【概况】 是年，全区规模以上煤炭工业企业10家；从业人员平均人数2278人，
比上年增长22.08%。 实现工业总产值18.59亿元，比上年增长17.27%；销售收入
18.77亿元， 比上年增长26.23%；利润6.39亿元，比上年增长58.49%；利税9.46
亿元，比上年增长65.29%。（王 慧）
【淄博市王庄煤矿】 该煤矿是全区惟一的国有独资企业。矿井于1994年5月竣工
投产， 设计生产能力45万吨/年，矿区范围43平方千米，资源储量8000万吨，主
导产品为优质主焦煤。企业先后荣获全国工人先锋号、全国模范职工之家、全国
职工书屋、山东省科技进步一等奖、山东省科技进步三等奖、山东省文明单位、
山东省劳动关系和谐企业、 山东煤矿安全程度评估A级矿井等多项荣誉称号。
2011年，实现销售收入3.01亿元，利税6574万元，利润2339万元，国有资产保值
率达到110%。
是年， 安全管理工作取得显著成效。 一是“危险性分析和规范性作业”工
具化。将各工种、各岗位的操作规范印成卡片，发给每个职工。职工不仅要背牢
卡片上的内容和熟练掌握操作要领，而且要随身携带卡片，并且做到每班随时抽
查，每月一次集中考核。操作规范在职工中实现了由传统的应知应会变为必知必
会。二是“月度安全评价制度”常态化。月度安全评价由过去班后组织改为停产
集中进行，做到逐环节、逐系统、拉网式、全覆盖。评价出的每一个隐患都进行
现场分析，并全部实行表格化管理。隐患内容、整改时限、责任人员和奖罚标准，
一目了然。三是领导干部井下带班制度化。明确了矿级、中层和安监员“三个层
面”带班和重点检查的内容，采取流动式管理、条块式责任的带班机制，做到身
边无隐患、身后无事故。四是职工班前例会规范化。班前会由传统的劳动组织、
生产安排为重点转向安全分析、隐患排查为重点。实行统一班前会记录格式、统
一班前会程序、统一班前会内容、统一审查班前会记录。班前会主持人的工作部
署，不准打官腔，不准唱高调。这“四统一两不准”的要求使班前会的质量有了
很大提高。安全管理取得显著成效，截至12月31日，实现连续安全生产3109天。
自主研发的“高水膨胀材料充填采煤技术” 于2011年1月获山东省科技进步
一等奖， 并申报国家专利14项，其中8项已经授权。该技术在煤炭行业引起广泛
关注，至年底，已与辽宁阜新矿业集团、淄矿集团埠村煤矿、山东坤升控股有限
公司坤升煤矿等多家煤炭企业签署了技术转让合同。
院士工作站运行情况良好，各研究项目都取得了阶段性成果。《榆阳煤矿充
填开采可行性研究报告》于9月4日通过由中国煤炭工业协会组织的评审，新华社、
中国煤炭报等新闻媒体对此进行了报道，收到良好效果。《高水膨胀材料充填置
换开采建下条带煤柱》项目研究进展顺利，将充填置换建筑物下条带煤柱作为高
水膨胀材料充填开采技术的重要模式进行推广，回收大量条带煤柱资源。完善高
水膨胀材料制备与输送工艺的自动控制系统， 经过5个月的制作、安装、运行和
检测，得出了比较准确的数据。 （吴学伟）