【概况】2006年，农行临淄区支行以经营战略转型为中心，以结构调整为主线，
狠抓市场营销、清收盘活、风险控制，强化业务技术比赛，全行经营实现历史性
突破。年末，全行实现经营利润123亿元，同比增盈3750万元，增幅达44%，超
额完成了市行下达的任务计划。全行人均创利495万元，同比增加1455万元，
经营利润在全省农行系统区县级支行名列第三位、全市农行系统及当地金融机构
名列第一。 被农行山东省分行授予2006年度全省综合评价“十佳支行”、2005~
2006年度先进单位荣誉称号，被市农行授予2006年度全市综合考评第一名，被省
委、省政府授予文明单位称号。
【存贷款业务持续大幅增长】年末，全行各项存款余额396亿元，较年初增加5
44亿元，存款增量和市场占有率继续保持全区四家国有商业银行和全市农行系
统首位， 连续三年实现存款增长达5亿元。各项贷款余额3255亿元，较年初增
加746亿元。 全年累计发放各项贷款53亿元，新增贷款全部投向重点项目及AA
级以上优良客户，信贷资产质量和客户结构进一步优化。
【中间业务快速发展】是年，全行先后开办了代理保险、代客理财、财务顾问等
业务。年末，实现中间业务收入1448万元，同比增加525万元，增幅57%，中间业
务收入在总收入中占比达613%， 同比提高141个百分点，中间业务收入增幅
在全区同业和全市农行系统均居第一位，收入结构进一步改善。
【精神文明建设】大力加强领导班子、基层党组织和党员队伍建设，继续推行共
产党员示范岗活动，全面加强学习型队伍的教育，先后举办12期集中培训和以会
代训13期，培训员工达4800人次，员工素质进一步增强。加强规范化服务，开展
争创“银星服务窗口”和“银星服务标兵”活动，综合服务水平明显增强。开展
向困难职工捐款和“慈心一日捐” 活动，全行员工共捐款7万余元。年末，全行
10个综合营业机构支行自1993年以来已连续14年保持了省级文明单位荣誉称号。
（田恒银）