【综述】2004年，市委、市政府对临淄区、齐鲁化学工业区实行“两区合一”的
管理体制。是年，化工区发展环境进一步改善，开发建设步入良性循环的轨道。
截至年底，共筛选确定和开工建设重点项目23个，总投资近20亿元。
【淄博齐鲁化学工业区发展有限公司】 2002年9月28日，淄博齐鲁化学工业区发
展有限公司成立。该公司由淄博市、临淄区和齐鲁石化公司共同出资组建，拟注
册资本15亿元。作为化工区开发建设的主体，公司以市场化方式具体承担化工
区的开发建设、基础设施管理、招商引资和落户于区内项目报批的事务性工作以
及为区内企业、机构提供服务。公司下设招商部、规划环保部、建设部、财务部
和办公室5个职能机构，在编人员20人。2003年6月13日，齐鲁化学工业区管委会
对公司职能重新定位：参与齐鲁石化改制企业和市、区（外地）进区企业参股，
搞好资本运作；参与化工区公用工程、辅助工程建设；在更大范围内融资；协助
做好有关招商引资工作。同月，化工区两个起步区出口加工园及塑料精细化工区
（一期）控制性详细规划编制完成。完成了近200万平方米土地的收储工作。8月
26日，公司进行了工商注册登记，注册资本4500万元。是年，公司按照边规划、
边招商、边建设的思路，对化工区进行了高起点、高标准的规划和建设。国家发
改委正式批复了齐鲁化学工业区总体发展规划，使其成为继上海、南京之后的第
三家国家级专业化工区。9月5日，出口加工园公用工程建设开工，年内完成工程
投资1963万元。主干道清田路建成通车。截至年底，化工区落实进区项目22个，
计划总投资74亿元。
2004年，按照整体规划，分步实施，先急后缓，先易后难的原则，公司先后
完成了出口工业园一批公用工程建设任务。工业路蒸汽主管道工程竣工；电力电
缆工程主体敷设完成；2号开闭所安装调试完毕；1号开闭所完成施工图设计；给
水工程完成总工程量的60%； 供水站主体工程基本结束。截至年底，公司累计完
成公用工程建设投资2420万元，为化工区招商引资创造了优越的条件。（翟为民）
【制定启动方案】年内，化工区组织骨干力量，成立专门小组，围绕化工区规划
修编、公用工程配套、驻地村居基本情况、农民补偿安置、镇村税收分成、政策
环境优化等方面内容深入调研，提出了具体明确的启动方案。
【项目建设】 在基础设施尚不完备的情况下，仅“两区合一”1个月，化工区就
筛选确定了10个进区项目。其中，以村办工业园的形式，首批启动了金三工业园
和大杨工业园标准化厂房建设， 总建筑面积10万平方米，入驻项目5个。年底，
化工区有23个重点项目开工建设。
【利用外资实现较大突破】9月至年底，化工区组织开展了赴上海、北京、天津、
温州等地的招商活动。同时，抓住齐鲁伊士曼项目竣工投产、国际齐文化旅游节、
香港闽籍经贸考察团齐鲁行等有利时机，与数百家知名企业洽谈交流，相继引进
了美国普科公司EPS相框、 澳大利亚莱纳公司稀土深加工和香港唐财公司水焦浆
项目，合同利用外资突破9000万美元。
【夯实发展基础】年内，化工区调整完善了发展规划和土地利用规划，编制完成
了起步区控制性详细规划；针对路网不健全、公用设施不配套等突出问题，启动
了纬三路和清田路南延，完成了纬六、纬四和纬二路建设；对供水、通讯、蒸汽、
天然气、供电等配套工程实行市场化运作，全部面向社会招标建设。
【创建化工区服务品牌】一是制定了项目挂包制度，实行落地乡镇、化工区负责
人及一名联系人三重挂包，为进区项目代办所有行政审批手续。二是制定了项目
调度制度，每周调度一次进展情况，协调解决有关问题。三是制定了《区政府贯
彻落实市政府授权意见加快化工区发展的实施意见》，为化工区营造了良好的政
策环境。
【齐鲁伊士曼项目竣工投产】11月20日，齐鲁化学工业区合资项目齐鲁伊士曼精
细化工有限公司正式竣工投产。这是伊士曼化工公司在中国精细化工市场投资的
第二个大型项目，也是公司在全球战略布局中的一个世界性生产基地。项目总投
资3000万美元， 可形成年约15万吨Texano1酯醇和12万吨TX1B增塑剂的生产
能力。 Texano1酯醇是目前全球最为先进的建筑乳胶涂料成膜助剂，TX1B增塑剂
可广泛应用于玩具、地板、人造皮革等众多领域。产品除满足国内市场外，还出
口国外。（王晓钢）