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·交通银行股份有限公司淄博临淄支行·

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【概况】 2011年,临淄支行以交通银行淄博分行三年发展规划为契机,以服务
地方经济建设为目标,以科学发展观统领各项业务,不断提升经济管理能力,强
化市场营销,加大内控制度建设力度,坚持依法合规经营。至年末,各项存款余
额17.07亿元,各项贷款余额11.87亿元,实现账面利润5376万元。

【支持地方经济发展】 交通银行股份有限公司淄博临淄支行以服务和支持地方
经济建设为中心,紧紧围绕临淄区经济发展思路,积极向上级争取政策支持和增
加授信政策,加大对区属重点建设项目和中小企业的信贷投放力度,2011年,临
淄支行储蓄存款为7.96亿元, 私人银行客户为21户,沃德客户为232户,安装家
易通36户。 全年销售理财产品销售4.30亿元,本年新增代发工资622户。临淄支
行存量展业通客户为34户,贷款余额为2.77亿元,较年初增加1.73亿元,个贷余
额为1.74亿元。 中小企业贷款投放量为3亿元,中小企业贷款投放量进入临淄区
同业前三名,有力地支持了全区经济建设。

【内控建设】 一是认真落实、传达、学习各项规章制度,对上级下发的有关操
作规范、风险提示、流程优化等文件及时组织学习,加大检查辅导力度,定期对
贷款、会计、个金业务的风险点认真排查,对排查的风险点,认真整改和补充完
善。二是认真做好账户专项治理,存量账户排查,印鉴及验印系统的管理,现金、
重要空白凭证管理工作。三是严格分级授权制度和分类管理制度,强化对各项业
务操作实行有效制约和控制,做到常规稽核和专项稽核相结合,促进了各项制度
的落实,各项业务得到了稳步健康发展。四是加强员工失范行为、员工参与违规
融资借贷行为、员工家访工作,保证了员工切身利益。五是加强安全保卫工作力
度,经常组织员工学习安全制度,加大检查监督力度,不断在员工中强化安全保
卫意识。(冯国光)