【概况】2007年，淄博市商业银行临淄支行紧紧围绕“流程管理年”的工作中心，
认真贯彻落实国家金融方针政策，加快改革和创新步伐，强化内控管理，抓好风
险控制，全面提升经营管理水平，推进了各项工作的健康快速发展。截至年末，
存款余额为14.73亿元， 较去年同期增长2.89亿元，贷款余额6.59亿元，同期增
长8789万元，签发银行承兑汇票9.11亿元，商业承兑汇票余额为1.38亿元，完成
国际结算量1.04亿美元，完成全年利润4900万元。
【业务拓展】临淄支行把壮大资金规模，提高经营效益作为重点来抓，出台多项
措施。一是提高柜台服务质量，对优质客户推出“一对一”服务。加强市场信息
调研，及时掌握客户信息。二是与中间业务相结合，充分发挥金达卡的特色优势，
通过优质快捷的服务，积极开展业务营销，先后为几家大型企业办理了金达卡代
发工资业务，促进了存款的稳步增长。三是提高市场嗅觉灵敏度，主动出击抢占
市场，加大吸存力度，夯实各项存款基础。四是发挥信贷杠杆作用，拓展客户资
源，提高派生存款率，增加对公存款，加大优质客户的营销力度。
【规范操作风险防范】根据综合监管的要求，制定并实施了综合柜员轮岗制度，
对部分综合柜员进行了轮岗交流。轮岗制度的实施既促进了柜员之间的交流，又
起到了较强的风险防范作用，使岗位交流工作做到长效、持久、有序的进行。通
过对贷审会、规范管理领导小组、业务监督检查领导小组成员的充实调整，增强
了监督检查力度。通过对贷审会操作流程、规范化管理监督办法、内部业务监督
检查管理办法的制定和实施，保证了临淄支行内控管理工作规范、有序地开展，
确保了各项日常业务健康安全开展。