1979年以前，辖区内只有少数个体私营作坊和加工户，主要从事木器加
工、
红炉、土布纺织，小型建筑等传统行业。
实行改革开放以后，随着党和国家各项优惠政策的出台，结合当地实际，
个
体私营经济得到快速发展。特别是1998年镇村集体工业企业改制为个体民营
后，
个体民营工业成了街道经济发展的主体。 2001年，街道500万元以上个体民
营工
业企业有8家。行业分布：化工企业3家，塑料企业2家，建材、冶金、电力各
1家。
年末职工人数3193人，固定资产总额37497万元，工业销售收入63396万元，工
业
增加值14129万元，利税4214万元。2002年，500万元以上工业企业增加到15个，
销售总收入125699万元， 营业利润5367万元。2004年，500万元以上工业企业
达
到24个，销售总收入161570万元，营业利润7413万元。通过实施大企业带动策
略，
出现了民营企业星罗棋布的局面，产业工人1.45万人，高新技术企业已达10
家。
改制后，各企业努力提高全员管理意识，制订和完善各项管理规章制度。制
定了
适合各自企业的“工作制度”、“岗位责任制”、“奖惩制度”等，使个体
民营
工业企业的各项管理更加规范化，同时完善相应的“岗位考核标准”，严格
考核
制度，努力把各项管理措施落到实处。
各企业积极通过采用新材料、新技术、改进新工艺等措施提高产品质量，
同
时做好从原材料到成品各道工序的质量检测工作。各企业制定了以整套质量
管理
为重点，以现场管理为突破口，将各项质量指标层层分解，责任落实到车间、
班
组和个人，与个人工资收入挂钩。从原材料进厂、产品开发、生产、销售到
售后
服务，形成了严密有序的管理体系。到2004年，全街道共有30家企业通过了
不同
版本的国际标准质量体系认证。
在规模以上骨干企业中， 普遍推行“模拟市场、 倒逼成本”的核算办
法和
“物资采购比价管理”办法，大大降低了企业生产成本和管理费用。杜绝跑、
冒、
滴、漏现象的发生，降低了企业生产成本，提高了个体民营企业的经济效益。
同时，辛店街道积极鼓励个体民营经济发展，促进个体民营企业上规模、
上
档次。对曙光、天辰、三福、鲁恒等骨干企业实行扶持、保护和激励政策，
使其
成为工业经济的龙头， 拉动工业经济快速发展。2002年投资500万元，进一
步完
善了园区基础设施配套。进园企业28家，投资额1.96亿元。淄博福兴源橡塑
有限
公司投资800万元的橡塑制品、淄博富光玻璃钢厂投资900万元的钢化玻璃，
淄博
业尚锦工贸公司投资500万元的汽车保险杠等16个项目已投入生产。 临淄隆
信化
工公司投资5000万元，建成年产5000吨水杨酸扩产项目，年增销售收入5500万
元，
利税1450万元。淄博四泰联合化学公司投资1050万元，年产精制叔丁醇3000吨，
年增销售收入2030万元， 利税220万元。禹江实业公司投资1800万元的石化配
件
项目，年产大中型配件900套，新增产值2400万元，利税240万元。临淄齐科化
工
公司投资300万元的丙醇、丙酸续建项目，年增销售收入2亿元，利税1500万
元。
曙光塑料厂新增6000吨塑膜及型材项目，总投资1300万元，新增销售收入9000
万
元，利税500万元。淄博鹏运新材料公司年产500吨化工助剂项目，总投资1500
万
元。淄博恒和塑胶有限公司的大口径管材项目，总投资4500万元。山东三福
集团
公司的110千伏电缆料项目， 投资7000万元。曙光集团济潍泽化工公司投资
1800
万元新上1.5万吨CPE项目, 年实现销售收入8000万元，利税1800万元。淄博玉
华
玻璃加工厂玻璃加工项目，投资1000万元，实现年销售收入3000万元。
招商引资是个体民营企业发展的重要一环。主要方式有四种。一是拓宽
招商
引资领域，把招商引资与传统产业改造、优势产业开发、城市和基础设施建
设有
机结合，形成多业并举，全方位招商。三福集团、天辰公司等12家传统企业
引进
高新技术新项目21个，利用外资突破1.2亿元。鲁恒建材等优势产业引进项目
7个，
利用外资8000万元。二是创新招商方式。在定向招商、园区招商、资源招商
的基
础上，发挥现有外商作用，形成以商招商的连锁互动效应。定期组织韩国客
商座
谈会， 有2家韩国企业进驻韩国工业园。三是瞄准重点地区，组织专业队伍
主攻
日、韩、港及长江三角洲和珠江三角洲等地区，着力吸引一批带动能力强，
辐射
面广的大项目。四是强化产业链，发挥街道精细化工、塑料、生物工程等产
业优
势，对产业项目进行精心策划、包装和推介，开展产业链招商。2004年，完
成招
商引资项目11个。其中境内项目7个, 总投资3.18亿元,其中外资1.69亿元；境
外
项目4个,总投资480万美元；在谈项目5个,总投资4550万美元。