【概况】 2010年， 临淄地税分局累计入库各项收入共计12.46亿元，同比增收
2.95亿元，增幅31.08%。其中，中央级入库税款2.43亿元，省级入库税款1.27亿
元，区级入库税款8.57亿元。按照可比口径中央级、省级、区级分别比去年同期
增收8689万元、 3065万元、1.71亿元，分别增幅55.83%、31.75%、24.9%。代征
工会经费665万元、残保金352万元。征收价格调节基金3895万元，入库金额占全
市的52%，圆满完成了全年税费计划。
【税收征管】 一是进行了征管范围调整。按照镇（街道）区划属地管理的原则，
重新调整了各中心所的征管范围，明确了各责任区管户责任，解决了漏管和争管
问题。二是进一步完善纳税评估。由税源管理科集中进行案头分析，增强了评估
的针对性。 全年共评估有纳税疑点企业439户，入库税款、滞纳金3425万元，同
比增幅45%。 三是抓好税收秩序整顿。完善了稽查选案制度，加强部门协作，将
房地产行业、药品经销行业、建筑安装行业和交通运输行业纳入重点检查行业进
行稽查，全年累计查补收入总额近3414万元。四是加快二三产业剥离工作步伐。
制定了成立独立物流公司，实现运输业务统一管理、发票集中到主管税务机关开
具的二三产业剥离运作模式。现已实现南金兆集团、东泰集团等企业集团的二三
产业剥离，年增加税款上千万元。五是做好年所得12万元以上个税自行申报工作。
全年共受理年收入12万元以上自行申报965人，完成计划的101.58%，申报个人所
得税额6610万元，补缴个人所得税298万元。受理人数及入库税款均列全市第一。
【税收执法】 探索实行了各中心所考核和追究情况区局备案制度，结合绩效考
核、征管质量检查、执法检查，全方位监督各基层单位和税收管理员按照法定权
限和程序行使权力、履行职责。2010年全系统执法责任制日常考核实现了无过错。
【纳税服务】 继续深入推进“纳税事事顺”纳税服务品牌创建工作，积极打造
“顺心厅”。通过开展“地税局长服务日”等活动，进一步畅通了征纳沟通渠道，
扩大了社会各界对品牌的认知度和支持度。“税企互动”服务机制被市地税局确
定为全市地税系统管理创新项目受到通报表扬。
【信息化建设】 年内，组织成立了“运维专家组”，定期从各单位收集软件运
行中存在的问题，并集中进行讨论，研究解决处理办法，实现了对运维工作的主
动性管理。针对物业管理行业难于有效监控的实际，开发了税收信息化管理应用
系统， 实现了对物业公司收费、开票（收据）、纳税的网络监控。从7月份开始
物业管理信息系统已在全市推广运行。8月份，省地税局以《鲁地税征函【2010】
22号》文对临淄地税分局加强物业公司税收管理工作经验进行了推广。
【精神文明建设】 加强制度建设，从梳理管理事项和业务流程入手，认真查找
和深刻分析本单位和个人存在的突出问题和潜在的风险，切实把廉政风险防范前
移。强化日常检查和外部监督，按月对一线执法人员的执法过程和结果进行监督
和监控。年内，全局未发生一起违法违纪案件，在临淄区行风评议中获得了行政
执法类第一名的好成绩。开展争创“青年文明号”“文明单位”“示范中心税务
所”等文明争创活动。2010年临淄分局被山东省总工会授予山东省富民兴鲁劳动
奖状荣誉称号，省级文明单位顺利通过复审。（崔方静）