【概况】 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司（简称齐鲁分公司）、中国石
化集团资产经营管理有限公司齐鲁石化分公司（简称齐鲁石化分公司）通称齐鲁
石化，是中国石化集团直属的拥有石油化工、盐化工、煤化工、天然气化工等加
工工艺最为齐全的炼化企业。拥有大型石油化工生产装置90余套，可生产各类石
化产品120余种。 截至2012年底， 齐鲁石化固定资产原值394.52亿元， 净值
142.15亿元。设有直属单位28个，机关部门25个，直属机构7个，部门挂靠机构8
个， 驻外机构4个。用工总量33165人。其中，正式员工25953人，劳务用工7212
人。 共有专业技术人员3072人。其中，高级职称510人，中级职称1625人，初级
职称937人。
是年，齐鲁石化按照“全员动员、强化管理，厉行节约、降本减费，挖潜增
效、扭亏为盈”的要求，积极开展“双学”（向李安喜学习，向镇海炼化学习）
活动， 不断加大管理力度，挖潜增效取得丰硕成果。全年实现营业收入782.6亿
元，上缴税金94亿元，累计挖潜增效17.5亿元。其中存续部分盈利2177.6万元，
实现自2007年以来首次整体扭亏为盈。全年加工原油1027.6万吨，生产乙烯80万
吨、 塑料106万吨、 橡胶40.6万吨、 丁辛醇34.3万吨、烧碱45.9万吨、丙烯腈
10.3万吨、 腈纶6万吨，热电发电37.7亿千瓦时。其中，橡胶、丁辛醇和丙烯腈
产量再创历史新高。
【经济运行水平提升】 对标先进，深挖装置潜力，经济运行水平大幅度提升。
公司41项主要经济技术指标中，29项创历史最高水平，11项达到系统内先进水平。
其中，原油加工损失率降至0.42%，乙烯加工损失率降至0.19%，乙烯高附收率达
到59.97%。分析研判国际原油价格变化，通过把握时机提高现货合同比例、开辟
阿尔滨和冷湖2个新油种等措施，进口原油采购降本2.6亿元，在中国石化系统名
列前茅。
【生产成效显著】 优化成品油量价配合8.3万吨，成功化解了成品油降价造成
巨额亏损的风险。 开发生产京标V系列汽油，全年高标号汽油比例达到42.25%，
柴汽比降为2.52。 主动贴近市场灵活调整装置负荷，在全年乙烯减产5.2万吨的
情况下，效益较好的橡胶、醇类、丙烯腈、二甲苯等产品分别增产2238吨、1.14
万吨、3.91万吨、1.33万吨。化工产品在市场相对高点主动降库0.89万吨，最大
限度减少了亏损。开发了抗菌聚丙烯等5种新产品，增产新产品1万吨。
【市场推价增效】 紧盯市场变化，细化成本分析，掌握议价主动权，推行科学
理性采购，全年节约采购资金3.96亿元。煤炭采购价格在京津冀鲁豫区域最低，
同比节省3.72亿元。紧贴市场推价稳价，全年自销产品推价增效1.23亿元，液化
气价格保持山东区域第一。密切与销售公司的产销衔接，通过价格监督推价增效
1.55亿元。
【“紧螺丝”式管理】 按照“经营一元钱，节约一分钱”的要求，推进全员成
本目标管理，加强全面预算管理，严格控制成本费用支出，压减修理费、“三剂”
（催化剂、 溶剂、添加剂）和非生产性费用1.5亿元。调整结算流程，多渠道筹
集资金， 节约财务费用4518万元。 全年清收欠款5623万元，废旧物资处置增效
6635万元。规范盘活房地产增效1299万元，社区水、电损耗分别由30.6％、10.4
％降至15％、 7％。按照标准化、文本化、信息化的要求，全面完成规章制度的
标准化改造，工资系统（SAP-HR）、合同管理系统（CMIS）成功上线。完成了物
资采购业务、销售业务专业化集中管理，减少机构45个，减少科级干部166人。
【推进节能减排】 公用工程持续优化，热电锅炉达标提效改造完成，天然气进
厂同比增加5403万立方米，减少液化气用量2013吨，节约氮气1270万立方米，吨
油耗氢降低0.52千克。 全年累计节能49.13万吨标准煤，节电5449万千瓦时，节
水146万吨，减排工业废水179万吨，COD（化学需氧量）、SO2（二氧化硫排放量）
同比减排19.66%、11.12%，污水连续达标排放超过800天。
【25万吨/年高密度聚乙烯装置建成中交】 塑料厂新建25万吨/年高密度聚乙烯
装置项目， 总投资8.77亿元。该项目于2011年3月桩基工程正式开工，2012年11
月20日建成中交。 整套装置采用GPE（气相法聚乙烯）国产化聚乙烯工艺技术路
线，年生产能力为25万吨高密度聚乙烯产品，其规模由原料乙烯综合平衡后确定，
乙烯原料来自乙烯裂解装置，可供乙烯量为24.12万吨/年。该项目挤压造粒机组
和循环气压缩机组首次实现国产化，填补了国内空白。
【合成橡胶产量连续三年全国第一】 橡胶厂调整装置生产，做大总量，摊薄成
本， 增加效益，全年合成橡胶装置负荷始终保持在137%运行，3套合成橡胶装置
产量同创历史新高。 截至年底，橡胶厂累计生产合成橡胶40.58万吨，产品加工
损失率同比降低0.09%，目的产品可比能耗同比降低5.26%，均创历史最高水平，
合成橡胶产量连续三年全国第一。
【炼油装置扩能改造】 是年，胜利炼油厂加工高硫高酸原油适应性改造全面完
成， 140万吨/年焦化装置扩能改造至170万吨/年， 260万吨/年加氢装置扩建至
340万吨/年，确保了柴油质量达到国Ⅲ标准要求。两套装置扩能改造任务的完成，
实现了一次加工装置和二次加工装置的能力配套，为炼油厂原油加工能力提升至
1200万吨奠定了基础。 11月，炼油厂90万吨/年S-2orb（汽油加氢脱硫装置）装
置扩能改造项目获中国石化总部批复，总投资2250万元。实施后，可消除装置瓶
颈，处理能力达到120万吨/年。
【加工高硫高酸原油改造项目基础设计获批】 12月17日，齐鲁石化加工高硫高
酸原油适应性改造项目基础设计获得中国石化总部批复。主要包括新建260万吨/
年蜡油加氢装置、60万吨/年航煤加氢装置，60万吨/年连续重整装置扩能改造至
80万吨/年，100万吨/年催化柴油加氢改质装置改造，第三延迟焦化装置由140万
吨/年扩能改造至170万吨/年。 公用工程包括新建3台10万立方米原油罐、 4台
9000立方米储罐、1台1万立方米及1台2万立方米汽油罐等。
【贺国强视察齐鲁石化】 4月22日，中共中央政治局常委、中央纪律检查委员
会书记贺国强到齐鲁石化考察调研，中央纪委副书记吴玉良、中央纪委秘书长崔
少鹏随同。山东省委书记姜异康，省委副书记、省长姜大明，省委常委、省纪委
书记李法泉，省政府副省长张建国，省委秘书长雷建国，淄博市委书记刘慧晏，
市委副书记、市长周清利等省市领导陪同考察。贺国强一行先后视察了炼油厂联
合装置车间、橡胶厂丁苯二车间、烯烃厂裂解装置，指示齐鲁石化要加强技术改
造，推进产品创新，不断提高经营水平和效益。
【中央媒体联合采访齐鲁石化总经理李安喜】 9月，来自人民日报社、中央电
视台、新华社等26家中央和国家主流媒体的35名记者进驻齐鲁石化，参加“走进
中国石化——国企带头人李安喜先进事迹宣传报道媒体采访活动”，采访报道中
国石化集团公司总经理助理、齐鲁石化总经理李安喜的先进事迹。新华社以《中
石化总经理助理李安喜：国企“老黄牛”的时代担当》为题发出通稿，《人民日
报》标题是《“挑刺儿”挑出高效益》，《中国青年报》标题是《齐鲁石化李安
喜：拿命换效益》。中国之声、新华网、凤凰网、网易、新浪、搜狐等近20家媒
体推出相关报道。中央电视台新闻频道《东方时空》人物专栏播发了李安喜的事
迹。
【完善人才成长通道建设】 健全了管理、技术和操作三个序列职位选聘和薪酬
运行机制，完成了副主任师、高级技师等职位授聘工作。持续深化大培训，举办
了强化管理、挖潜增效研讨班和贯彻中共十八大精神厂处级干部研讨班，组织财
务审计和机关党群干部开展生产经营管理知识专业培训，完成了2223名班组长的
系统培训，对8260人进行了技能鉴定，队伍综合素质进一步提高。在中国石化集
团公司年度业务竞赛中，齐鲁石化金牌总数、奖牌总数、团体成绩均列炼化企业
第一名。
【和谐企业建设】 把“企业发展、职工幸福”当作齐鲁石化的最高追求，依据
政策、尽力而为给职工群众办实事、解难事，通过发放挖潜增效奖、提高基本薪
酬标准、职位提升基本薪酬晋档、发放疗养补贴，在岗职工收入大幅增加。调整
劳动家属的养老金和内退职工的基本生活费，提高协解军转干部补助标准，实施
协解未退休人员生活资助，历史遗留问题全部解决。推进三级帮扶和车间互助会
建设，拓宽帮扶救助范围，发放帮扶救助金2271万元。落实中共山东省委选派第
一书记工作， 公司选派了5名优秀党员干部担任“第一书记”进驻山东省郯城县
泉源乡10个村抓党建促脱贫，树立了齐鲁石化的良好形象。 （曹钰梅）