【概况】 2013年，太平洋财产保险股份有限公司淄博中心支公司临淄支公司把
“加快战略转型，推进业务发展，稳固市场地位，提升创利能力”的总体指导思
想贯穿于全年工作之中，把服务于当地社会经济发展、立足客户的需求和体验作
为业务经营的出发点和落脚点，坚持诚信服务，让满意回报社会，赢得社会各界
对支公司的信赖，使之成为本地区稳健经营、规模效益同步发展的保险市场龙头
主体。是年，支公司实现保费收入7350万元，累计赔款3481万元。
【业务发展】 年内，立足当地市场，因地制宜，用活用好现有上级公司政策，
确保临淄支公司规模效益共发展。车险业务在严格执行上级公司核保政策、监管
部门自律规定的同时，针对市场现状，结合自身特点，有选择性地与市场保持对
标，采取良好的承保策略，不盲目跟进，保证与团体客户特别是合作多年的规模
大、质量好的老客户合作不脱节。全年实现车险收入5931万元。非车险业务针对
潜力大、效益好的非车险种，有侧重地制定切合实际的营销策略。支公司推出的
“随心保”保卡，保障范围广、收费低，极受工厂工人及驾驶员青睐。全年实现
非车收入1419万元。坚持把改革创新作为有效化解矛盾、增强经营活力、提高竞
争能力的重要措施来抓，围绕提高人均产能、加强管控两个重点，不断健全和完
善支公司制度和考核目标，及时出台考核管理办法，深化考核管理，使支公司经
营成果、经营安全更加紧密地与员工的待遇牢牢挂钩，较好地发挥了考核的激励
导向功能，确保支公司持续发展有后劲。
【作风建设】 支公司按照中央及上级党委部署，深入开展党的群众路线教育实
践活动，支公司党委成员逐一做了个人对照检查，按照“照镜子、正衣冠、洗洗
澡、治治病”的总要求，紧密联系自己的思想和工作实际，认真查摆问题，剖析
思想根源，提出整改方向。（唐元校）