【概况】2007年，临淄支公司以阳光文化为指引，拓展经营思路，推进业务发展，
实现保费收入1032万元， 完成计划的103%。其中，车险实现保费收入885万元，
财产保险费收入126万元， 意健险保费收入21万元。竞赛目标达成率103%。赔款
1057起，已决赔款954起，赔款金额223万元，保险赔付率46.4%。期末应收率2.6
%，均在全市应收达成率控制目标之内。
【创新服务】年内，支公司积极开展一季度“开门红”、二季度“迸发夏日激情”
意健险大单活动、三季度“收获金秋”“冲刺九月，向国庆献礼”交强险突击月、
四季度“奋进巅峰”业务竞赛等多种形式的活动，强制销售激励机制，营造积极
向上，勇于争先的销售氛围。加强与股东的沟通与协调，推进目标市场，全年承
保股东业务280万元，比去年增长160万元。
【内部管理】加强理赔管理，细化理赔流程，明确岗位责任，进一步提高理赔速
度，提高经营效益。对营业室、出单、单证、应收保费等加强管控，明确考核责
任人，提高有效防范违规的风险意识。加强品牌宣传工作，提高品牌形象，对窗
口单位实施“微笑服务”“保户就是上帝”送赔款上门等优质服务。充分引起社
会各界的关注，扩大阳光品牌在当地的影响力。