·督查工作·

围绕区委中心工作，真督实查求实效。一是及时制定重大决策督查分解立项
工作方案。对区委重要会议和重大任务部署，区委督查室都及时拟定分解立项方
案，办公室领导审核后，报请各书记、常委、区长同意后，以办公室名义下发执
行。二是进一步加强督查调研工作。全年围绕区委领导重点工作、社会集中反映
的热点难点问题， 组织各类实地督查调研活动8次，形成有情况、有分析、有建
议的调查报告8篇。 组织较大的督查10余次，对区委重要决策部署进行督查，确
保各项决策落到实处。三是强化专项督查。在强调督查涉及的广度、密度外，着
力加强督查工作的深度，强化专项工作督查，对各乡镇和部门起到了很好的督导
作用。四是加强典型材料上报和编发工作。围绕贯彻市委市政府重要决策部署落
实情况和全区重大活动、重要会议情况，向市委督查室报送《督查专报》20期，
市刊发临淄典型材料10篇。围绕区委中心工作，全年编发《临淄督查》20期。
紧跟领导批示要点，深入作好专项查办。一是坚持重点批件重点办理。全年
共办理领导批示件203件次，办结率达到100%。出刊《督查专报》（特刊）72期，
印发《督查专报》 （特刊）24期，临办督字6期。二是努力提高办件质量。对一
些情况相对比较复杂，办理难度相对较大的批件，由督查室进行直接督查、现场
督查，必要时联合有关部门、单位组成督查组进行联合督查。三是增强服务意识，
提高服务水平。全年服务区委常委会52次，整理记录20万字。向政协委员答复提
案7件次，做到了件件有答复，受到政协委员的好评。
发挥考核导向作用，扎实做好目标管理考核工作。一是圆满完成2006年度92
个单位的目标考核工作。严格按照考核项目内容、方法步骤、工作程序组织实施，
比往年缩减了专项考核规模和数量，避免了年终多头考核和重复考核，达到了区
委领导提出的“全面、实用、简捷”的工作要求。二是进一步加强日常监控工作。
继续实行目标考核全过程管理，围绕各考核层面的年度工作目标，加强工作的调
度和督查，严格实行日常监控、季调度、半年督查制度，强化对乡镇（街道）、
部门决策目标执行情况的全面把握，为确保年终考核的科学性和准确性奠定基础。
三是积极筹备2007年度目标考核工作。经过反复测算比对和充分征求有关领导、
专家的意见建议，制定了《2007年度全区党政机关目标管理考核实施细则》，进
一步提高了考核工作的导向性和激励作用。四是成功迎接市对临淄的考核，临淄
区被市委市政府评为2006年度全市目标管理考核先进单位；成功组织迎接市对临
淄的点评考核和群众满意度测评，取得好成绩。