【概况】 2014年，区招投标中心认真履行招投标监管职责，立足实际务实创新，不断完善工作机制、强化监管措施、提
高服务水平，营造了统一开放、竞争有序、规范运作、廉洁高效的招投标市场环境，各项招投标工作顺利开展，各项民生
重点工程取得良好经济和社会效益。全年采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、挂牌等多种形式，完成招投标交易项目
204宗，交易总额19.14亿元。其中，政府投资建设工程58宗，控制价3.79亿元，中标价3.58亿元，节约资金2096万元，资
金节支率5.53%；政府采购85宗，控制价8501万元，中标价7482万元，节约资金1019万元，节支率11.99%；社会投资建设项
目61宗，控制价14.5亿元，中标价13.7亿元，节约资金7938万元，节支率5.51%。组织招标文件会审、招标文件答疑、开标、
评标等相关会议460多场次；在各级媒体发布招标公告、中标公示等信息280多条；为1000多家招标和投标单位提供了相关
服务。区政府投资改善民生的大顺路和管仲路改造工程、齐文化博物院绿化工程、全区中小学运动操场改造工程、区民生
服务热线建设工程、城区道路隔离栏采购工程、化工园区危废处理中心建设工程、区检验检测中心建设工程、齐故城风景
区总体规划方案编制等一系列工程项目顺利完成招标实施。通过规范招投标工作，大量社会信誉高，施工资质高，资金实
力强的省内外施工队伍进入临淄招投标市场，参与工程建设，增强了投标过程中的竞争力。
【推进招投标体制改革】 年内，依照相关法律法规及中央、省市关于推进公共资源配置市场化改革，加快建立健全统一
规范的公共资源交易市场等文件精神，结合全区招投标市场实际，不断修订和完善适应广大招投标单位需求的运行机制，
加强与相关业务部门的协调和衔接力度，以促进招投标工作和谐开展为切入点，明确各自职责，工作效率和质量得到进一
步提升。
【完善招投标监管体系】 是年，在执行《临淄区建设工程招标投标管理暂行办法》《临淄区国有、集体产权交易管理暂
行办法》《临淄区政府采购管理暂行办法》《临淄区人民政府办公室关于明确临淄区土地招拍挂过程中相关部门分工的通
知》《临淄区进一步加强政府投资项目招投标管理的若干规定》等一系列招投标制度规定的基础上，新制定《临淄区招投
标监控管理制度》《临淄区招投标交易投诉管理办法》和《临淄区招投标中心评标专家抽取操作规定》等监管办法，完善
招投标各项监管机制， 营造公开、 公平、公正、透明的招投标交易市场环境，从源头上预防和治理商业腐败。严格执行
《临淄区招投标不良行为记录和黑名单制度暂行办法》和《临淄区政府投资项目招投标工作程序》，针对招投标活动中的
违规行为，责令两家招标代理机构限期整改，并给予严重警告；针对安平县国华五金网类制品有限公司对临淄城区桓公路
等道路隔离护栏采购项目无故放弃中标的违法行为，取消该公司中标资格，投标保证金不予退还，一年内禁止参加临淄区
范围内政府采购活动，并在临淄区招投标中心网站等媒体进行通报。
【规范服务行为】 进行全员轮岗交流，努力使全体人员达到“一岗精、二岗通、三岗熟”多面手、万事通。修订完善各
项内部管理制度，对《工作人员文明服务细则》《廉洁自律守则》《差旅费管理办法》《公务接待制度》《会议制度》和
《学习制度》等20项制度进行细化完善，做到用制度管人管事，提高内部管理规范化水平。
【提高服务承载能力】 科学调整办公功能区，新建综合监控平台和第二开标室、第二评标室。7月，投资16.92万元，建设
高清监控墙、语音实时通报系统，实现招投标无盲区无缝隙实时全程监控。11月，建设第二开标室、第二评标室，升级数
据传输、现场监控、投标区桌椅等设施，解决进场项目多、时间冲突问题，提高了工作效率。（王爱民）