【概况】齐鲁石化位于临淄区南部，西距省会济南120千米，东距青岛270千米，
北距胜利油田90千米。 北临济青高速公路，胶济铁路、309国道东西向横穿公司
地区，交通十分便捷。总占地约1996万平方米。拥有大型石油化工生产和辅助装
置90余套，可生产各类石化产品120余种。
2007年，按照集团公司体制转换要求，注销中国石化齐鲁股份有限公司，其
资产、业务、人员等整体划入中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司（简称齐鲁
分公司）。成立了中国石化集团资产经营管理有限公司齐鲁石化分公司（简称齐
鲁石化分公司），注销了中国石化集团齐鲁石油化工公司。两公司一套班子，通
称齐鲁石化。 设有直属单位28个，职工总数31312人，其中高级及以上技术职称
1074人, 中级技术职称1538人。固定资产原值357.12亿元，固定资产净值155.18
亿元。
全年加工原油1055.35万吨，同比增加15.26万吨。按照中石化总部要求，自
觉承担保障成品油市场供应任务，降低乙烯生产负荷，努力增产成品油556.77万
吨， 超额完成了总部下达的任务。生产乙烯84.68万吨、塑料116.25万吨、橡胶
21.26万吨、 丁辛醇33.79万吨、烧碱51.87万吨，发电38.9亿度。实现营业收入
673.13亿元，完成利税67.25亿元，其中利润36.19亿元，为年度目标任务30.1亿
元的120.2%。
加大公用设施投入力度，使员工的工作与生活条件得到进一步改善。按照集
团公司要求，筹集资金对部分职工食堂进行维修，提高就餐标准，改善了工作餐
质量。投资2559万元，维修了公泉路以及老区主要道路。投资1395万元，更新了
43台职工通勤车。投资6020万元，对炼油厂和峰山等老社区的供水、供暖设施进
行系统改造，提高供暖效果，杜绝泄漏损失。对离退休人员实施集中管理，提高
老年服务水平，公司老年活动中心成为山东省首批“示范老年活动中心”。提高
劳动保护和防暑降温费用标准，并组织1626名有毒有害岗位人员进行疗养。开放
22家医保定点药店，为职工家属医疗保健提供了便利。
积极筹措资金，加大对各类困难群体的帮扶力度，重点做好节日走访慰问和
特困帮扶工作。全年发放困难补助、慰问帮扶、医疗互助等资金1576万元，走访
慰问8060余人次， 帮扶困难人员544名，助学困难人员子女61名。积极争取总部
政策，为3458名劳动家属发放生活困难补助费774万元，为144名符合条件的协解
工伤人员落实了相关待遇，帮助1712名困难协解人员实现了再就业。根据总部的
统一部署，于2008年春节前完成了有关群体利益的调整工作，使不同群体共享发
展成果，促进了企业和谐稳定。
坚持党建和思想政治工作与行政工作“目标同向、工作同步”的原则，党政
工团齐抓共管、形成合力，扎实推进生产经营与改革发展。加强领导班子建设，
使廉洁务实、低调处事成为各级班子的自觉行动，形成了领导干部干实事、重业
绩的良好氛围。围绕弘扬企业精神，加强企业文化和精神文明建设，使廉洁文化、
安全文化深入人心， “知荣辱、创文明、促和谐” “职工身边无隐患，我与企
业双平安”“创建学习型组织，争做知识型职工”等群众性主题活动收到了明显
效果。举办第十五届职工运动会，丰富了职工群众的文化生活。公司组织开展了
700余人参加的钳工、设备专业技术比武，所辖各单位开展了 40余次练兵比武活
动， 参加职工达 7000余人次，有效提高了职工的业务技术水平。围绕构建和谐
企业、建设平安石化，根据不同群体的利益诉求，在加强政策宣传、思想引导的
同时，采取了一系列维稳措施，将矛盾和问题控制化解在公司内部，保持了企业
总体稳定。
【管理体制转换】 6月27日，注册成立了中石化资产经营管理有限公司齐鲁石化
分公司，相继完成了财务资产处置、机构调整、房地产变更、分公司登记和齐鲁
股份有限公司注销等7个大项目、 22个子项目的工作。12月26日，完成了原中国
石化集团齐鲁石油化工公司的注销，体制转换工作如期到位。按照中石化总部统
一部署，完成了齐鲁分公司、齐鲁石化股份公司的合并及相关资源的整合。
【深化企业管理】通过强化岗位责任制检查、开展装置“创完好”、推行“标准
程序作业法”等措施，提升现场管理水平，为装置安全稳定运行奠定良好基础。
科技工作与生产紧密结合，完成了129项科技攻关任务，开发新产品4个。推广企
业级PIMS，信息化管理水平进一步提升，齐鲁石化档案馆被评为全国档案工作优
秀集体。预算管理和经济活动分析更加细致，审计工作全面加强，资金利用进一
步优化，财务费用同比减少1.01亿元，下降53.47%。效能监察取得明显成效，齐
鲁石化荣获集团公司“效能监察先进集体”称号。营销工作更具实效，与中石化
专业销售分公司协调配合，业务流程日趋优化，推介促销收效明显，保证了良好
的产销衔接。
【优化资源配置与产品结构】优化资源配置。增加进口原油采购，还原价格比中
石化的平均价格低0.675美元/桶，降低成本2.47亿元；增加系统外优质低价石脑
油采购，降低成本2180万元。优化天然气、瓦斯、液化气资源，全年节约制氢用
石脑油2.04万吨，降低成本7046万元；实施焦化瓦斯替代，全年节约液化气2.58
万吨， 降低成本6764万元。在新建CFB锅炉投产、煤炭需求大幅增长的情况下，
全年煤炭的大矿直供率、入厂平均热值进一步提高，在冬季全国性原煤供应紧张
的局面下，保证了煤炭进厂和生产的正常运行。优化产品结构。提高炼油、化工
高附加值产品比率，全年增产裂解原料34.78万吨，同比增长17.2%；高标号汽油
比率达到了89.4％；增产低凝点柴油25.5万吨、芳烃料1.36万吨。内部资源向边
际贡献高的产品倾斜，塑料厂比计划多消化乙烯8700吨；增产市场效益好的丁辛
醇2.29万吨、 环氧氯丙烷4 615吨。继烧碱之后，聚氯乙烯产品再获中国名牌称
号。
【改革攻坚取得阶段性成果】按照中石化总部要求，积极推进改制分流和清理整
顿。编制上报了建设公司改制实施方案，并已经获得中石化总部批复。至年底，
一化劳服公司、兴鲁公司、齐城工贸公司、胜炼化工厂、临淄区化工厂、齐胜公
司等6个集体企业的改制工作基本完成。 清理整顿项目56个，完成了总部下达的
年度目标任务。加上2006年清理整顿的23项，公司清理整顿已完成全部项目计划
的79%。
【在建项目有序推进】加大统筹协调力度，努力克服设计滞后、采购设备交货延
迟等困难，积极推进在建项目建设进度。齐鲁石化资源优化项目3台CFB锅炉陆续
建成投产，3台配套的发电机组中2台已经并网发电，煤气化和空分项目管道安装
正在收尾。新建140万吨/年焦化装置安装基本完成，已开始单机试车。四川达州
化肥项目大件运输历尽周折运抵现场，土建施工基本完成，现场设备管道安装进
展顺利，首批操作人员的培训已经完成。
40万吨/年芳烃抽提、10万吨/年丁苯橡胶和800万吨/年炼油常减压改造项目
先后获得批复。 其中，40万吨/年芳烃抽提项目详细设计基本完成，正在进行土
建施工； 10万吨/年丁苯橡胶项目已完成基础设计和长周期设备订货，正在进行
桩基施工；800万吨/年炼油常减压改造项目CFB锅炉生产装置（韩建华摄）
已完成基础设计和现场详勘工作。 齐鲁乙烯72万吨/年改造工程顺利通过竣工验
收，三轮改造前期工作已经启动。
完成了电力系统隐患治理，提高了电力系统安全运行可靠度。实施炼油污水
一净化达标排放技术改造，从根本上解决了炼油南区污水达标问题。二净化外排
污水深度处理回用装置建成投产，每小时回用中水200吨。在炼油厂北区增设2万
立方米/小时氢气回收设施， 减少了氢气损失。对腈纶厂溶剂回收系统进行节能
技术改造，降低了消耗。这些短、平、快的技改技措及隐患治理项目的建成，较
好地解决了制约生产的“瓶颈”，为安全生产、优化运行奠定了基础。
【3台CFB锅炉建成投产】3台CFB锅炉工程建设是齐鲁石化重点资源优化技术改造
项目。 2006年6月22日， 项目总体设计获总部批准，总投资17.05亿元（含外汇
2592万美元） 。锅炉发电系统于2005年7月29日开始桩基施工，10月26日土建开
工。2006年12月20日成功实现1号CFB锅炉安全、环保、经济开车，12月31日成功
并网发汽， 并停运了燃油锅炉B1601。2007年1月19日2号锅炉点火，2月1日所产
蒸汽成功并网，2月5日燃油锅炉B801按程序停车。至此，第二化肥厂燃油锅炉实
现全部停运， 实现了齐鲁石化提出的“3月底之前必须把燃油锅炉停下来”的目
标。3号锅炉于8月15日点火。12月13日1号汽轮机冲转合格，12月16日2号汽轮机
冲转合格。至年底，3台CFB锅炉陆续建成投产，3台配套的发电机组中2台已经并
网发电。
【140万吨/年延迟焦化工程安装完成】新建140万吨/年延迟焦化装置是齐鲁石化
2007年重点建设项目。于2月底完成现场障碍物拆除和“四通一平”，3月14日桩
基开始施工，4月12日土建开工，9月30日设备基础、建构筑物完成，11月30日钢
结构安装完成， 9月19日第一台设备到场安装， 12月1日焦炭塔吊装完成，12月
30日设备安装基本完工，开始单机试车。该套装置是炼油厂第三套延迟焦化装置，
是中石化集团公司重油深加工及安全隐患治理技术改造项目。建成后，将使齐鲁
石化的原油加工能力进一步增强，显著提高装置的安全运行水平。
【节水减排取得新成绩】按照建设资源节约型和环境友好型社会的总体要求，认
真履行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，在努力搞好生产经营、追求
经济效益最大化的同时，狠抓节水减排和节能降耗，取得了明显成效。在经济总
量稳定增长的情况下， 全年同比节水574万吨，降低7.73%，取水总量降至6 848
万吨；工业废水排放量同比减少342万吨，降低15%；COD排放量同比减少385吨，
降低16.5%； 二氧化硫排放量同比减少2.5万吨，降低31%。与地方政府一道，开
展了排海管线的专项整治，使107号井的排放指标有了根本性改观。
【节能降耗成效显著】 节约燃油。通过稳定炼油、二化两套CFB锅炉的运行，攻
克热电燃煤锅炉低负荷助燃、橡胶水煤浆锅炉稳定运行难关，优化乙烯开工锅炉
燃料结构， 全年压减燃油14.66万吨，同比减少44.7%。仅此一项，全年增效2.2
亿元。 节能降耗。通过加强管理考核与节能技术改造，全年同比节能11.26万吨
标油，同比下降4.17％。其中炼油综合能耗为71.67千克标油/吨，同比下降3.38
千克标油/吨；乙烯燃动能耗为664.8千克标油/吨，同比下降9.9千克标油/吨。