【概况】 2010年，农发行淄博市临淄区支行认真贯彻执行国家关于“三农”和
金融工作的方针政策，以“继续深化管理年”活动为载体，大力开展贷款营销和
组织存款工作，着力防控风险，狠抓队伍建设，全面提升经营管理水平，各项工
作都取得了较好成绩。年末，各项贷款余额1.51亿元，各项存款余额2695万元，
实现账面利润91万元。
【业务发展】 年内，一是组织存款工作收效明显。支行实施“存款兴行、存款
强行”的经营策略，充分发挥存款增利润，提升绩效的双重功能，始终把营销存
款作为改革经营提升绩效的切入点和落脚点，使存款余额明显增长。年末，企事
业和县域这两项存款日均余额达到2919万元，分别完成全年任务的146%和138%，
名列全市农发行系统第一名。二是信贷业务营销工作效果显著。重点考察符合农
发行政策支持范围的淄博东泰商厦农村流通体系建设贷款项目，并把此项目作为
该行实现营销工作突破的重点来抓，行领导靠上，现场解决实际问题，主动与上
级行及企业沟通协调， 为顺利考察该企业开展工作创造了有利条件。4月份省行
组织进行了贷款调查， 7月份对该企业办理了3000万元贷款发放手续。三是风险
防范工作进一步加强。集中力量对全区3个商业贷款和9个政策性贷款客户进行了
信用等级评定， 其中评出AA+级2个，A级10个。进一步完善了信贷管理制度，提
高了信贷服务质量水平和效率。坚持业务工作分析制度，健全贷款监测手段，加
强贷后管理，充分利用好三级行复式监测功能突出对大客户的重点监测，每月月
初召开一次业务工作分析例会，查找业务发展中存在的潜在风险和信贷管理工作
中存在的不足，及时纠正工作中出现的苗头问题，形成了多层次、立体化的监督
机制，确保了信贷资金的安全。 （马 骏）