【综述】交通银行临淄支行认真执行国家金融政策，积极调整营销思路，以完善
内控制度为重点，不断加大营销力度，建立健全营销人员考核机制，以授信业务
拉动存贷款业务，实现公私业务、卡储业务联动，激活新的存贷款增长点。通过
资金重组，盘活了不良贷款，实现了银企双赢，公司业务稳定发展。各项存款余
额63亿元，各项贷款余额31亿元，累计发放贷款5亿元，不良贷款占348%，
实现财务收入1515万元。
【内控制度建设】认真执行国家金融政策，坚持依法经营，以完善内控制度为重
点，狠抓内部管理。同时，严格执行各类业务内部岗位分级授权制度和分类管理
制度，强化了对各项业务的操作，并实行了有效制约和监控。加大了内部稽核力
度，使常规稽核和专项稽核相结合，及时发现问题，化解各种风险，保障了各项
制度的落实。（赵洪强）