政策的调整，坚持“稳健经营，稳步发展”的经营理念，以深化改
革为主线，以加快业务发展为中心，以经营管理为基础，推进了各项工作的快速
健康发展，有力地支持了临淄区域经济的发展，取得了两个文明建设的双丰收。
至年底，全社各项存款总额达67.09亿元，较年初增长12.22亿元；各项贷款总额
达48.3亿元， 较年初增长6.5亿元；存、贷款规模均居全市农信系统第一位，实
现经营利润2.7亿元， 较上年同期增加7344万元。年内，先后被淄博市总工会授
予市级和谐企业、振兴淄博劳动奖状，被省联社党委授予“四好”领导班子，被
山东省银监局授予山东银行业金融机构小企业金融服务工作先进单位称号，被山
东省精神文明建设委员会表彰为“省级文明单位”称号。

【资金组织】年内，通过组织首季存款竞赛活动、加强基本客户群建设、建立存
款长效机制、整合网点建设等措施，促进了存款的稳定增长，总量优势进一步扩
大。到年底，全社各项存款总额达67.09亿元，较年初增长12.22亿元，完成全
年计划的167.40%，存款增量、总量均创历史新高。

【支持区域经济】积极创办特色服务，延伸服务领域。开展了“青春建功新农村
—百千万农村青年创业计划”“巾帼建功创业”活动，扶持了一大批农村青年走
上创业发展的道路。加大了中小企业及重点客户的营销力度，对龙头企业进行重
点支持，形成了农业产业链，促进了区域经济的发展。不断加大业务创新力度，
推动信贷产品多元化。继续开展社团贷款业务，发放社团贷款8000万元。

【经营管理】完善了客户经理、信贷员收息考核办法，加强了岗位目标责任制的
落实，增强了客户经理和信贷人员收贷收息的积极性，实现了较好的财务收入。
积极开展节约型企业创建工作，对固定资产的购置、维修等由联社统一招标管理，
降低了公用费用。在各项收入大幅增长的情况下，较好的控制了费用支出，真正
把费用向网点建设、 电子化建设以及一线员工的收入倾斜。共实现营业收入5.
45亿元，较同期增加1.52亿元。实现经营利润2.7亿元，较同期增加6000万元。
国际业务实现了零的突破，结算量达到1341万美元，实现中间业务收入1025万元。
                                                     （张术博）

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===== 原始正文结束 =====