山东地情档案 AI 原始文本 文章:·中信银行股份有限公司淄博分行临淄支行· 资料库:临淄区情资料库 章节:临淄年鉴(2014) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c34/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c34/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c34/section/14/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c34/section/14/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c34/section/14/article/404/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c34/section/14/article/404/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


【概况】  2013年,临淄支行始终坚持“和谐发展、共同成长、精细合规、良性
循环”的经营理念,不断加快转型、加强管理,加速提升市场竞争力。各项业务
呈现出持续发展的良好局面。 至年末, 各项存款余额14.67亿元, 比上年增加
1.56亿元,增幅12%;各项贷款1.72亿元,比上年增加3.11亿元,增幅22%。全年
综合指标排名位居全市系统前列,被市分行评为年度等级行综合考评优胜奖,被
省分行评为2013年网点转型氛围最佳情景演练最佳团队奖。

【风险管控】  临淄支行认真分析全区的市场环境并结合支行的实际情况,提出
“不流形式、不走过场”的合规管理口号,以晨夕会为主要平台,以“学、考、
带”为主要模式,有针对性的将合规管理意识渗透到支行的各项工作中去,支行
合规管理水平稳步提升,呈现出“信贷无不良、安全无事故、案防无责任”的良
好态势。

【企业文化建设】  年内,临淄支行以项目营销为中心,以“强化内部管理”和
“提升队伍素质” 为基本点,以“合规经营、规范管理”为落脚点的“121”全
年工作思路和完成“两项工作、 实现一个突破、保持三个确保”的“213”全年
工作目标,支行以“合规管理”“学习型组织”等长效机制的创建为契机,内强
素质,不断发掘企业文化建设的源动力,努力激发全员形成“想干事、能干事、
干成事” 的工作激情和“比、 学、赶、帮、超”的学习氛围。中创合规,不断
“深化管理、完善制度、强化安保、狠抓防案”,努力营造和谐稳定的运营环境。
外树形象,不断深化“宣传推介”和服务顾客意识,全面促进“银企”关系健康
发展。从整体上逐步形成一种“企业文化”促“合规”,“合规”促发展的经营
运作模式。(于艳英)

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