2006年，临淄支公司按照“业务、管理、效益、规模”综合发展的思路，认
真贯彻国家和保险监管部门的政策规定，积极推进品牌战略，努力提升服务水平，
积极创建人保形象。面对异常激烈的竞争环境，团结奋进，顽强拼搏，强化工作
制度和纪律，规范标准化服务行为。全年实现保费收入4920万元，赔款支出3160
万元。为临淄的经济发展和社会稳定做出了较大贡献。应有的作用。一是重新调
整了公司党组和经理室领导班子成员；结合工作实际，重新设置公司内部的职能
部门；按照新的党组提名，及时聘用和调整业务骨干，配备技术骨干；进一步明
确工作职责和分工；完善了职工薪酬制度。二是抓住首批被确定为开办机动车交
通事故责任强制保险资格的契机，积极宣传人保品牌，大力推进和加强优质服务
品牌工程建设；强化文明用语，禁止生硬语言；重新定制工作标志牌，统一工装，
进一步规范了员工形象。三是按照上级统一部署和要求，认真进行了治理商业贿
赂的自查自纠专项活动。四是开办了第三代“金牛”投资型家庭财产保障保险，
实现“金牛” 投资销售收入200万元。五是积极开办了“金娃”投资型人身意外
保障保险，及时推出了其他人身意外保险、短期健康保险等新的保险产品，较好
地满足了群众的个性保险需求。 （鲍光荣）