·中国银行股份有限公司淄博临淄支行·

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【概况】 2012年,中国银行临淄支行坚持以效益为中心,调结构、降成本、增
效益,班子成员分工明确,通力协作,各项业务呈现持续健康稳定和谐发展的态
势。截至年末,人民币存款余额44.52亿元,人民币贷款余额38.78亿元,外汇存
款余额2964万美元,外汇贷款余额7373万美元。全年综合指标排名位居全市系统
内前列。2012年支行还被评为省行级先进职工之家。

【经营效益】 年内,临淄中行实现拨备前营业利润1.69亿元,同比增加207万元,
绝对额位列全市第二。实现考核利润(拨备后税后)1.17亿元,净利润1.07亿元,
绝对额位列全市第二。 全年实现中间业务收入6115.01万元, 完成进度计划的
109.04%,较去年同期提升1317.13万元,中间业务总量位于系统内区县行第一位。

【国际结算业务】 至年末,临淄中行实现国际结算业务量9.03亿美元,较去年
同期新增1.91亿美元, 增幅26.82%,完成全年计划的107.46%;实现跨境人民币
结算业务量8.74亿元,完成全年计划的145.6%,国际结算业务量和跨境人民币业
务量均居全市中行系统第一位。12月末,国际结算市场份额为44.76%,较年初增
加8.56%。

【信贷投放】 临淄中行始终秉承“做活大型企业,做大中型企业,做强小型企
业”的理念,加大对临淄区优势产业集群的信贷支持力度,重点向产业优化、产
品科技含量高的企业倾斜,围绕当地优质中小企业,切实解决其融资难,为企业
拓宽了融资领域。 至年末,人民币贷款余额38.78亿元,新增8.64亿元。其中,
公司贷款全年新增3.53亿元。 累计投放20.48亿元,零售贷款较年初新增4086万
元,办理银行卡分期业务313万元。全年无公司不良贷款,零售贷款不良为104万
元,控制在市行压降指标内。

【企业文化建设】 从加强精细化管理、增强执行力开始,让中层干部真正发挥
出桥梁与纽带的作用,提高全行的工作质效。按照“配强班子、优化结构、提升
素质”的要求,进一步强化员工队伍建设,努力建设一支勇于攻坚、善于创新、
注重实绩的干部员工队伍。重视企业文化建设,活跃乐观向上的氛围。通过开展
多种形式的创活动,促进业务发展。在和谐的企业文化下,全行形成一个具有合
力的群体,充满生机和活力,员工们和谐工作、快乐工作,为完成好各项工作提
供强大的动力和支持。通过出台一系列标准化操作流程、业务指南和规范性文件,
开展“抓服务、创品牌、增绩效”标准化服务活动,规范网点服务,加快网点转
型步伐,社会美誉度得到持续提升。 (王能军)